Metody zbierania wymagań w projektach IT

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Która z poniższych metod jest przykładem techniki zbierania wymagań?

  • Implementacja wzorców projektowych
  • Burza mózgów (correct)
  • Optymalizacja algorytmów
  • Refaktoryzacja kodu

Co opisują wymagania funkcjonalne?

  • Strategie i procedury firmy klienta.
  • Usługi oferowane przez system, jego reakcje na dane wejściowe i zachowanie w określonych sytuacjach. (correct)
  • Ograniczenia czasowe działania systemu.
  • Interakcje systemu z innymi systemami firm zewnętrznych.

Które z poniższych NIE jest przykładem wymagań niefunkcjonalnych?

  • Czas odpowiedzi systemu na zapytanie.
  • Zapotrzebowanie systemu na pamięć operacyjną.
  • Usługa wysyłania powiadomień e-mail. (correct)
  • Zgodność systemu z normami prawnymi.

Do czego odnoszą się wymagania dziedzinowe?

<p>Do charakterystyki dziedziny zastosowania systemu. (A)</p> Signup and view all the answers

Które z wymienionych stanowią przykład wymagań organizacyjnych?

<p>Wymagania wynikające ze strategii firmy klienta. (A)</p> Signup and view all the answers

Które z poniższych zalicza się do wymagań zewnętrznych?

<p>Wymagania współpracy z systemami innych firm. (C)</p> Signup and view all the answers

Jak można najtrafniej opisać 'stories' w kontekście wymagań oprogramowania?

<p>Opisy tego, co użytkownik chce zrobić i dlaczego, bez technicznych szczegółów. (A)</p> Signup and view all the answers

Co jest celem prezentacji wstępnej reprezentacji zebranych wymagań udziałowcom?

<p>Uzyskanie feedbacku i weryfikacja zrozumienia wymagań. (B)</p> Signup and view all the answers

Który z poniższych elementów nie jest bezpośrednio związany z właściwościami projektu IT?

<p>Wykorzystanie wyłącznie najnowszych technologii. (B)</p> Signup and view all the answers

Co nie jest celem wzbogaconego wizerunku w analizie systemów?

<p>Dokładne odwzorowanie aktualnej struktury organizacyjnej firmy. (C)</p> Signup and view all the answers

Który element nie jest definiowany przez cykl życia projektu?

<p>Szczegółowy opis użytych algorytmów. (C)</p> Signup and view all the answers

Które z poniższych zadań nie wchodzi w zakres inżynierii wymagań?

<p>Implementacja systemu. (B)</p> Signup and view all the answers

Który czynnik nie wpływa bezpośrednio na trójkąt wymiarów projektu IT?

<p>Preferencje członków zespołu projektowego dotyczące języka programowania. (C)</p> Signup and view all the answers

Co oznacza tendencja do jak najwcześniejszego podjęcia implementacji w projektach IT?

<p>Dążenie do szybkiego oddania działającego prototypu, nawet kosztem niedokładnej analizy. (D)</p> Signup and view all the answers

Które stwierdzenie najmniej odnosi się do specyfiki produktu programowego w kontekście projektów IT?

<p>Wysoka zależność od sprzętu. (C)</p> Signup and view all the answers

Jakie jest główne ryzyko związane z niestabilnością wymagań w projekcie IT?

<p>Wzrost kosztów i opóźnienia w realizacji projektu. (C)</p> Signup and view all the answers

Która z poniższych ról osobowych nie jest wymieniana jako typowa dla modelu wytwarzania oprogramowania opartego o podejście kaskadowe?

<p>Analityk biznesowy (C)</p> Signup and view all the answers

Która z poniższych cech najmniej pasuje do modelu spiralnego wytwarzania oprogramowania?

<p>Sztywne trzymanie się początkowych założeń projektu (D)</p> Signup and view all the answers

Która z poniższych wad nie jest typowa dla modelu spiralnego?

<p>Dobrze zdefiniowany koniec projektu (D)</p> Signup and view all the answers

W którym przypadku zastosowanie modelu spiralnego jest najmniej uzasadnione?

<p>Projekty z bardzo dobrze zdefiniowanymi i stabilnymi wymaganiami (C)</p> Signup and view all the answers

Która z poniższych ról odgrywa kluczową rolę w identyfikacji i eliminacji potencjalnych zagrożeń w modelu spiralnym?

<p>Inżynier ds. ryzyka (C)</p> Signup and view all the answers

W kontekście zarządzania projektem w modelu spiralnym, za co głównie odpowiada menedżer projektu?

<p>Zarządzanie harmonogramem, budżetem i organizacją iteracji (D)</p> Signup and view all the answers

Jaka jest główna korzyść z zaangażowania klienta/użytkownika w proces wytwarzania oprogramowania w modelu spiralnym?

