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Questions and Answers
El propósito de la configuración de objetivos es identificar y analizar a los stakeholders que tienen un interés en la organización.
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Los objetivos a largo plazo se centran en necesidades inmediatas.
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Los stakeholders internos incluyen a clientes y proveedores.
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La matriz de stakeholders es una herramienta utilizada para definir objetivos SMART.
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Los objetivos deben ser fáciles de lograr para garantizar el éxito.
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El análisis de stakeholders se centra en identificar y priorizar a los stakeholders que tienen un interés en la organización.
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¿Cuál es la notación utilizada para representar el límite de una función f(x) cuando x se acerca a a?
¿Cuál es la notación utilizada para representar el límite de una función f(x) cuando x se acerca a a?
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¿Qué propiedad de límites establece que el límite de una suma es la suma de los límites?
¿Qué propiedad de límites establece que el límite de una suma es la suma de los límites?
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¿Qué regla de diferenciación establece que si f(x) = x^n, entonces f'(x) = nx^(n-1)?
¿Qué regla de diferenciación establece que si f(x) = x^n, entonces f'(x) = nx^(n-1)?
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¿Cuál es la interpretación geométrica de la derivada de una función en un punto?
¿Cuál es la interpretación geométrica de la derivada de una función en un punto?
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¿Qué representa la derivada segunda de una función f(x), denotada como f''(x) o (d^2/dx^2)f(x)?
¿Qué representa la derivada segunda de una función f(x), denotada como f''(x) o (d^2/dx^2)f(x)?
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¿Qué tipo de límite se refiere a la limits de una función cuando x se acerca a a desde un lado?
¿Qué tipo de límite se refiere a la limits de una función cuando x se acerca a a desde un lado?
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Study Notes
Goal Setting
- Purpose: Define specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART) objectives that guide the organization's actions and allocate resources.
-
Key considerations:
- Align goals with the organization's mission and vision.
- Ensure goals are challenging yet realistic.
- Establish clear key performance indicators (KPIs) to measure progress.
- Prioritize goals based on importance and urgency.
-
Types of goals:
- Short-term goals: Focus on immediate needs and objectives.
- Long-term goals: Focus on strategic objectives and long-term vision.
Stakeholder Analysis
- Purpose: Identify, analyze, and prioritize stakeholders who have an interest in or are impacted by the organization's actions.
-
Key steps:
- Identify stakeholders: Determine who has a stake in the organization's success or failure.
- Analyze stakeholders: Assess their level of interest, influence, and expectations.
- Prioritize stakeholders: Focus on the most critical stakeholders based on their level of interest and influence.
-
Stakeholder categories:
- Internal stakeholders: Employees, management, and board members.
- External stakeholders: Customers, suppliers, investors, government, and the general public.
-
Stakeholder analysis tools:
- Stakeholder matrix: Plot stakeholders based on their level of interest and influence.
- Stakeholder mapping: Identify and categorize stakeholders based on their expectations and needs.
Fijación de Metas
- Propósito: Definir objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo (SMART) que guíen las acciones de la organización y asignen recursos.
-
Consideraciones clave:
- Alinear objetivos con la misión y visión de la organización.
- Asegurarse de que los objetivos sean desafiantes pero realistas.
- Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) claros para medir el progreso.
- Priorizar objetivos según su importancia y urgencia.
Tipos de metas:
+ **Metas a corto plazo**: Se centran en necesidades inmediatas y objetivos.
+ **Metas a largo plazo**: Se centran en objetivos estratégicos y visión a largo plazo.
Análisis de Partes Interesadas
- Propósito: Identificar, analizar y priorizar a las partes interesadas que tienen un interés en o son afectadas por las acciones de la organización.
-
Pasos clave:
- Identificar partes interesadas: Determinar quién tiene un interés en el éxito o fracaso de la organización.
- Analizar partes interesadas: Evaluar su nivel de interés, influencia y expectativas.
- Priorizar partes interesadas: Enfocarse en las partes interesadas más críticas según su nivel de interés y influencia.
Categorías de partes interesadas:
+ **Partes interesadas internas**: Empleados, administración y miembros de la junta directiva.
+ **Partes interesadas externas**: Clientes, proveedores, inversores, gobierno y público en general.
Herramientas de análisis de partes interesadas:
+ **Matriz de partes interesadas**: Graficar partes interesadas según su nivel de interés y influencia.
+ **Mapeo de partes interesadas**: Identificar y categorizar partes interesadas según sus expectativas y necesidades.
Límites
- Definición: Un límite representa el comportamiento de una función cuando la entrada (o valor x) se acerca a un valor específico.
- Notación: El límite de una función f(x) cuando x se acerca a a se denota como lim x→a f(x) = L.
-
Propiedades:
- Linealidad: El límite de una suma es la suma de los límites.
- Homogeneidad: El límite de un múltiplo constante es el múltiplo constante del límite.
- Suma de límites: El límite de una suma es la suma de los límites.
- Producto de límites: El límite de un producto es el producto de los límites.
-
Tipos de límites:
- Límites unilaterales: El límite de una función cuando x se acerca a a desde un lado (por ejemplo, desde la derecha o desde la izquierda).
- Límites bilaterales: El límite de una función cuando x se acerca a a desde ambos lados.
Derivadas
- Definición: La derivada de una función f(x) representa la tasa de cambio de la función con respecto a x.
- Notación: La derivada de una función f(x) se denota como f'(x) o (d/dx)f(x).
- Interpretación geométrica: La derivada de una función en un punto representa la pendiente de la línea tangente a la función en ese punto.
-
Reglas de diferenciación:
- Regla de potencia: Si f(x) = x^n, entonces f'(x) = nx^(n-1).
- Regla de producto: Si f(x) = u(x)v(x), entonces f'(x) = u'(x)v(x) + u(x)v'(x).
- Regla de cociente: Si f(x) = u(x)/v(x), entonces f'(x) = (u'(x)v(x) - u(x)v'(x)) / v(x)^2.
- Regla de cadena: Si f(x) = g(h(x)), entonces f'(x) = g'(h(x)) * h'(x).
- Derivadas de orden superior: La derivada de una derivada, denotada como f''(x) o (d^2/dx^2)f(x), representa la tasa de cambio de la tasa de cambio.
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Description
Aprende a definir objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos para guiar las acciones de la organización y asignar recursos de manera efectiva.
