Podcast
Questions and Answers
Wat is een belangrijk aspect van duurzame inzetbaarheid?
Wat is een belangrijk aspect van duurzame inzetbaarheid?
- Een optimale match vinden tussen talenten en werkomgeving (correct)
- De aandeelhouders tevredenstellen
- Het verminderen van arbeidsvoorwaarden
- Het verhogen van de omzet
Talent management en competentiemanagement zijn identiek aan elkaar.
Talent management en competentiemanagement zijn identiek aan elkaar.
False (B)
Wat is de belangrijkste strategie voor organisaties in de toekomst met betrekking tot talent?
Wat is de belangrijkste strategie voor organisaties in de toekomst met betrekking tot talent?
Talent aantrekken en behouden.
Duurzame inzetbaarheid zorgt ervoor dat medewerkers plezier hebben in hun werk en ________ aan de organisatie leveren.
Duurzame inzetbaarheid zorgt ervoor dat medewerkers plezier hebben in hun werk en ________ aan de organisatie leveren.
Match de volgende termen met hun beschrijvingen:
Match de volgende termen met hun beschrijvingen:
Wat is de belangrijkste focus van ontwikkeling sinds 2015?
Wat is de belangrijkste focus van ontwikkeling sinds 2015?
Welke van de volgende opties is een maatschappelijke trend die andere eisen stelt aan het werk?
Welke van de volgende opties is een maatschappelijke trend die andere eisen stelt aan het werk?
De Angelsaksische model draait om de werknemer als belangrijkste factor.
De Angelsaksische model draait om de werknemer als belangrijkste factor.
Vast contract is momenteel nog de norm in de arbeidsmarkt.
Vast contract is momenteel nog de norm in de arbeidsmarkt.
Waarom is het belangrijk voor organisaties om aandacht te besteden aan duurzame inzetbaarheid?
Waarom is het belangrijk voor organisaties om aandacht te besteden aan duurzame inzetbaarheid?
Noem één manier om medewerkers te motiveren voor persoonlijke ontwikkeling.
Noem één manier om medewerkers te motiveren voor persoonlijke ontwikkeling.
De aanpak van ____________ is belangrijk om mensen prestaties te laten leveren op elke leeftijd.
De aanpak van ____________ is belangrijk om mensen prestaties te laten leveren op elke leeftijd.
Koppel de maatregelen aan hun beschrijvingen:
Koppel de maatregelen aan hun beschrijvingen:
Wat is een belangrijk kenmerk van de moderne arbeidsverhouding?
Wat is een belangrijk kenmerk van de moderne arbeidsverhouding?
De emotionele binding tussen werknemer en organisatie heeft geen invloed op de arbeidsrelatie.
De emotionele binding tussen werknemer en organisatie heeft geen invloed op de arbeidsrelatie.
Wat wordt bedoeld met 'output sturing'?
Wat wordt bedoeld met 'output sturing'?
Flashcards
Inzetbaarheid van oudere werknemers
Inzetbaarheid van oudere werknemers
Het concept dat bedrijven vroeger nadruk legden op opleidingen voor oudere werknemers om hun inzetbaarheid te verhogen, maar dat dit alleen effectief is als de werknemer al gemotiveerd is voor persoonlijke ontwikkeling.
Van input naar output sturing
Van input naar output sturing
Het idee dat bedrijven moeten focussen op de output van werknemers in plaats van alleen de input.
Verantwoordelijkheid van managers en werknemers
Verantwoordelijkheid van managers en werknemers
Het concept dat managers meer verantwoordelijkheid dragen voor de ontwikkeling van hun teamleden en minder controlerend moeten zijn.
Talenten en drijfveren centraal
Talenten en drijfveren centraal
Signup and view all the flashcards
Cognitieve flexibiliteit
Cognitieve flexibiliteit
Signup and view all the flashcards
Individuele maatwerkafspraken
Individuele maatwerkafspraken
Signup and view all the flashcards
Psychologisch contract
Psychologisch contract
Signup and view all the flashcards
Organisatieontwikkeling
Organisatieontwikkeling
Signup and view all the flashcards
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid
Signup and view all the flashcards
Talent management
Talent management
Signup and view all the flashcards
Talent in context
Talent in context
Signup and view all the flashcards
Peanut butter principe
Peanut butter principe
Signup and view all the flashcards
Doelgerichte talentontwikkeling
Doelgerichte talentontwikkeling
Signup and view all the flashcards
Angelsaksisch model
Angelsaksisch model
Signup and view all the flashcards
Vitaal organisatiemodel
Vitaal organisatiemodel
Signup and view all the flashcards
Verantwoordelijkheden laag in organisatie leggen
Verantwoordelijkheden laag in organisatie leggen
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Module 7: Duurzame inzetbaarheid en de vitale organisatie
- De actualiteit toont aan dat werknemers steeds meer aandacht vragen voor balans tussen werk en privé en hun eigen inzetbaarheid.
- Trends van burn-out, afname vacatures maar structurele krapte en lagere werkloosheid zijn belangrijke factoren.
- Individuele en organisatieontwikkeling hangen samen.
Unleashing potential
- Ontwikkelingen in de individuele en organisatorische vermogen om potentialen verder te ontwikkelen.
- De economische en maatschappelijke factoren beïnvloeden de vereisten voor werk.
- Belangrijk is een balans te vinden tussen werk, privé, en levensfase.
- Het traditionele paradigma van organiseren is anders dan in de Angelsaksische model waarin de winst belangrijk is.
- De focus ligt nu op aantrekken en behouden van talent.
Talent management
- Het optimaal inzetbaar maken van medewerkers door competenties en kwaliteiten te benutten.
- Om talenten te ontwikkelen moeten behoeftes en kwaliteiten versterkt worden.
- Hier wordt gekeken naar verschillen met competentiemanagement.
Duurzame inzetbaarheid
- Het vermogen van mensen om continu hun talenten bij te stellen, en zo toegevoegde waarde te leveren.
- Organisatie en medewerker moeten beiden betrokken zijn.
- Concurrentievoordeel voor de organisatie.
- Persoonlijke ontwikkeling en inzetbaarheid zijn belangrijk voor succes.
- Organisaties moeten dit proces begeleiden.
Nut en noodzaak
- Mensen en hun inzetbaarheid binnen de organisatie wordt steeds belangrijker.
- De arbeidsmarkt is krapper.
- Je moet talenten vinden, aantrekken, behouden en ontwikkelen, dus inzetbaarheid.
- Wat een talent is kan veranderen.
Wat wordt gezien als waardevol
- De "peanut butter"-methode is niet altijd efficiënt.
- De waarde van een talent is afhankelijk van de context.
- De definiëring van talentvolle medewerkers moet veranderen.
De praktijk sinds 2010
- Organisaties zijn meer bezig met talentmanagement en/of duurzame inzetbaarheid.
- Organisaties moeten kijken naar de huidige eisen van de arbeidsmarkt.
- Vroeger was het de taak van de organisatie om de mws goed uit te rusten.
- Nu is het vooral persoonlijke ontwikkeling die bepalend is.
Inzetbaarheid en ontwikkeling (2015)
- Er is een toenemende focus op cognitieve flexibiliteit bij medewerker.
- Het doel is om het vermogen van medewerkers om hun prestaties op te krikken, ook op latere leeftijd te behouden.
Input- naar output gestuurd
- Input-gestuurde systemen zijn gericht op de individuele inputs van medewerkers.
- Output-gestuurde systemen zijn gericht op de resultaten van de medewerkers.
- Omslag naar outputgestuurde aanpak.
Verantwoordelijkheid bij manager en medewerker
- Managers moeten meer faciliterend zijn en minder controlling.
- Meerdere coaching en ondersteuning.
- Eigen vakmanschap van het personeel vinden.
Het talent en drijfveren als richtlijn
- Talent en drijfveren van medewerkers is een belangrijk onderdeel.
- Deze methode is beter dan het functieprofiel als richtlijnen.
- Teams vormen is een zoektocht naar aanvullende talenten en kwaliteiten.
Ledereen zelfstandig? Nieuwe arbeidsverhoudingen
- Vast contract is niet meer de norm.
- De zelfstandigenmarkt neemt toe.
- Individuele maatwerkafspraken zijn belangrijk.
- Duidelijke verantwoordelijkheid en flexibiliteit bij medewerkers.
- Gelijkwaardigheid staat boven hiërarchie.
Conclusie
- Organisatieontwikkeling betekent menselijk potentieel en continu ontwikkeling van talent.
- Organisaties en medewerkers moeten gelijkwaardige relaties hebben.
- Duurzame inzetbaarheid = talentontwikkeling, drijfveren, optimaal inzetten, en geluk.
- De organisatie moet flexibel en adaptief zijn in een veranderende markt.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Deze quiz behandelt de kernconcepten van duurzame inzetbaarheid en talentmanagement binnen een vitale organisatie. We bespreken hoe trends zoals burn-out en de balans tussen werk en privé invloed hebben op individuele en organisatieontwikkeling. Leer hoe economische en maatschappelijke factoren de vereisten voor werk beïnvloeden en ontdek het belang van het optimaal inzetten van medewerkers.
