Narrativa y Transmedia Storytelling

Storytelling y Transmedia Storytelling

• Jonathan Gottschall, autor de "The Storytelling Animal", propone que todos los humanos somos narradores naturales, lo que explica la eficacia de las tácticas comerciales basadas en historias.
• Henry Jenkins, sociólogo del MIT, introduce el concepto de Transmedia Storytelling, donde se trasladan personajes de libros a películas y videojuegos para aumentar su credibilidad.
• Jenkins considera que la combinación de medios permite una participación más activa del espectador.
• El Storytelling y el Transmedia Storytelling se aplican en series, películas y marketing digital.

Modelo Success

• Chip y Dan Heath, autores del bestseller "Made to Stick", presentan una metodología para crear ideas memorables que modifiquen el pensamiento y comportamiento de las personas.
• Su modelo define 6 pilares esenciales del Storytelling: Simple, Unexpected, Concrete, Credible, Emotional y Stories.

Descubrimientos

• En esta sección, se enfatiza la importancia del Storytelling para resolver problemas reales en la comunidad.
• Se pide a los solvers que creen un video de 3 minutos que narre una problemática local, incluyendo todos los detalles relevantes, emociones y causas-efectos.
• Se proporciona un enlace a un artículo de Visme para inspirar la creación de videos.
• Se exige utilizar los pilares del modelo Success al crear la historia.
• Finalmente, se pide simplificar el video inicial, enfocándose en la idea principal y usando frases simples pero profundas.

Actividades

• Actividad S3: Simplificar el video inicial para generar una versión más corta pero memorable.
• Actividad S4: Identificar un factor inesperado dentro de la historia que genere interés en el problema.
• Actividad S5: Crear un video de 1 minuto que integre los elementos Simple, Unexpected y Concrete, y recopilar comentarios sobre el video.
• Actividad S6: Investigar datos específicos y estadísticas históricas que refuercen la credibilidad del problema.

Punto de Llegada

• Se presenta una serie de sugerencias para nutrir la creatividad en la creación de soluciones:
  • Siente: Observa, escucha y usa todos tus sentidos para generar ideas, incluyendo las coherentes e incoherentes, reales y fantasiosas.
  • Convierte: Transforma las ideas en imágenes, dibujos, collages o storyboards para darles vida visual.
  • Aprende: La base de la creatividad es el conocimiento, por lo que es esencial seguir aprendiendo e incorporando nueva información.
  • Rompe Paradigmas: Reconocer los patrones mentales propios puede limitarnos, por lo que es vital desafiar el pensamiento convencional.
  • Incuba y Experimenta: Dar tiempo a las ideas es crucial, pero no dejar de aprender en el proceso. Por ejemplo: Si la idea es sobre un nuevo servicio alimenticio, enfocarse en algo distinto como robots o inteligencia artificial, y luego volver a la idea original para recrearla con nuevas perspectivas
  • Reformula: Reescribir la historia varias veces, incorporando nueva información e incluyendo diferentes perspectivas.
  • Revisa y Analiza: Ten cuidado con la percepción e interpretación, considera todas las posibilidades incluyendo las que no se comparten o pueden generar incomodidad.

Design Thinking

• Se define Design Thinking como un proceso cíclico que busca diseñar soluciones centradas en el usuario y generar experiencias positivas.
• Se enfatiza la importancia del Design Thinking en el contexto digitalizado, donde las expectativas de los usuarios son altas y la experiencia digital es crucial.
• Se mencionan los riesgos de pasar por alto las emociones de los usuarios al incorporar la tecnología.

Sigue la Ruta

• El Design Thinking se ejecuta cíclicamente hasta lograr la solución óptima para la experiencia del usuario.
• El proceso se divide en tres etapas:
  • Comprender: Investigar y analizar el problema, comprender las necesidades del usuario.
  • Explorar: Generar ideas creativas e innovadoras para resolver el problema.
  • Crear: Diseñar prototipos de la solución e iterar para optimizar la experiencia.

Prototipos y Pruebas

• Un prototipo es una versión preliminar de una posible solución.
• Se recomienda realizar pruebas a escala del prototipo con diferentes personas, incluyendo el solver, el equipo y posibles clientes.