Metody zbierania wymagań w projektach IT
50 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Która z poniższych metod jest przykładem techniki zbierania wymagań?

  • Implementacja wzorców projektowych
  • Burza mózgów (correct)
  • Optymalizacja algorytmów
  • Refaktoryzacja kodu
  • Co opisują wymagania funkcjonalne?

  • Strategie i procedury firmy klienta.
  • Usługi oferowane przez system, jego reakcje na dane wejściowe i zachowanie w określonych sytuacjach. (correct)
  • Ograniczenia czasowe działania systemu.
  • Interakcje systemu z innymi systemami firm zewnętrznych.
  • Które z poniższych NIE jest przykładem wymagań niefunkcjonalnych?

  • Czas odpowiedzi systemu na zapytanie.
  • Zapotrzebowanie systemu na pamięć operacyjną.
  • Usługa wysyłania powiadomień e-mail. (correct)
  • Zgodność systemu z normami prawnymi.
  • Do czego odnoszą się wymagania dziedzinowe?

    <p>Do charakterystyki dziedziny zastosowania systemu. (A)</p> Signup and view all the answers

    Które z wymienionych stanowią przykład wymagań organizacyjnych?

    <p>Wymagania wynikające ze strategii firmy klienta. (A)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych zalicza się do wymagań zewnętrznych?

    <p>Wymagania współpracy z systemami innych firm. (C)</p> Signup and view all the answers

    Jak można najtrafniej opisać 'stories' w kontekście wymagań oprogramowania?

    <p>Opisy tego, co użytkownik chce zrobić i dlaczego, bez technicznych szczegółów. (A)</p> Signup and view all the answers

    Co jest celem prezentacji wstępnej reprezentacji zebranych wymagań udziałowcom?

    <p>Uzyskanie feedbacku i weryfikacja zrozumienia wymagań. (B)</p> Signup and view all the answers

    Który z poniższych elementów nie jest bezpośrednio związany z właściwościami projektu IT?

    <p>Wykorzystanie wyłącznie najnowszych technologii. (B)</p> Signup and view all the answers

    Co nie jest celem wzbogaconego wizerunku w analizie systemów?

    <p>Dokładne odwzorowanie aktualnej struktury organizacyjnej firmy. (C)</p> Signup and view all the answers

    Który element nie jest definiowany przez cykl życia projektu?

    <p>Szczegółowy opis użytych algorytmów. (C)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych zadań nie wchodzi w zakres inżynierii wymagań?

    <p>Implementacja systemu. (B)</p> Signup and view all the answers

    Który czynnik nie wpływa bezpośrednio na trójkąt wymiarów projektu IT?

    <p>Preferencje członków zespołu projektowego dotyczące języka programowania. (C)</p> Signup and view all the answers

    Co oznacza tendencja do jak najwcześniejszego podjęcia implementacji w projektach IT?

    <p>Dążenie do szybkiego oddania działającego prototypu, nawet kosztem niedokładnej analizy. (D)</p> Signup and view all the answers

    Które stwierdzenie najmniej odnosi się do specyfiki produktu programowego w kontekście projektów IT?

    <p>Wysoka zależność od sprzętu. (C)</p> Signup and view all the answers

    Jakie jest główne ryzyko związane z niestabilnością wymagań w projekcie IT?

    <p>Wzrost kosztów i opóźnienia w realizacji projektu. (C)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych ról osobowych nie jest wymieniana jako typowa dla modelu wytwarzania oprogramowania opartego o podejście kaskadowe?

    <p>Analityk biznesowy (C)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych cech najmniej pasuje do modelu spiralnego wytwarzania oprogramowania?

    <p>Sztywne trzymanie się początkowych założeń projektu (D)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych wad nie jest typowa dla modelu spiralnego?

    <p>Dobrze zdefiniowany koniec projektu (D)</p> Signup and view all the answers

    W którym przypadku zastosowanie modelu spiralnego jest najmniej uzasadnione?

    <p>Projekty z bardzo dobrze zdefiniowanymi i stabilnymi wymaganiami (C)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych ról odgrywa kluczową rolę w identyfikacji i eliminacji potencjalnych zagrożeń w modelu spiralnym?

    <p>Inżynier ds. ryzyka (C)</p> Signup and view all the answers

    W kontekście zarządzania projektem w modelu spiralnym, za co głównie odpowiada menedżer projektu?

    <p>Zarządzanie harmonogramem, budżetem i organizacją iteracji (D)</p> Signup and view all the answers

    Jaka jest główna korzyść z zaangażowania klienta/użytkownika w proces wytwarzania oprogramowania w modelu spiralnym?

    <p>Lepsze dopasowanie oprogramowania do potrzeb klienta (A)</p> Signup and view all the answers

    Co w modelu spiralnym najbardziej przyczynia się do potencjalnej niespójności architektury i projektu rozwiązania?

