Natura della Contabilità per il Management

Natura della Contabilità per il Management

• La contabilità per il management (CpiM) è un processo che fornisce informazioni economiche e quantitative per decisioni strategiche, pianificazione, attuazione e controllo delle attività aziendali.
• Differisce dalla contabilità generale e dal bilancio per diversi aspetti, tra cui la natura facoltativa, le tipologie e il numero degli utilizzatori.
• La CpiM è utilizzata per prendere decisioni specifiche riguardanti la gestione aziendale.
• La contabilità di gestione (o controllo di gestione) è una parte della CpiM, che si concentra sulle informazioni economiche utili per il processo decisionale.
• I sistemi di contabilità dei costi (Cost accounting systems) producono informazioni di costo analitiche, non solo in relazione a prodotti e servizi, ma a qualsiasi oggetto di analisi potenzialmente interessante.

Classificazione delle Informazioni

• Le informazioni possono essere classificate come quantitative o qualitative, monetarie o non monetarie, operative o di bilancio.
• Le informazioni di bilancio sono utilizzate per prendere decisioni sui risultati del passato.
• Le informazioni per il management sono utilizzate per prendere decisioni su attività future previste o attuali.
• Le informazioni fiscali sono informazioni specificamente legali per scopi tributari
• Specificamente, informazioni per il controllo della gestione sono anche informazioni di tipo operativo.

Contabilità per il Management e Controllo di Gestione

• Il processo di contabilità per il management fornisce informazioni economiche e quantitative per prendere decisioni.
• Le informazioni della contabilità per il management sono aggregate per "oggetti di interesse", ad esempio prodotti, servizi, mercati, canali distributivi, unità organizzative o clienti.
• L'utilizzo di queste informazioni guidano l'apprendimento organizzativo producendo un adattamento e un miglioramento continuo tra i diversi sistemi aziendali.
• La contabilità per il management ha tre finalità principali: misurare, controllare e fare scelte tra alternative.

Differenze tra Contabilità Generale/Bilancio e Contabilità per il Management

• La contabilità generale è obbligatoria, mentre la contabilità per il management è facoltativa (ma necessaria per molte aziende).
• Il bilancio ha lo scopo di fornire informazioni a tutti gli stakeholder, inclusa un´indagine storica sulle performance.
• I report di contabilità per il management sono utilizzati da gruppi più ristretti di persone, ad esempio management o personale di controllo di gestione
• La contabilità generale si concentra su dati storici (bilancio)
• La contabilità per il management si concentra su dati storici e su stime e previsioni future, per guidare decisioni nel breve, medio e lungo termine.
• La struttura di base del bilancio è definita dalle relazioni tra attività, passività e capitale netto.
• La prospettiva del bilancio è storica, mentre quella della contabilità per il management è anche orientata al futuro.
• Le fonti di principi di CpiM sono più ampie e variano in base agli scopi e alle finalità (inoltre non è vincolato ad autorità esterne).
• Il contenuto delle informazioni (CpiM) è più ampio e include aspetti diversi da importi e conti (ad esempio, quantità, dipendenti, fatturato, ritardi consegna, ecc.).
• La precisione della CpiM può essere minore di quella del bilancio (COGE) in quanto spesso approssimata o basata su stime e previsioni.
• Le informazioni della CpiM possono essere generate con una frequenza più alta rispetto alla contabilità generale.
• Informazioni CpiM possono essere rilevate in tempo reale o con ritardo temporale.
• La contabilità per il management presenta maggiori difficoltà in termini di responsabilità potenziali rispetto alla contabilità generale.

Scopi e Utilizzo delle Informazioni di Contabilità per il Management

• La contabilità per il management ha tre scopi principali: misurazione, controllo e scelta tra alternative.
• La configurazione di costo è la modalità di rappresentazione delle informazioni per ciascuna finalità della contabilità per il management.
• Diversi metodi di configurazione di costo esistono per soddisfare differenti scopi ed esigenze.
• Le modalità e le fonti per l'utilizzo delle informazioni possono variare a seconda dello scopo. Ad esempio, informazioni basate su stime potrebbero essere più appropriate per la pianificazione strategica, mentre dati storici per misurazioni consuntive.

Questo quiz esplora la contabilità per il management (CpiM), evidenziando come fornisca informazioni cruciali per le decisioni aziendali. Scoprirai le differenze tra la CpiM e la contabilità generale, oltre a comprendere l'importanza dei sistemi di contabilità dei costi. Preparati a testare le tue conoscenze su questi temi fondamentali.