Modello di Accumulazione

Quale processo trasforma la conoscenza tacita in conoscenza esplicita?

Che cosa si ottiene combinando diverse forme di conoscenza esplicita?

In che modo la conoscenza esplicita viene resa accessibile ad altri?

Quale processo consente di integrare la conoscenza esplicita nella propria esperienza personale?

Che cosa si utilizza per aggregare le forme di conoscenza esplicita?

Quale tipo di conoscenza si ottiene mediante l'esternalizzazione?

Che cosa caratterizza il processo di internalizzazione?

Quale tipo di conoscenza è alla base del processo di combinazione?

Che cosa rappresenta il risultato finale del processo di internalizzazione?

Quale processo consente di creare una nuova conoscenza esplicita?

Il patrimonio aziendale è il prodotto della reciproca fertilizzazione delle risorse nel tempo, non la semplice somma delle risorse che lo compongono.

Le risorse e competenze possono essere alla base del vantaggio competitivo dell'impresa se hanno le seguenti tre proprietà: scarsità, rilevanza e appropriabilità.
Quattro situazioni-tipo possono verificarsi in base alle competenze distinctive.
La situazione peggiore è la non consapevolezza della mancanza di competenze rilevanti, che può portare a strategie sbagliate e crisi aziendale.

È possibile raggiungere le risorse di valore posizionandosi in un mercato che ha fattori strategici, come esternalizzazione in mercati esteri.

L'esternalizzazione trasforma la conoscenza tacita in conoscenza esplicita, rendendola accessibile ad altri.
La combinazione aggrega diverse forme di conoscenza esplicita per creare una nuova conoscenza esplicita.
L'internalizzazione assorbe la conoscenza esplicita, trasformandola in conoscenza tacita e integrandola nell'esperienza personale.