مقدمة في العملية الإدارية في المنظمات الصحية

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هي المسؤولية الرئيسية للمدير في عملية التوظيف داخل المنظمة الصحية؟

  • تدريب الموظفين الجدد فقط
  • تطوير الأنظمة الإدارية
  • إعداد التقارير الإدارية
  • توظيف الموظفين المؤهلين واستخدامهم (correct)

لماذا تعتبر تنمية قدرات وكفاءات الموظف مهمة في العملية الإدارية؟

  • لتحسين الخدمات الإدارية فقط
  • لتقليل تكلفة التوظيف
  • لتحسين أداء الموظف وزيادة فعالية المنظمة (correct)
  • لزيادة حجم الموظفين في المنظمة

ما هو الهدف من حشد الموظفين الجدد في المنظمة الصحية؟

  • تسويق منتجات جديدة
  • ملئ المراكز الوظيفية المتعددة والمختلفة (correct)
  • تخفيض أجور الموظفين
  • زيادة عدد الساعات الإدارية

أي من الخيارات التالية تعكس جانبًا من مسؤولية المدير في المنظمة الصحية؟

<p>التدريب والتنمية للموظفين (D)</p> Signup and view all the answers

ما هي إحدى المهام التي يجب على المدير القيام بها ضمن عملية التوظيف؟

<p>حشد الموظفين الجدد (C)</p> Signup and view all the answers

ما هو التوجيه في سياق الإدارة؟

<p>عملية التأثير على سلوك الأفراد لضمان تركيز جهودهم حول الهدف. (A)</p> Signup and view all the answers

ما هو العنصر الرئيسي في عملية التوجيه؟

<p>تطبيق السلطة والمسؤولية التي يمتلكها المدير. (C)</p> Signup and view all the answers

كيف يؤثر المدير على سلوك الأفراد؟

<p>باستخدام سلطته ومكانته في السلك الوظيفي. (A)</p> Signup and view all the answers

ما الهدف من التوجيه؟

<p>تعبئة الطاقات وضمان التركيز على الأهداف المشتركة. (A)</p> Signup and view all the answers

ما الذي يجعل الآخرين يحترمون المدير أثناء عملية التوجيه؟

<p>حقه في السلطة ومكانته في السلك الوظيفي. (A)</p> Signup and view all the answers

ما هي الوظيفة الإدارية التي تعكس أهمية التخطيط في منظمات الرعاية الصحية؟

<p>التخطيط (C)</p> Signup and view all the answers

كيف تعبر الوظائف الإدارية عن تداخلها وترابطها؟

<p>ترتبط الوظائف ببعضها لتحسين الأداء (C)</p> Signup and view all the answers

ما هو العنصر الذي يُعبر عن عمومية الوظائف الإدارية؟

<p>تشمل جميع المنظمات بغض النظر عن حجمها (B)</p> Signup and view all the answers

أي من الخيارات التالية يُعتبر وظيفة إدارية أساسية في المنظمات الصحية؟

<p>التخطيط الاستراتيجي (A)</p> Signup and view all the answers

ما الذي يدل على أهمية التخطيط في الإدارة الصحية؟

<p>يساعد على تحقيق الأهداف بفعالية (C)</p> Signup and view all the answers

ما هو الدليل على أهمية التخطيط في منظمات الرعاية الصحية؟

<p>تركيز الانتباه على الأهداف (B)</p> Signup and view all the answers

أي من الخيارات التالية يساعد في تقليل عنصر عدم التأكد في العملية الإدارية؟

<p>وجود أهداف محددة (A)</p> Signup and view all the answers

أي من العوامل التالية ليس جزءًا من أهمية التخطيط في منظمات الرعاية الصحية؟

<p>عدم اهتمام فردي بالأهداف (D)</p> Signup and view all the answers

ما الهدف الرئيسي من التركيز على الأهداف في التخطيط؟

<p>تحديد الأولويات بدقة (C)</p> Signup and view all the answers

ما الذي يمكن أن يعتبر عائقًا أمام عملية التخطيط الفعالة في منظمات الرعاية الصحية؟

<p>عدم اليقين بشأن الأمور المستقبلية (A)</p> Signup and view all the answers

ما الذي يرتبط بتفويض السلطة في الهيكل التنظيمي؟

<p>تحديد حدود السلطة (D)</p> Signup and view all the answers

أي من الخيارات التالية تُعتبر جزءاً من العلاقات التنظيمية؟

<p>التواصل بين الإدارات (D)</p> Signup and view all the answers

كيف يمكن أن تؤثر السلطة في عملية اتخاذ القرار؟

<p>تسرع اتخاذ القرار (C)</p> Signup and view all the answers

أي من العوامل التالية تؤثر على تصميم الهيكل التنظيمي؟

<p>عدد الموظفين (A), الظروف الاقتصادية (B), تكنولوجيا المعلومات (D)</p> Signup and view all the answers