    <p>Częste zmiany wymagań w trakcie iteracji (D)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych wad jest charakterystyczna dla klasycznego modelu wytwarzania oprogramowania (modelu kaskadowego)?

    <p>Rozwiązanie jest widoczne dopiero na końcu projektu. (A)</p> Signup and view all the answers

    W jakich sytuacjach nie jest zalecane stosowanie klasycznego modelu wytwarzania oprogramowania?

    <p>Gdy projekt wymaga częstej interakcji z użytkownikiem końcowym, w celu doprecyzowania wymagań. (B)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych ról nie jest typowa dla zespołu pracującego w klasycznym modelu wytwarzania oprogramowania?

    <p>Kierownik produktu (Product Owner). (C)</p> Signup and view all the answers

    Jaki jest główny cel modelu V (V-Model) w kontekście wytwarzania oprogramowania?

    <p>Zapewnienie wysokiej jakości produktu poprzez weryfikację i walidację na każdym etapie projektu. (A)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych cech nie jest zaletą modelu V?

    <p>Brak narzutu pracy, czasu i kosztu realizacji systemu. (A)</p> Signup and view all the answers

    W jakich projektach model V jest szczególnie rekomendowany?

    <p>Projektach, w których kluczowa jest wysoka jakość produktu i minimalizacja ryzyka wystąpienia błędów. (B)</p> Signup and view all the answers

    Co jest konsekwencją silnego rozbudowania dokumentacji w modelu V?

    <p>Możliwość zniechęcenia zespołów realizacyjnych i pojawienie się konfliktów. (A)</p> Signup and view all the answers

    Co nie jest charakterystyczne dla klasycznego modelu wytwarzania oprogramowania?

    <p>Iteracyjne podejście do wytwarzania oprogramowania. (A)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych cech nie charakteryzuje modelu Extreme Programming (XP)?

    <p>Programowanie przez jednego programistę. (C)</p> Signup and view all the answers

    W Feature Driven Development (FDD), co następuje bezpośrednio po zbudowaniu modelu ogólnego?

    <p>Stworzenie listy cech (funkcjonalności) do wytworzenia. (D)</p> Signup and view all the answers

    Jaki główny cel ma Behaviour-Driven Development (BDD)?

    <p>Opisanie testów jednostek oprogramowania pod kątem pożądanego zachowania. (C)</p> Signup and view all the answers

    Który z wymienionych etapów nie występuje w cyklu Test Driven Development (TDD)?

    <p>Projektowanie interfejsu użytkownika. (A)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych praktyk nie jest zalecana w kontekście spójnego formatowania kodu?

    <p>Używanie bibliotek zewnętrznych bezpośrednio w kodzie. (C)</p> Signup and view all the answers

    Który z obszarów zarządzania jest charakterystyczny dla Agile Unified Process?

    <p>Zarządzanie konfiguracją. (B)</p> Signup and view all the answers

    W kontekście konwencji nazywania zmiennych, które z poniższych stwierdzeń jest najmniej poprawne?

    <p>Stosowanie 'magicznych liczb' jest akceptowalne, jeśli są odpowiednio udokumentowane. (D)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych zasad nie jest związana z Agile Unified Process?

    <p>Maksymalne wykorzystanie zaawansowanych narzędzi. (A)</p> Signup and view all the answers

    Który z wymienionych systemów kontroli wersji nie jest przykładem systemu scentralizowanego?

    <p>Git (A)</p> Signup and view all the answers

    W kontekście OWASP Top 10, które z poniższych zagrożeń dotyczy bezpośrednio problemów z uprawnieniami użytkowników i danych?

    <p>Uszkodzona kontrola dostępu (Broken Access Control). (C)</p> Signup and view all the answers

    W kontekście metod zwinnych, co oznacza "ograniczenie pracy w toku" (Work in Progress - WIP)?

    <p>Zmniejszenie liczby zadań wykonywanych jednocześnie przez zespół. (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najtrafniej opisuje relację pomiędzy testowaniem oprogramowania a jego jakością?

    <p>Testowanie oprogramowania jest kluczowym elementem zapewnienia jakości, ale nie jest z nią równoznaczne. (A)</p> Signup and view all the answers

    Która z wymienionych metod zwinnych w największym stopniu opiera się na wizualizacji przepływu pracy?

    <p>Kanban. (B)</p> Signup and view all the answers

    Który z elementów Extreme Programming ma na celu redukcję złożoności projektu?

    <p>Maksymalne uproszczenie projektu. (D)</p> Signup and view all the answers

    Jak nazywa się systematyczna obserwacja oczekiwanego działania programu?

    <p>Scenariusz Testowy (B)</p> Signup and view all the answers

    Jaka jest główna korzyść z używania systemów kontroli wersji?

    <p>Możliwość śledzenia i zarządzania zmianami w kodzie źródłowym. (B)</p> Signup and view all the answers

    Która praktyka zwinna koncentruje się na definiowaniu testów przed napisaniem kodu?

    <p>Test Driven Development (TDD). (A)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najmniej pasuje do opisu celu testowania oprogramowania?

    <p>Zapewnienie stuprocentowej bezbłędności oprogramowania. (C)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Właściwości projektu IT

    Cechny, takie jak złożoność, ograniczenia środków i niestabilność wymagań.

    Cykl życia projektu

    Zbiór faz projektu, od rozpoczęcia do zakończenia, obejmujący różne działania i ich związki.

    Inżynieria wymagań

    Proces pozyskiwania, analizowania, dokumentowania i weryfikowania wymagań systemu.

    Trójkąt wymiarów projektu

    Model ilustrujący związki między czasem, kosztami i jakością w projekcie.

    Signup and view all the flashcards

    Zasoby w projekcie IT

    Elementy, takie jak ludzie, infrastruktura i technologia, potrzebne do realizacji projektu.

    Signup and view all the flashcards

    Ograniczenia czasowe i budżetowe

    Warunki, które wpływają na planowanie oraz realizację projektu IT.

    Signup and view all the flashcards

    Niestabilność wymagań

    Zjawisko zmieniających się potrzeb i oczekiwań w trakcie realizacji projektu.

    Signup and view all the flashcards

    Specyfikacja wymagań

    Dokumentacja, która precyzuje funkcje i ograniczenia systemu oraz jego wymagania.

    Signup and view all the flashcards

    Burza mózgów

    Metoda generowania pomysłów przez grupę, wspierająca kreatywność.

    Signup and view all the flashcards

    Wymagania ogólne

    Określają kontekst biznesowy, techniczny i środowiskowy systemu.

    Signup and view all the flashcards

    Wymagania funkcjonalne

    Opisują usługi systemu i jego reakcje na dane wejściowe.

    Signup and view all the flashcards

    Wymagania niefunkcjonalne

    Określają ograniczenia usług, jak czas i jakość.

    Signup and view all the flashcards

    Wymagania dziedzinowe

    Odzwierciedlają charakterystykę konkretnej dziedziny zastosowania.

    Signup and view all the flashcards

    Wymagania produktowe

    Określają zachowanie końcowego produktu, jego wydajność i niezawodność.

    Signup and view all the flashcards

    Wymagania organizacyjne

    Wynikają ze strategii i procedur firmy klienta lub producenta.

    Signup and view all the flashcards

    Wymagania zewnętrzne

    Odnaleźć wszystkie czynniki zewnętrzne wpływające na system.

    Signup and view all the flashcards

    Wady tradycyjnego podejścia

    Problemy takie jak kosztowne poprawki i brak ciągłej współpracy z użytkownikiem.

    Signup and view all the flashcards

    Zastosowanie tradycyjnego podejścia

    Idealne w projektach ze stabilnymi wymaganiami i niskim ryzykiem.

    Signup and view all the flashcards

    Role w projekcie

    Kluczowe funkcje takie jak analityk, programista i tester w projekcie IT.

    Signup and view all the flashcards

    Model V

    Metoda projektowania z naciskiem na weryfikację i walidację na każdym etapie.

    Signup and view all the flashcards

    Zalety modelu V

    Wysoka jakość produktu i obniżone koszty utrzymania systemu.

    Signup and view all the flashcards

    Wady modelu V

    Wysokie narzuty pracy oraz skomplikowana dokumentacja.

    Signup and view all the flashcards

    Wymagania stabilne

    Kluczowe w zastosowaniach tradycyjnych, wymagają dobrej definicji zadań.

    Signup and view all the flashcards

    Koszty naprawy błędów

    Wysokie wydatki związane z naprawą błędów na końcu projektu.

    Signup and view all the flashcards

    Analityk biznesowy

    Osoba zbierająca i analizująca wymagania klienta.

    Signup and view all the flashcards

    Architekt systemu

    Projektuje ogólną strukturę systemu.

    Signup and view all the flashcards

    Programista

    Implementuje kod źródłowy systemu.

    Signup and view all the flashcards

    Model spiralny

    Model łączący idee przyrostowego i kaskadowego.

    Signup and view all the flashcards

    Zalety modelu spiralnego

    Akceptuje zmiany, wykorzystuje prototypy, angażuje użytkowników.

    Signup and view all the flashcards

    Wady modelu spiralnego

    Proces skomplikowany, drogi i z nieokreślonym końcem.

    Signup and view all the flashcards

    Zastosowanie modelu spiralnego

    Stosowany w dużych projektach, wysokiego ryzyka i zmiennych wymaganiach.

    Signup and view all the flashcards

    Menadżer projektu

    Zarządza harmonogramem, budżetem i iteracjami w modelu spiralnym.

    Signup and view all the flashcards

    Extreme Programming (XP)

    Metodyka agile, która kładzie nacisk na prostotę, bliski kontakt z klientem oraz ciągłe testowanie.

    Signup and view all the flashcards

    Ciągłe testowanie

    Proces regularnego testowania kodu w celu zapewnienia jego jakości na każdym etapie rozwoju.

    Signup and view all the flashcards

    Feature Driven Development (FDD)

    Metodyka, która koncentruje się na wytwarzaniu funkcjonalności w oparciu o planowanie i projektowanie.

    Signup and view all the flashcards

    Behaviour-Driven Development (BDD)

    Podejście do programowania, które definiuje testy w oparciu o oczekiwane zachowanie oprogramowania.

    Signup and view all the flashcards

    Test Driven Development (TDD)

    Metodyka, która zakłada pisanie testów przed implementacją kodu.

    Signup and view all the flashcards

    Agile Unified Process

    Podejście do zarządzania projektami, które łączy etapy modelowania, implementacji, testowania i zarządzania konfiguracją.

    Signup and view all the flashcards

    SCRUM

    Metodyka agile, która organizuje pracę zespołów w iteracyjne cykle zwane sprintami.

    Signup and view all the flashcards

    Kanban

    Metodyka zarządzania projektami, która wizualizuje przepływ pracy i ogranicza ilość zadań w toku.

    Signup and view all the flashcards

    Refaktoring

    Proces poprawiania struktury istniejącego kodu bez zmiany jego zewnętrznego zachowania.

    Signup and view all the flashcards

    Zasady Agile

    Podstawowe zasady metodologii Agile, takie jak prostota, zaufanie do zespołu i elastyczność procesów.

    Signup and view all the flashcards

    Spójne formatowanie kodu

    Zasada utrzymywania jednolitego stylu kodowania w projekcie.

    Signup and view all the flashcards

    Nazwy zmiennych

    Powinny być opisowe, zrozumiałe i unikać jednoliterowych nazw.

    Signup and view all the flashcards

    Środowiska kontrolowania wersji

    Systemy do zarządzania zmianami w kodzie, takie jak Git czy SVN.

    Signup and view all the flashcards

    Kontekst w nazwach zmiennych

    Ważne jest, by nazwa zmiennej odnosiła się do jej roli w kodzie.

    Signup and view all the flashcards

    Konfiguracja zabezpieczeń

    Błędna konfiguracja może prowadzić do poważnych luk w zabezpieczeniach.

    Signup and view all the flashcards

    Avalanchy kryptograficzne

    Awarie związane z nieprawidłowym stosowaniem algorytmów kryptograficznych.

    Signup and view all the flashcards

    Testowanie oprogramowania

    Proces zapewnienia jakości, wykrywania defektów i spełniania wymagań użytkowników.

    Signup and view all the flashcards

    OWASP TOP10

    Zbiór 10 najpoważniejszych zagrożeń dla bezpieczeństwa aplikacji webowych.

    Signup and view all the flashcards

    Study Notes

    Ogólne zagadnienia inżynierii oprogramowania

    • Obejmuje praktyczną stronę informatyki, w tym aspekty produkcji oprogramowania, takie jak analiza i określenie wymagań, projektowanie, implementacja, wdrożenie, pielęgnacja i ewolucja gotowego projektu.
    • Obejmuje cykle życia oprogramowania i jego ewolucję.
    • Zastosowanie metod modelowania, analizy, projektowania i testowania.
    • Zagadnienia z zakresu profesjonalizmu, w tym: stosowanie metodyk, standardów i narzędzi; aspekty prawne i etyczne.
    • Miary i oceny jakości oprogramowania.
    • Proces wytwórczy oprogramowania.
    • Zarządzanie, ocena i analiza ryzyka.
    • Języki i techniki programowania.

    Główne charakterystyki projektu IT

    • Dziedzina projektu.
    • Wielkość i złożoność projektu.
    • Stopień innowacyjności/typowości projektu.
    • Czas trwania projektu.
    • Stopień stabilności wymagań.
    • Liczba i umiejętności członków zespołu.
    • Kierunek dalszego rozwoju systemu.

    Kontekst projektu IT

    • Określa warunki, w jakich projekt jest realizowany, wpływając na decyzje dotyczące metodologii, strategii i zarządzania ryzykiem.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Quiz skupia się na technikach zbierania wymagań oraz klasyfikacji wymagań w projektach IT. Zawiera pytania o wymagania funkcjonalne, niefunkcjonalne, organizacyjne oraz zewnętrzne. Sprawdź swoją wiedzę na temat analizy wymagań i ich znaczenia w cyklu życia projektu.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser