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Questions and Answers
¿Cuál es el principal objetivo del modelo Canvas?
¿Cuál es el principal objetivo del modelo Canvas?
- Identificar y analizar los aspectos clave de un negocio. (correct)
- Crear un plan de marketing detallado
- Realizar un análisis financiero exhaustivo
- Definir la estructura organizacional de una empresa
¿Qué característica del modelo Canvas facilita la adaptación a los cambios en el negocio?
¿Qué característica del modelo Canvas facilita la adaptación a los cambios en el negocio?
- La integración con herramientas de análisis de datos
- La flexibilidad para realizar modificaciones (correct)
- Su enfoque en la innovación tecnológica
- Su estructura jerárquica y detallada
¿Cuál de las siguientes NO es una característica del modelo Canvas?
¿Cuál de las siguientes NO es una característica del modelo Canvas?
- Interconectado
- Versátil
- Complejo (correct)
- Condensado
¿En qué etapa de desarrollo de un negocio se puede utilizar el modelo Canvas?
¿En qué etapa de desarrollo de un negocio se puede utilizar el modelo Canvas?
¿Quiénes son los principales autores del modelo Canvas?
¿Quiénes son los principales autores del modelo Canvas?
Flashcards
Modelo Canvas
Modelo Canvas
Es una herramienta estratégica que te ayuda a entender las partes clave de tu negocio y cómo trabajan juntas.
Segmentos de clientes
Segmentos de clientes
El modelo Canvas te ayuda a definir los grupos de personas a quienes te diriges con tu negocio.
Propuesta de valor
Propuesta de valor
Es el valor que ofreces a tus clientes. Puede ser un producto, un servicio o una combinación de ambos.
Canales
Canales
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Relaciones con los clientes
Relaciones con los clientes
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Study Notes
Modelo Canvas: Herramienta de Gestión Estratégica
- Herramienta de gestión estratégica para comprender los aspectos clave del negocio.
- Permite visualizar la interrelación y compensación entre los elementos del negocio.
- Consta de 9 bloques/secciones: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costos.
- Desarrollado por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur.
- Las 9 categorías representan los componentes básicos de una organización.
Características del Modelo Canvas
- Condensado: Reúne información esencial, con ideas principales, frases cortas y palabras clave.
- Interconectado: Visualiza la relación entre los 9 bloques, permitiendo una estructura de negocio rentable.
- Flexible: Se adapta a los cambios de la empresa.
- Versátil: Aplicable a cualquier tipo de negocio (pymes o grandes compañías) en cualquier etapa (idea, emprendimiento, empresa ya establecida).
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Description
Descubre los fundamentos del Modelo Canvas, una herramienta clave para la gestión estratégica de negocios. Explora sus 9 bloques principales y cómo estos se interrelacionan para facilitar la visualización de la estructura de una organización. Ideal para emprendedores y empresas en cualquier etapa de desarrollo.