<p>Lepsze dopasowanie oprogramowania do potrzeb klienta (A)</p> Signup and view all the answers

Co w modelu spiralnym najbardziej przyczynia się do potencjalnej niespójności architektury i projektu rozwiązania?

<p>Częste zmiany wymagań w trakcie iteracji (D)</p> Signup and view all the answers

Która z poniższych wad jest charakterystyczna dla klasycznego modelu wytwarzania oprogramowania (modelu kaskadowego)?

<p>Rozwiązanie jest widoczne dopiero na końcu projektu. (A)</p> Signup and view all the answers

W jakich sytuacjach nie jest zalecane stosowanie klasycznego modelu wytwarzania oprogramowania?

<p>Gdy projekt wymaga częstej interakcji z użytkownikiem końcowym, w celu doprecyzowania wymagań. (B)</p> Signup and view all the answers

Która z poniższych ról nie jest typowa dla zespołu pracującego w klasycznym modelu wytwarzania oprogramowania?

<p>Kierownik produktu (Product Owner). (C)</p> Signup and view all the answers

Jaki jest główny cel modelu V (V-Model) w kontekście wytwarzania oprogramowania?

<p>Zapewnienie wysokiej jakości produktu poprzez weryfikację i walidację na każdym etapie projektu. (A)</p> Signup and view all the answers

Która z poniższych cech nie jest zaletą modelu V?

<p>Brak narzutu pracy, czasu i kosztu realizacji systemu. (A)</p> Signup and view all the answers

W jakich projektach model V jest szczególnie rekomendowany?

<p>Projektach, w których kluczowa jest wysoka jakość produktu i minimalizacja ryzyka wystąpienia błędów. (B)</p> Signup and view all the answers

Co jest konsekwencją silnego rozbudowania dokumentacji w modelu V?

<p>Możliwość zniechęcenia zespołów realizacyjnych i pojawienie się konfliktów. (A)</p> Signup and view all the answers

Co nie jest charakterystyczne dla klasycznego modelu wytwarzania oprogramowania?

<p>Iteracyjne podejście do wytwarzania oprogramowania. (A)</p> Signup and view all the answers

Która z poniższych cech nie charakteryzuje modelu Extreme Programming (XP)?

<p>Programowanie przez jednego programistę. (C)</p> Signup and view all the answers

W Feature Driven Development (FDD), co następuje bezpośrednio po zbudowaniu modelu ogólnego?

<p>Stworzenie listy cech (funkcjonalności) do wytworzenia. (D)</p> Signup and view all the answers

Jaki główny cel ma Behaviour-Driven Development (BDD)?

<p>Opisanie testów jednostek oprogramowania pod kątem pożądanego zachowania. (C)</p> Signup and view all the answers

Który z wymienionych etapów nie występuje w cyklu Test Driven Development (TDD)?

<p>Projektowanie interfejsu użytkownika. (A)</p> Signup and view all the answers

Która z poniższych praktyk nie jest zalecana w kontekście spójnego formatowania kodu?

<p>Używanie bibliotek zewnętrznych bezpośrednio w kodzie. (C)</p> Signup and view all the answers

Który z obszarów zarządzania jest charakterystyczny dla Agile Unified Process?

<p>Zarządzanie konfiguracją. (B)</p> Signup and view all the answers

W kontekście konwencji nazywania zmiennych, które z poniższych stwierdzeń jest najmniej poprawne?

<p>Stosowanie 'magicznych liczb' jest akceptowalne, jeśli są odpowiednio udokumentowane. (D)</p> Signup and view all the answers

Która z poniższych zasad nie jest związana z Agile Unified Process?

<p>Maksymalne wykorzystanie zaawansowanych narzędzi. (A)</p> Signup and view all the answers

Który z wymienionych systemów kontroli wersji nie jest przykładem systemu scentralizowanego?

<p>Git (A)</p> Signup and view all the answers

W kontekście OWASP Top 10, które z poniższych zagrożeń dotyczy bezpośrednio problemów z uprawnieniami użytkowników i danych?

<p>Uszkodzona kontrola dostępu (Broken Access Control). (C)</p> Signup and view all the answers

W kontekście metod zwinnych, co oznacza "ograniczenie pracy w toku" (Work in Progress - WIP)?

<p>Zmniejszenie liczby zadań wykonywanych jednocześnie przez zespół. (D)</p> Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najtrafniej opisuje relację pomiędzy testowaniem oprogramowania a jego jakością?

<p>Testowanie oprogramowania jest kluczowym elementem zapewnienia jakości, ale nie jest z nią równoznaczne. (A)</p> Signup and view all the answers

Która z wymienionych metod zwinnych w największym stopniu opiera się na wizualizacji przepływu pracy?

<p>Kanban. (B)</p> Signup and view all the answers

Który z elementów Extreme Programming ma na celu redukcję złożoności projektu?

<p>Maksymalne uproszczenie projektu. (D)</p> Signup and view all the answers

Jak nazywa się systematyczna obserwacja oczekiwanego działania programu?

<p>Scenariusz Testowy (B)</p> Signup and view all the answers

Jaka jest główna korzyść z używania systemów kontroli wersji?

<p>Możliwość śledzenia i zarządzania zmianami w kodzie źródłowym. (B)</p> Signup and view all the answers

Która praktyka zwinna koncentruje się na definiowaniu testów przed napisaniem kodu?

<p>Test Driven Development (TDD). (A)</p> Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najmniej pasuje do opisu celu testowania oprogramowania?

<p>Zapewnienie stuprocentowej bezbłędności oprogramowania. (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Właściwości projektu IT

Cechny, takie jak złożoność, ograniczenia środków i niestabilność wymagań.

Cykl życia projektu

Zbiór faz projektu, od rozpoczęcia do zakończenia, obejmujący różne działania i ich związki.

Inżynieria wymagań

Proces pozyskiwania, analizowania, dokumentowania i weryfikowania wymagań systemu.

Trójkąt wymiarów projektu

Model ilustrujący związki między czasem, kosztami i jakością w projekcie.

Signup and view all the flashcards

Zasoby w projekcie IT

Elementy, takie jak ludzie, infrastruktura i technologia, potrzebne do realizacji projektu.

Signup and view all the flashcards

Ograniczenia czasowe i budżetowe

Warunki, które wpływają na planowanie oraz realizację projektu IT.

Signup and view all the flashcards

Niestabilność wymagań

Zjawisko zmieniających się potrzeb i oczekiwań w trakcie realizacji projektu.

Signup and view all the flashcards

Specyfikacja wymagań

Dokumentacja, która precyzuje funkcje i ograniczenia systemu oraz jego wymagania.

Signup and view all the flashcards

Burza mózgów

Metoda generowania pomysłów przez grupę, wspierająca kreatywność.

Signup and view all the flashcards

Wymagania ogólne

Określają kontekst biznesowy, techniczny i środowiskowy systemu.

Signup and view all the flashcards

Wymagania funkcjonalne

Opisują usługi systemu i jego reakcje na dane wejściowe.

Signup and view all the flashcards

Wymagania niefunkcjonalne

Określają ograniczenia usług, jak czas i jakość.

Signup and view all the flashcards

Wymagania dziedzinowe

Odzwierciedlają charakterystykę konkretnej dziedziny zastosowania.

Signup and view all the flashcards

Wymagania produktowe

Określają zachowanie końcowego produktu, jego wydajność i niezawodność.

Signup and view all the flashcards

Wymagania organizacyjne

Wynikają ze strategii i procedur firmy klienta lub producenta.

Signup and view all the flashcards

Wymagania zewnętrzne

Odnaleźć wszystkie czynniki zewnętrzne wpływające na system.

Signup and view all the flashcards

Wady tradycyjnego podejścia

Problemy takie jak kosztowne poprawki i brak ciągłej współpracy z użytkownikiem.

Signup and view all the flashcards

Zastosowanie tradycyjnego podejścia

Idealne w projektach ze stabilnymi wymaganiami i niskim ryzykiem.

Signup and view all the flashcards

Role w projekcie

Kluczowe funkcje takie jak analityk, programista i tester w projekcie IT.

Signup and view all the flashcards

Model V

Metoda projektowania z naciskiem na weryfikację i walidację na każdym etapie.

Signup and view all the flashcards

Zalety modelu V

Wysoka jakość produktu i obniżone koszty utrzymania systemu.

Signup and view all the flashcards

Wady modelu V

Wysokie narzuty pracy oraz skomplikowana dokumentacja.

Signup and view all the flashcards

Wymagania stabilne

Kluczowe w zastosowaniach tradycyjnych, wymagają dobrej definicji zadań.

Signup and view all the flashcards

Koszty naprawy błędów

Wysokie wydatki związane z naprawą błędów na końcu projektu.

Signup and view all the flashcards

Analityk biznesowy

Osoba zbierająca i analizująca wymagania klienta.

Signup and view all the flashcards

Architekt systemu

Projektuje ogólną strukturę systemu.

Signup and view all the flashcards

Programista

Implementuje kod źródłowy systemu.

Signup and view all the flashcards

Model spiralny

Model łączący idee przyrostowego i kaskadowego.

