10 Questions
Quelles sont les 4 principales raisons de l'échec des projets informatiques selon l'étude?
Manque d'attention aux facteurs humains et organisationnels, mauvaise gestion de projet, mauvaise articulation des besoins des utilisateurs, manque de communication
Quelles sont les similitudes entre l'étude de l'OASIG et le rapport sur le chaos du Standish Group publiés en 1995?
Ils ont constaté des taux élevés similaires d'échec des projets informatiques et ont mis en évidence des facteurs similaires contribuant à l'échec
Quels aspects humains et organisationnels sont mis en avant par l'étude de l'OASIG pour éviter les échecs de projets?
Communication, dynamique d'équipe et engagement des parties prenantes
Quelles sont les lacunes en planification et exécution soulignées par l'étude de l'OASIG?
Problèmes liés à la planification, à l'allocation des ressources, à l'évaluation des risques et à l'exécution des projets de TI
Quel investissement les organisations sont-elles encouragées à faire selon l'étude de l'OASIG pour améliorer la gestion des projets informatiques?
Investir dans la formation pour améliorer les compétences des professionnels de la TI
Quelle étude a été menée par l'Office Automation Society Interest Group en 1995?
Une étude sur l'état de la gestion de projets informatiques au Royaume-Uni.
Comment les chercheurs ont-ils sélectionné les participants à l'étude?
Ils ont interrogé 45 experts en TI ayant en moyenne 20 ans d'expérience.
Quel pourcentage de projets informatiques ont été jugés concluants selon l'étude?
Seulement 16 %.
Quelle réalité préoccupante l'étude a-t-elle révélée?
La grande majorité des projets informatiques n'atteignaient pas les objectifs escomptés.
Comment les données ont-elles été collectées pour l'étude?
A l'aide de questionnaires.
Explore the key findings of the 1995 Office Automation Society Interest Group (OASIG) study on project management in the UK. Learn about the methodology used and how the conclusions remain relevant today.
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