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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones es una categoría de servicios suplementarios de facilitación relevante para una empresa de telefonía móvil?
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¿Cuáles son los componentes en el diseño de la oferta de servicios según el concepto presentado?
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¿Qué estrategia podría implementar la tienda de electrónica ElectricBlue para distribuir mejor la demanda de clientes a lo largo de la semana?
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¿Qué podría hacer la cadena de alquiler de autos para implementar estrategias de administración del rendimiento?
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¿Qué determina el establecimiento de un precio mínimo para un servicio?
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¿Por qué Juan había reservado una habitación en un hotel?
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¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de servicio esencial?
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¿Qué es un objetivo de la administración del rendimiento?
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¿Cuál deficiencia del modelo SERVQUAL se considera una deficiencia interna que ocurre entre diferentes funciones y dentro de una misma organización?
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¿Qué es lo que Maria debería considerar al elegir la mejor opción de transporte para su viaje diario?
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¿En qué situación de capacidad de servicio la demanda excede la máxima capacidad disponible?
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¿Qué deficiencia del modelo SERVQUAL representa una brecha externa que ocurre entre el cliente y la organización?
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¿Qué puede hacer Travel para mejorar la comunicación y transparencia en el proceso de reserva de viajes?
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¿Cuál es el objetivo principal de Maria al elegir la mejor opción de transporte?
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¿Qué es lo que Travel debe asegurar para mejorar la experiencia del cliente?
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¿Qué deficiencia del modelo SERVQUAL se refiere a la brecha entre la expectativa del cliente y la experiencia real del servicio?
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¿Cuál es el problema identificado por la clínica Bienestar en la experiencia del servicio?
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¿Qué es lo que Bienestar podría identificar utilizando el mapa del servicio?
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¿Cuál es el componente central en el diseño de la oferta de servicios?
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¿Qué estrategia de precios sería más adecuada para una empresa de teléfonía móvil?
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¿Qué describe una situación en la que la demanda es menor que la capacidad óptima de un servicio?
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¿Qué estrategia de precios busca minimizar la incertidumbre percibida por los clientes?
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¿Qué es lo que la empresa de telecomunicaciones puede implementar para abordar el problema de la baja satisfacción del cliente?
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¿Cuál es el objetivo principal de la estrategia de precios de una empresa de teléfonía móvil?
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¿Cuál de las siguientes formas no es una capacidad productiva en un contexto de servicios?
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¿Cuál de las siguientes estrategias no es una forma de 'perseguir la demanda'?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?
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¿Cuál de los siguientes enunciados no es un insumo en procesos de servicios?
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Según Klasse, Russell y Chrisman, ¿qué implica la eficiencia?
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¿Cuál de las siguientes opciones no es una forma de mejorar la productividad y otorgar un servicio de calidad?
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¿Cuál de las siguientes estrategias no es una forma de 'estirar o encoger el nivel de capacidad'?
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¿Cuál de las siguientes opciones es una forma de 'perseguir la demanda'?
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¿Cuál es el nombre alternativo del diagrama de Ishkawa?
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¿Qué tipo de sistemas de recuperación de clientes propician la creación de clientes 'apóstoles'?
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¿Cuál es el resultado de una demanda unitaria?
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¿Qué sucede cuando la demanda es inelástica?
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¿Cuál es el resultado de una valor neto negativo?
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¿Qué incluye el costo financiero?
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¿Qué tipo de sistemas de recuperación de clientes propician la creación de clientes 'terroristas'?
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¿Qué son los costos de la queja?
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Study Notes
Deficiencias del Modelo SERVQUAL
- La deficiencia en la comunicación interna es una deficiencia interna que ocurre entre diferentes funciones y dentro de una misma organización.
- La deficiencia en el servicio es una brecha externa que corre entre el cliente y la organización.
Selección de Opciones de Transporte
- Al considerar opciones de transporte público, se deben considerar factores monetarios y no monetarios, como la ubicación de las estaciones y su accesibilidad, la duración estimada del viaje, el precio de los boletos y el impacto ambiental.
Situaciones de Capacidad de Servicio
- El exceso de demanda se produce cuando la demanda excede la capacidad máxima disponible, lo que resulta en la negación del servicio a algunos clientes y la pérdida de negocio.
- El exceso de capacidad se produce cuando la demanda es menor que la capacidad óptima de un servicio, lo que resulta en instalaciones semivacias y una posible percepción negativa de los clientes.
Diseño de la Oferta de Servicio
- El servicio esencial es el componente central en el diseño de la oferta de servicios.
- Los componentes del diseño de la oferta de servicios incluyen el proceso de prestación básica, los elementos suplementarios, la secuencia de prestación en el tiempo y otros.
Estrategias de Precios
- La política de tarifa планa busca minimizar la incertidumbre percibida por los clientes.
- Ofrecer planes de telefonía con precios diferentes según el tipo de usuario y sus necesidades es una estrategia de precios adecuada para una empresa de telefonía móvil.
- Varying los precios según la demanda y ofreciendo tarifas planas en temporadas bajas es una estrategia de precios para una cadena de alquiler de autos.
Administración del Rendimiento
- La implementación de un sistema de confirmación inmediata y proporcionar detalles del itinerario por correo electrónico puede mejorar la comunicación y transparencia en el proceso de reserva.
- La identificación de todas las actividades clave en la prestación de servicios y sus vínculos, desde la programación de citas hasta la finalización del servicio, puede mejorar la experiencia del cliente.
Estrategias para "Perseguir la Demanda"
- Las estrategias para "perseguir la demanda" incluyen formar a los empleados con una preparación versátil, programar tareas en momentos de baja demanda, alquilar o compartir instalaciones y utilizar empleados a tiempo parcial.
Estrategias para "Estirar o Encoger el Nivel de Capacidad"
- Las estrategias para "estirar o encoger el nivel de capacidad" incluyen alargar los horarios de utilización de las instalaciones, hacer trabajar al personal con mayor nivel de eficiencia y rapidez, reducir el tiempo que pasa el cliente en contacto con el servicio y vender por adelantado los servicios.
Procesos de Servicios
- Un proceso tiene menor nivel de productividad si a mismo resultado se utilizan más recursos o se obtiene menor resultado utilizando la misma cantidad de recursos.
- Los insumos en procesos de servicios incluyen materiales, trabajo intelectual, energía y trabajo físico.
Eficiencia y Productividad
- La eficiencia implica la evaluación financiera de los resultados en relación con los insumos iniciales.
- Para mejorar la productividad y a su vez otorgar un servicio de calidad se sugiere crear sistemas y utilizar tecnologías que ayuden al personal, mejorar las habilidades técnicas del personal y orientar las actitudes y comportamientos del personal hacia el servicio.
Sistemas de Recuperación de Clientes
- La implementación de sistemas de recuperación de clientes reactivos y proactivos puede crear condiciones para crear clientes "apóstoles".
- La implementación de sistemas de recuperación de clientes inflexibles y burocráticos puede crear condiciones para crear un nido de clientes "terroristas".
- Las quejas se producen cuando existe una insatisfacción detenida de una falla de servicio.
Elasticidad-precio
- La demanda es unitaria cuando las ventas de un servicio suben (o bajan) en el mismo porcentaje que baja (o sube) el precio.
- La demanda es elástica cuando las variaciones en el precio tienen gran efecto en las ventas de un servicio.
- La demanda es inelástica cuando las variaciones en el precio tienen poco efecto en las ventas de un servicio.
Valor Neto
- El valor neto es una relación entre los beneficios del servicio para el cliente y los costos percibidos de adquisición del servicio.
- Si los costos percibidos son mayores que los beneficios percibidos, el servicio en cuestión tendrá un valor neto negativo.
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Description
Preguntas sobre marketing y comportamiento del consumidor, incluyendo la teoría de la utilidad y la toma de decisiones.