Signup and view all the flashcards

Zalety modelu spiralnego

Akceptuje zmiany, wykorzystuje prototypy, angażuje użytkowników.

Signup and view all the flashcards

Wady modelu spiralnego

Proces skomplikowany, drogi i z nieokreślonym końcem.

Signup and view all the flashcards

Zastosowanie modelu spiralnego

Stosowany w dużych projektach, wysokiego ryzyka i zmiennych wymaganiach.

Signup and view all the flashcards

Menadżer projektu

Zarządza harmonogramem, budżetem i iteracjami w modelu spiralnym.

Signup and view all the flashcards

Extreme Programming (XP)

Metodyka agile, która kładzie nacisk na prostotę, bliski kontakt z klientem oraz ciągłe testowanie.

Signup and view all the flashcards

Ciągłe testowanie

Proces regularnego testowania kodu w celu zapewnienia jego jakości na każdym etapie rozwoju.

Signup and view all the flashcards

Feature Driven Development (FDD)

Metodyka, która koncentruje się na wytwarzaniu funkcjonalności w oparciu o planowanie i projektowanie.

Signup and view all the flashcards

Behaviour-Driven Development (BDD)

Podejście do programowania, które definiuje testy w oparciu o oczekiwane zachowanie oprogramowania.

Signup and view all the flashcards

Test Driven Development (TDD)

Metodyka, która zakłada pisanie testów przed implementacją kodu.

Signup and view all the flashcards

Agile Unified Process

Podejście do zarządzania projektami, które łączy etapy modelowania, implementacji, testowania i zarządzania konfiguracją.

Signup and view all the flashcards

SCRUM

Metodyka agile, która organizuje pracę zespołów w iteracyjne cykle zwane sprintami.

Signup and view all the flashcards

Kanban

Metodyka zarządzania projektami, która wizualizuje przepływ pracy i ogranicza ilość zadań w toku.

Signup and view all the flashcards

Refaktoring

Proces poprawiania struktury istniejącego kodu bez zmiany jego zewnętrznego zachowania.

Signup and view all the flashcards

Zasady Agile

Podstawowe zasady metodologii Agile, takie jak prostota, zaufanie do zespołu i elastyczność procesów.

Signup and view all the flashcards

Spójne formatowanie kodu

Zasada utrzymywania jednolitego stylu kodowania w projekcie.

Signup and view all the flashcards

Nazwy zmiennych

Powinny być opisowe, zrozumiałe i unikać jednoliterowych nazw.

Signup and view all the flashcards

Środowiska kontrolowania wersji

Systemy do zarządzania zmianami w kodzie, takie jak Git czy SVN.

Signup and view all the flashcards

Kontekst w nazwach zmiennych

Ważne jest, by nazwa zmiennej odnosiła się do jej roli w kodzie.

Signup and view all the flashcards

Konfiguracja zabezpieczeń

Błędna konfiguracja może prowadzić do poważnych luk w zabezpieczeniach.

Signup and view all the flashcards

Avalanchy kryptograficzne

Awarie związane z nieprawidłowym stosowaniem algorytmów kryptograficznych.

Signup and view all the flashcards

Testowanie oprogramowania

Proces zapewnienia jakości, wykrywania defektów i spełniania wymagań użytkowników.

Signup and view all the flashcards

OWASP TOP10

Zbiór 10 najpoważniejszych zagrożeń dla bezpieczeństwa aplikacji webowych.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Ogólne zagadnienia inżynierii oprogramowania

  • Obejmuje praktyczną stronę informatyki, w tym aspekty produkcji oprogramowania, takie jak analiza i określenie wymagań, projektowanie, implementacja, wdrożenie, pielęgnacja i ewolucja gotowego projektu.
  • Obejmuje cykle życia oprogramowania i jego ewolucję.
  • Zastosowanie metod modelowania, analizy, projektowania i testowania.
  • Zagadnienia z zakresu profesjonalizmu, w tym: stosowanie metodyk, standardów i narzędzi; aspekty prawne i etyczne.
  • Miary i oceny jakości oprogramowania.
  • Proces wytwórczy oprogramowania.
  • Zarządzanie, ocena i analiza ryzyka.
  • Języki i techniki programowania.

Główne charakterystyki projektu IT

  • Dziedzina projektu.
  • Wielkość i złożoność projektu.
  • Stopień innowacyjności/typowości projektu.
  • Czas trwania projektu.
  • Stopień stabilności wymagań.
  • Liczba i umiejętności członków zespołu.
  • Kierunek dalszego rozwoju systemu.

Kontekst projektu IT

  • Określa warunki, w jakich projekt jest realizowany, wpływając na decyzje dotyczące metodologii, strategii i zarządzania ryzykiem.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser