Podcast
Questions and Answers
ما هو目的 من تحديد العمال الذين يحتاجون للتطوير في الشركات؟
ما هو目的 من تحديد العمال الذين يحتاجون للتطوير في الشركات؟
ما هو النتيجة إذا بقي الموظف في المجموعة الأدنى 10٪ بعد 90 يوما؟
ما هو النتيجة إذا بقي الموظف في المجموعة الأدنى 10٪ بعد 90 يوما؟
ما هو mục من ترتيب الأداء القسري؟
ما هو mục من ترتيب الأداء القسري؟
ما هو أحد المخاوف الرئيسية لترتيب الأداء القسري؟
ما هو أحد المخاوف الرئيسية لترتيب الأداء القسري؟
Signup and view all the answers
ما هو أسلوب التقييم الذي يستخدم لقياس أداء الموظفين من خلال قائمة بالصفات؟
ما هو أسلوب التقييم الذي يستخدم لقياس أداء الموظفين من خلال قائمة بالصفات؟
Signup and view all the answers
ما هو من أهم العوامل التي تزيد من теплоيزارمات من الموظفين naar مهدف البيانات؟
ما هو من أهم العوامل التي تزيد من теплоيزارمات من الموظفين naar مهدف البيانات؟
Signup and view all the answers
ما هي واحدة من أهم العيوب الشائعة في تحديد أهداف الأداء؟
ما هي واحدة من أهم العيوب الشائعة في تحديد أهداف الأداء؟
Signup and view all the answers
ما هو أحد الأسباب الرئيسية لرفض المدراء لتوظيف نظام أداء الأداء؟
ما هو أحد الأسباب الرئيسية لرفض المدراء لتوظيف نظام أداء الأداء؟
Signup and view all the answers
ما هي إحدى استراتيجيات تحسين نظام الأداء؟
ما هي إحدى استراتيجيات تحسين نظام الأداء؟
Signup and view all the answers
ما هو من أهم الميزات التي يجب أن تتوفر في أهداف الأداء؟
ما هو من أهم الميزات التي يجب أن تتوفر في أهداف الأداء؟
Signup and view all the answers
ما هو أحد أهم جوانب تحسين نظام الأداء؟
ما هو أحد أهم جوانب تحسين نظام الأداء؟
Signup and view all the answers
ما هو الغرض الرئيسي لمراجعة الأداء؟
ما هو الغرض الرئيسي لمراجعة الأداء؟
Signup and view all the answers
ما هو الخطوة الثانية في عملية التقييم؟
ما هو الخطوة الثانية في عملية التقييم؟
Signup and view all the answers
ما هو أول خطوة في عملية التقييم؟
ما هو أول خطوة في عملية التقييم؟
Signup and view all the answers
ما هو الغرض من توفير الملاحظات؟
ما هو الغرض من توفير الملاحظات؟
Signup and view all the answers
ما هو هدف تحديد الأهداف الفردية؟
ما هو هدف تحديد الأهداف الفردية؟
Signup and view all the answers
ما هو هدف تقييم السمات في المنظمة؟
ما هو هدف تقييم السمات في المنظمة؟
Signup and view all the answers
ما هو الهدف من تقييم السلوك في المنظمة؟
ما هو الهدف من تقييم السلوك في المنظمة؟
Signup and view all the answers
ما هو الهدف من تقييم النتائج في المنظمة؟
ما هو الهدف من تقييم النتائج في المنظمة؟
Signup and view all the answers
ما هي مشكلة تقييم النتائج عندما تكون النتائج صعبة في الحصول عليها؟
ما هي مشكلة تقييم النتائج عندما تكون النتائج صعبة في الحصول عليها؟
Signup and view all the answers
ما هو أهم شيء يجب مراعاته عند تقييم النتائج؟
ما هو أهم شيء يجب مراعاته عند تقييم النتائج؟
Signup and view all the answers
ما هي مشكلة واحدة من المشكلات التي تواجه المديرين المباشرين أثناء تقييم أداء الموظفين؟
ما هي مشكلة واحدة من المشكلات التي تواجه المديرين المباشرين أثناء تقييم أداء الموظفين؟
Signup and view all the answers
ما هو تأثير "هالو" على عملية تقييم الأداء؟
ما هو تأثير "هالو" على عملية تقييم الأداء؟
Signup and view all the answers
ما هو الهدف من تقييم性مين من قبل الزملاء؟
