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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente la misión de una empresa?
¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente la misión de una empresa?
- Es el conjunto de valores que guían el comportamiento organizacional.
- Es una proyección de las metas financieras futuras de la empresa.
- Es la razón de ser de la empresa que refleja su actividad presente. (correct)
- Es el objetivo a largo plazo que la empresa espera alcanzar.
En el contexto de las competencias laborales, ¿cuál de las siguientes definiciones es incorrecta?
En el contexto de las competencias laborales, ¿cuál de las siguientes definiciones es incorrecta?
- El hacer implica únicamente la habilidad técnica en el trabajo. (correct)
- El ser se relaciona con las actitudes y valores personales.
- El saber se refiere a la información y conocimientos adquiridos.
- Las competencias deben integrar saber, hacer y ser para un desempeño exitoso.
¿Cuál es la característica que define a una empresa pública?
¿Cuál es la característica que define a una empresa pública?
- Su financiamiento proviene del estado. (correct)
- Su principal objetivo es la maximización de beneficios.
- Sus recursos provienen de los dueños o socios.
- Opera bajo una forma jurídica cooperativa.
En relación con el plan estratégico, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
En relación con el plan estratégico, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
¿Qué aspecto NO forma parte de la tipificación de las empresas según su identidad?
¿Qué aspecto NO forma parte de la tipificación de las empresas según su identidad?
¿Qué se define como la meta futura que una empresa quiere alcanzar en un periodo de 2 a 5 años?
¿Qué se define como la meta futura que una empresa quiere alcanzar en un periodo de 2 a 5 años?
Los valores corporativos de una empresa están diseñados para:
Los valores corporativos de una empresa están diseñados para:
La departamentalización en una organización está relacionada principalmente con:
La departamentalización en una organización está relacionada principalmente con:
¿Cuál de los siguientes procesos no forma parte del orden lógico de los procesos de talento humano?
¿Cuál de los siguientes procesos no forma parte del orden lógico de los procesos de talento humano?
La jerarquización en una estructura organizacional se utiliza para:
La jerarquización en una estructura organizacional se utiliza para:
Study Notes
Microempresa Lubricantes y Carpas Colombia
- Fundada en 2015, dedicada a la venta de productos como filtros y lubricantes para vehículos.
- Ubicación local en Colombia, en el sector secundario.
Conceptos Clave
- Visión: Objetivo futuro de la empresa, esperado a alcanzar en un plazo de 2 a 5 años.
- Plan estratégico: Estrategia detallada para cumplir la visión, incluyendo recursos y gastos.
- Valores corporativos: Principios universales que guían la cultura y gestión de la organización.
Estructura Organizacional
- Departamentalización: Agrupamiento administrativo por actividades, productos o ubicación para lograr objetivos.
- Jerarquización: Clasificación gráfica de cargos en niveles directivos, administrativos y operativos.
- Relaciones de mando: Estructura que muestra dependencia y coordinación entre diferentes niveles.
Procesos de Talento Humano (TH)
- Estructuración de cargos y manuales de funciones.
- Proceso de preselección y selección de personal.
- Procedimientos de vinculación y desvinculación.
- Gestión de nómina y procesos de inducción y reinducción.
- Desarrollo del talento humano y evaluación del desempeño.
Proyecto Formativo
- Nombre del proyecto: Apoyo a los procesos de gestión del talento humano.
- Fases del proyecto: Análisis, planeación, ejecución y evaluación.
- Programa de formación: Tecnología en gestión del talento humano.
DAPAS: Identidad de la Empresa
- Tamaño: Micro (1-9 empleados), Pequeña (10-49), Mediana (50-249), Grande (250 o más).
- Origen: Privada, Pública o Mixta.
- Sector: Primario (extracción), Secundario (transformación), Terciario (servicios).
- Forma jurídica: Unipersonal, Sociedad colectiva, Cooperativa, Sociedad comunitaria.
- Actividad económica: Orientación empresarial específica.
- Ubicación geográfica: Local, Regional, Nacional, Internacional.
DEO (Dirección Estratégica Organizacional)
- Misión: Razón de ser de la empresa, describiendo actividades presentes.
Mapa de Procesos
- representación gráfica que desglosa funciones en actividades y tareas específicas.
Técnicas e Instrumentos
- Instrumento: Registro de información (ej. Cuestionarios, listas de chequeo).
- Técnica: Método de aplicación del instrumento (ej. Encuestas, observación).
Mapa Funcional
- Representación gráfica que organiza funciones y actividades de un cargo.
- Debe seguir el ciclo PHVA: Planear, Hacer, Verificar, Ajustar.
- Estructura de redacción: Verbo + Objeto + Condición.
Códigos de los Cargos
- Iniciales del cargo en mayúsculas, seguido del nivel y área de pertenencia.
- Ejemplo de código: Gerente: G-1.1.1, Auxiliar de Caja: A.C-3.4.3.
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Description
Este cuestionario examina aspectos clave de Lubricantes y Carpas, una microempresa colombiana. Se abordarán la visión de la empresa y el plan estratégico para alcanzar sus objetivos en el futuro. Ideal para estudiantes de administración de empresas que quieren entender el funcionamiento de microempresas.
