Podcast Beta
Questions and Answers
Wat betekenen de verticale grenzen van een bedrijf?
De verticale grenzen van een bedrijf bepalen welke activiteiten binnen het bedrijf plaatsvinden en welke uitbesteed worden.
Wat zijn redenen om producten of diensten te kopen? (Selecteer alle juiste opties)
Wat zijn redenen om producten of diensten intern te produceren? (Selecteer alle juiste opties)
Wat zijn de voordelen van verticale integratie volgens vertical boundaries of the firm?
Signup and view all the answers
Wat geeft eigendom volgens de Property Rights Theory?
Signup and view all the answers
Wat zijn de drie manieren om de vertical chain te organiseren?
Signup and view all the answers
Asset ownership is geen belangrijke dimensie van vertical integration.
Signup and view all the answers
Wat zijn enkele bronnen van transaction costs volgens het Coase-theorema?
Signup and view all the answers
Het concept 'Quasi-rent' beschrijft de extra economische winst van een transaction in vergelijking met een alternatieve transactie.
Signup and view all the answers
Wat wordt bedoeld met het 'Holdup-probleem'?
Signup and view all the answers
Wat zijn de mogelijke gevolgen van het potentieel voor holdups? Lagere _________ in deze assets, investering in veiligheidsmaatregelen, afgenomen vertrouwen.
Signup and view all the answers
Study Notes
Verticale Bedrijfsgrenzen
- Het verticale bedrijf omvat alle activiteiten van grondstof winning tot het eindproduct
- Het organiseren van deze verticale keten is een belangrijk onderdeel van de strategie van organisaties
Verticale Keten van Productie
- Raw Inputs
- Transportation & Warehousing
- Intermediate Goods
- Preprocessors
- Transportation
- Assemblers
- Transportation and Warehousing
- Retailers
Make vs. Buy
- Het verschil tussen make en buy is bepalend voor de verticale grenzen van het bedrijf
- Make-or-buy beslissing: een keuze tussen het zelf produceren van een component of het kopen bij een externe leverancier
- Redenen om te kopen:
- Marktbedrijven kunnen patenten of vertrouwelijke informatie hebben die tot lagere productiekosten leiden
- Marktbedrijven kunnen economies of scale behalen die interne operaties niet hebben
- Marktbedrijven kunnen learning economies (learning curve) benutten
- Influence costs en agency costs in interne kapitaalmarkten maken interne productie duur
- Redenen om te maken:
- Kosten veroorzaakt door slechte coordinatie
- Terughoudendheid van partners om informatie te ontwikkelen en delen; Information leakage
- Transaction costs
Contracten
- Contracten bepalen de taken die uitgevoerd moeten worden, de oplossingen wanneer een van de partijen niet voldoet aan de obligaties en de kosten van het uitvoeren van de taken
- Problemen met contracten:
- Incomplete contracts
- Opportunisme
- Transaction costs
Transaction Costs
- Bronnen van transaction costs:
- Investeringen in relatie-specifieke activa
- Mogelijk opportunisch gedrag na de investering (holdup problem)
- Quasi-rents (veroorzaakt en versterkt holdup problems)
- Relationship-specific assets zijn essentieel voor een bepaalde transactie en kunnen niet hergebruikt worden voor een andere transactie zonder aanvullende kosten
Het Holdup Problem
- Wanneer een partij een relatie-specifieke investering doet, kan de andere partij profiteren door de eerste partij op te houden en de quasi-rent voor zichzelf te nemen
- Een complete contract staat zulke “holdup” niet toe, maar met incomplete contracts en relationship-specific assets kan quasi-rent bestaan en leiden tot het holdup problem
Verticale Integratie
- De tradeoff in verticale integratie: de markt gebruiken verbetert technical efficiency, maar verticale integratie verbetert agency efficiency
- Bedrijven moeten “economizen” – de best mogelijke combinatie van TE en AE kiezen (Williamson)### Efficiency and Vertical Integration
- Technical Efficiency (ΔT): verchil in minimale productiekosten tussen verticale integratie en markt exchange
- Agency Efficiency (ΔA): verchil in transactiekosten tussen verticale integratie en markt exchange
- ΔC: som van het verschil in kosten tussen verticale integratie en markt exchange
Efficiency Tradeoff
- Horizonatale as (k): asset specificity
- Verticale as ($): kosten van interne organisatie min kosten van markt transactie
Scale and Efficiency Tradeoff
- Wanneer de transactieschaal toeneemt, kunnen verticaal geïntegreerde bedrijven zelf meer profiteren van economies of scale en scope
- ΔT zal omlaag gaan: het productiekosten nadeel ten opzichte van markt specialisten neemt af
- ΔA wordt stijler: de manier van organiseren met de laagste exchange costs wordt nog belangrijker
Efficiency Tradeoff Model: 3 belangrijke conclusies
- Economies of scale (and scope) van leveranciers zorgen ervoor dat routine producten in de markt aangekocht worden (vooral met grote startkosten)
- Bedrijven met een groot marktaandeel zullen eerder verticaal geïntegreerd zijn (En: Bedrijven met meer product lijnen profiteren meer van verticale integratie)
- Relationship-specific assets zorgen voor voordelen van verticale integratie (hoe groter de asset specificity, hoe breder het bereik waar verticale integratie voordelig is)
Property Rights Theory
- Make-or-buy decision heeft ook invloed op eigendom en controle (Grossman, Hart and Moore)
- Eigendom geeft residual control rights (rechten niet gespecificeerd in contracten)
- Verticale integratie houdt residual rights of control binnen het bedrijf
Vertical Integration and Asset Ownership
- Drie manieren om de vertical chain te organiseren: Non-Integration, Forward Integration, Backward Integration
- Asset ownership is een belangrijke dimensie van vertical integration
- Er kunnen verschillende mates van integratie zijn, afhankelijk van controle over specialized assets
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Quiz over O&O Hoorcollege 2: Vertical Firm Boundaries, covering topics such as vertical boundaries of the firm, make vs. buy, and integration.