ما هو الهدف من تقييم性مين من قبل الزملاء؟
Signup and view all the answers
ما هو أحد مظاهر الأخطاء الإدراكية من جانب راترات التقييم؟
ما هو أحد مظاهر الأخطاء الإدراكية من جانب راترات التقييم؟
Signup and view all the answers
ما هي ميزة واحدة من مزايا تقييم الأداء من قبل العملاء؟
ما هي ميزة واحدة من مزايا تقييم الأداء من قبل العملاء؟
Signup and view all the answers
ما هو هدف من أنظمة تقييم الأداء متعددة الاتجاهات أو 360 درجة؟
ما هو هدف من أنظمة تقييم الأداء متعددة الاتجاهات أو 360 درجة؟
Signup and view all the answers
ما هو أحد مظاهر الأخطاء الإدراكية من جانب راترات التقييم المرتبطة بالتendency؟
ما هو أحد مظاهر الأخطاء الإدراكية من جانب راترات التقييم المرتبطة بالتendency؟
Signup and view all the answers
ما هو هدف من تقييم الأداء الذاتي؟
ما هو هدف من تقييم الأداء الذاتي؟
Signup and view all the answers
Study Notes
مشكلات مع المشرفين المباشرين في تقييم الأداء
- thiếu المعلومات الكافية لتقديم ملاحظات إعلامية عن أداء الموظف
- عدم ملاحظة عمل الموظف اليومي لتقدير الأداء بشكل صحيح
- نقص المعرفة الفنية عن عمل التابع
- نقص التدريب أو التقدير ل-process تقييم الأداء
- أخطاء Перцепtul من قبل المشرفين التي.createUser تحيز أو نقص الموضوعية في التقييمات
أخطاء Перцепtul
- أثر الهالة: يسمح للسمة الواحدة أو النتيجة أو الاعتبار واحدة anzتأثير جميع مقاييس الأداء الأخرى
- تجسيم: يبني المشرف أحكام الأداء على سمات شخصية الموظف بدلاً من الأداء الفعلي
- خطأ RECENCY: أحداث وأسفار الموظف الأخيرة تؤثر على تقييم الأداء العام
- خطأ التendency 中央: ي避ي المشرف الأطراف العليا وال سفلية في مقاييس الأداء ل صالح التقييمات ال وسط
- أخطاء مبالغة vagy строгость: يميل المشرف لتقدير جميع الموظفين بأعلى أو أقل من مستوى الأداء الفعلي
- تحيزات شخصية وسياسات المنظمة: لدی تأثیر کبیر على التقييمات التي یستلمها الموظفون من المشرفين
أنظمة تقييم الأداء الأخرى
- تقييمات من قبل الزملاء: فعالة فقط عندما يكون هناك ثقة كاملة/mitminimize vliv políticas
- تقييمات من قبل المديرين: تبين стилات العمل الإداري والقيادة الفردية
- تقييمات من قبل الزبائن: أكثر تقييمات خالية من التحيز
أنظمة تقييم الأداء الأخرى
- تقييمات خودية: تسمح للموظفين بالمشاركة في قرارات العمل الحرجة
- أنظمة تقييم الأداء متعددة (360 درجة): جمع بيانات الأداء الكاملة، ولكن Kostenly لجمعها ومعالجتها
ما هو ما يجب تقييمه؟
- mesurements السلوكية: التركيز على ما يفعل الموظف بشكل صحيح وما يجب أن يفعل بشكل مختلف
- mesurements النتائج: التركيز على إنجازات قابلة للقياس موضوعياً
كيفية تقييم الأداء؟
- الطريقة القسرية: ترتيب الموظفين وفقاً للأداء، ووضعهم في شكل مترتبه
- الدعوى لصالح الترتيب القسري: أفضل طريقة لتحديد الموظفين الأفضل أداءاً
- الدعوى ضد الترتيب القسري: يمكن أن يكون تعسفياً وغير عادلاً
أساليب تقييم الأداء الأخرى
- طريقة التقييم الرسومي: يتم استعمالها في أغلب الأحيان
- قياس الأداء بال objectifs: يشجع الموظفين على تحقيق الأهداف
أسباب مقاومة أو تجاهل الإدارة بالأداء
- العملية معقدة جداً
- لا يوجد تأثیر على الأداء الوظيفي
- عدم التحكم في العملية
- عدم ارتباط النظام برewards
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
تقييم الأداء هو عملية هامة في مكان العمل، ولكن المديرين المباشرين يواجهون مشكلات معينة في هذا السياق. ما هي هذه المشكلات؟