ما العلاقة بين السلطة والمسؤولية في التنظيم؟

<p>يجب أن تكون متوازنة لتحقيق الفعالية (C)</p> Signup and view all the answers

ما هو الهدف من تنظيم العناصر البشرية والمادية في المنظمة الصحية؟

<p>تحقيق عملية إدراية فعالة (D)</p> Signup and view all the answers

أي من العوامل التالية لا يرتبط بمفهوم اقتصاديات التشغيل في المنظمة الصحية؟

<p>زيادة حجم الموارد (A)</p> Signup and view all the answers

كيف تسهم عملية الرقابة في المنظمة الصحية؟

<p>تمكين اتخاذ القرارات السليمة (D)</p> Signup and view all the answers

ما هو أحد العناصر المهمة في عملية التنظيم داخل المنظمة الصحية؟

<p>تجميع العناصر ضمن وحدات ملائمة (B)</p> Signup and view all the answers

أي من الخيارات التالية يعتبر سمة أساسية لعملية التحسين في المنظمة الصحية؟

<p>تحقيق الكفاءة وزيادة الإنتاجية (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

وظائف العملية الإدارية في المنظمة الصحية

وصف كيفية عمل إدارة المنظمات الصحية.

أهمية التخطيط في الرعاية الصحية

سبب أهمية وضع خطط محددة في المنظمات الصحية.

تداخل الوظائف الإدارية

كيف تترابط مهام الإدارة المختلفة مع بعضها البعض.

عمومية الوظائف الإدارية

المبادئ العامة التي تحكم إدارة المنظمات الصحية.

Signup and view all the flashcards

المنظمات الصحية

مؤسسات تقدم خدمات الرعاية الصحية.

Signup and view all the flashcards

العملية الإدارية

مجموعة الوظائف الأساسية التي تقوم بها الإدارة من أجل تحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال.

Signup and view all the flashcards

منظمات الرعاية الصحية

المؤسسات التي تقدم خدمات الرعاية الصحية للمرضى، مثل المستشفيات و العيادات.

Signup and view all the flashcards

التخطيط

عملية تحديد الأهداف والخطوات لتحقيقها في المستقبل.

Signup and view all the flashcards

تقليل المخاطر

التخطيط يساعد على تحديد المخاطر المحتملة وتقليلها من خلال وضع خطط احتياطية.

Signup and view all the flashcards

تصميم الهيكل التنظيمي

عملية تحديد هيكل المنظمة وطريقة تنظيم الوظائف والأقسام المختلفة.

Signup and view all the flashcards

خطوط التواصل

طرق نقل المعلومات والاتصالات بين أفراد وأقسام المنظمة.

Signup and view all the flashcards

السلطة والمسؤولية

العلاقة بين صلاحيات القيادة في المنظمة وواجباتهم.

Signup and view all the flashcards

تفويض السلطة

نقل صلاحيات اتخاذ القرارات إلى موظفين آخرين.

Signup and view all the flashcards

العلاقات التنظيمية

طريقة تفاعل الأقسام والوظائف المختلفة في المنظمة مع بعضها البعض.

Signup and view all the flashcards

التوظيف

عملية جذب وتعيين موظفين جدد مناسبة لاحتياجات المنظمة الصحية

Signup and view all the flashcards

ملء المراكز الوظيفية

تعيين موظفين جدد في وظائف محددة داخل المنظمة الصحية

Signup and view all the flashcards

تدريب وتنمية

تحسين مهارات وقدرات الموظفين الحاليين

Signup and view all the flashcards

الوظائف المتعددة والمختلفة

وجود مجموعة متنوعة من الأدوار في المنظمة الصحية

Signup and view all the flashcards

مسؤولية المدير

مهمة المدير في إدارة الموظفين وتنمية قدراتهم

Signup and view all the flashcards

السلطة

حق المدير في التأثير على سلوك الآخرين بسبب مكانته الوظيفية.

Signup and view all the flashcards

مكانة وظيفية

الموقع الذي يشغله شخص ما في التسلسل الهرمي للعمل.

Signup and view all the flashcards

احترام الآخرين

التقدير والثقة في شخص ما بسبب مكانته أو تصرفاته.

Signup and view all the flashcards

تركيز الجهود

توجيه أفراد الفريق للعمل نحو هدف واحد.

Signup and view all the flashcards

العناصر البشرية والمادية

الأشخاص والموارد التي تستخدمها المنظمة في عملها

Signup and view all the flashcards

وحدات التنظيم

تقسيم المنظمة إلى أقسام أو فرق تتولى مهام محددة

Signup and view all the flashcards

التنظيم في المنظمة الصحية

عملية تجميع وتوزيع الموارد البشرية والمادية لضمان العمل بكفاءة

Signup and view all the flashcards

أهداف المنظمة

ما تسعى المنظمة الصحية لتحقيقه في الرعاية الصحية

Signup and view all the flashcards

اقتصاديات المنظمة

طريقة إدارة الموارد المالية للمنظمة لضمان الاستدامة

Signup and view all the flashcards

Study Notes

مقدمة في العملية الإدارية في المنظمات الصحية

  • يعتبر تقديم الرعاية الصحية ذا أهمية متزايدة، ويرجع هذا الاهتمام إلى ارتفاع تكاليفها المتصاعدة.
  • حوالي 60-70% من تكاليف الرعاية الصحية تُصرف على رواتب العاملين.
  • التحدي الأساسي للمنظمات الصحية هو ضمان وجود إدارة فعالة وكفؤة.
  • المدير الصحي مسؤول عن توفير أفضل رعاية صحية للمرضى الحاليين والمستقبليين، وإدارة الموارد المتاحة بكفاءة.

الأهداف التعليمية

  • شرح خصائص المدير الصحي.
  • إحصاء أنواع المدراء في المؤسسات الصحية.
  • وصف وظائف العملية الإدارية في المنظمات الصحية.
  • شرح أهمية التخطيط في منظمات الرعاية الصحية.
  • توضيح تداخل وترابط الوظائف الإدارية.
  • تحديد عمومية الوظائف الإدارية.
  • معرفة الأدوار الإدارية للمدير الصحي.
  • التعرف على نموذج الإدارة لمنظمة الرعاية الصحية وعناصره.

الخصائص المميزة للمدير الصحي

  • أهم الخصائص هي امتلاك المهارات الإدارية والسلطة والصلاحية.

أنواع المدراء في المؤسسات الصحية

  • الإدارة العليا.

  • الإدارة الوسطى.

  • الإدارة الإشرافية.

  • لكل مستوى من أنواع المدراء قدرة ومسؤولية مختلفة حسب موقعه في الهيكل التنظيمي.

وظائف العملية الإدارية في المنظمات الصحية

  • التخطيط: تحديد الأهداف ووضع السياسات والإجراءات وأساليب تنفيذ الأنشطة.
  • التنظيم: تجميع العناصر البشرية والمادية في وحدات ودوائر تنظيمية لتحقيق الأهداف.
  • التوظيف: حشد واستخدام الموظفين وتدريبهم.
  • التوجيه: التأثير على سلوك الأفراد نحو تحقيق الأهداف.
  • الإشراف : توجيه، إرشاد، وتنفيذ أنشطة المرؤوسين.
  • التحفيز: تحفيز المرؤوسين.
  • الرقابة : التأكد من سير العمل وفقاً للمخططات وحصول الأهداف.

أهمية التخطيط في منظمات الرعاية الصحية

  • تقليل المخاطر، و عدم التأكد.
  • تركيز الانتباه على الأهداف.
  • تسهيل عملية الرقابة وتحقيق الاقتصاديات.
  • تسهيل توزيع التكاليف.

تداخل وترابط الوظائف الإدارية

  • جميع الوظائف الإدارية تتداخل و ترتبط ببعضها بعض، لكل منها دورها ومسؤوليتها في سير العملية الإدارية في المنظمة الصحية.
  • الوظائف تتداخل، ولا تنتهي عند انتهاء وظيفة إدارية معينة، بل تستمر طالما استمر عمل المنظمة.

عمومية الوظائف الإدارية

  • جميع الخصائص الوظائف الإدارية متشابهة لكل من يشغل مركزًا إداريًا، سواءً كان مديرًا، أو مساعدًا، أو رئيسًا لقسم أو دائرة.

الأدوار الإدارية للمدير الصحي

  • أدوار تتعلق بمصدر او مركز المعلومات.
  • أدوار تتعلق بصانع القرارات.
  • أدوار تتعلق بالعلاقات بين الأشخاص.

نموذج الإدارة لمنظمات الرعاية الصحية

  • يُبين النموذج الإداري تدفق المعلومات والموارد، والعملية التحويلية التي تُحقق المخرجات المتوقعة.
  • كل شيء مرتبط مع بعضه بعض، ويتم التأثير على جميع مجالات المنظمة.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser