Podcast
Questions and Answers
Čo je informácia?
Čo je informácia?
- Správa, ktorá nebol spracovaná a slúži ako podklad pre rozhodovanie
- Správa, ktorá bola spracovaná do podoby užitočnej pre príjemcu a slúži ako podklad pre rozhodovanie (correct)
- Vzťah, ktorý zvyšuje neurčitosť nejakej situácie
- Vzťah, ktorý znižuje neistotu v nejakej situácii
Aký je účel informačného systému?
Aký je účel informačného systému?
- Podporovať nesprávne rozhodnutia
- Zabezpečiť dostatok relevantných, správnych a presných informácií v potrebných termínoch a v požadovanej forme na prípravu rozhodnutí (correct)
- Zabezpečiť dostatok irelevantných a nesprávnych informácií
- Nedbavo zabezpečovať informácie na prípravu rozhodnutí
Čo zahŕňa informačný proces?
Čo zahŕňa informačný proces?
- Distribúciu a prezentáciu informácií
- Vyhodnocovanie finančných výsledkov organizácie
- Zber a triedenie informácií (correct)
- Tvorbu usporiadaného celku
Ako možno definovať informačný systém?
Ako možno definovať informačný systém?
Aké sú základné funkcie informačného systému organizácie?
Aké sú základné funkcie informačného systému organizácie?
Ako možno kvantitatívne vyjadriť informáciu?
Ako možno kvantitatívne vyjadriť informáciu?
Aký je hlavný dôvod, prečo sa systémy ERP presúvajú do cloudu?
Aký je hlavný dôvod, prečo sa systémy ERP presúvajú do cloudu?
Ktorá oblasť je zahrnutá do systému manažérstva bezpečnosti informácií (SMIB)?
Ktorá oblasť je zahrnutá do systému manažérstva bezpečnosti informácií (SMIB)?
Čo je cieľom rozhodovacieho procesu?
Čo je cieľom rozhodovacieho procesu?
Čo je potrebné posúdiť podľa určitých charakteristík rozhodovacieho procesu?
Čo je potrebné posúdiť podľa určitých charakteristík rozhodovacieho procesu?
Čo môže byť bariérou efektívneho rozhodovania?
Čo môže byť bariérou efektívneho rozhodovania?
Aký je hlavný cieľ metódy brainstormingu?
Aký je hlavný cieľ metódy brainstormingu?
Na čom je založená Delfská technika?
Na čom je založená Delfská technika?
Čo je podstatou metódy kritickej cesty - CPM (Critical Path Method)?
Čo je podstatou metódy kritickej cesty - CPM (Critical Path Method)?
Z čoho vychádzajú heuristické metódy rozhodovania?
Z čoho vychádzajú heuristické metódy rozhodovania?
Aká je podstata analýzy STEEP?
Aká je podstata analýzy STEEP?
Na čo sa zameriava Porterov model piatich síl?
Na čo sa zameriava Porterov model piatich síl?
Čo znamená skratka MBO vo vzťahu k strategickému manažmentu?
Čo znamená skratka MBO vo vzťahu k strategickému manažmentu?
Aký je hlavný účel SWOT analýzy?
Aký je hlavný účel SWOT analýzy?
Aká je úloha taktiky voči stratégii v rámci strategického manažmentu?
Aká je úloha taktiky voči stratégii v rámci strategického manažmentu?
Čo je definované ako účinok neistoty na dosahovanie stanovených cieľov podľa normy STN ISO 31000:2019?
Čo je definované ako účinok neistoty na dosahovanie stanovených cieľov podľa normy STN ISO 31000:2019?
Aký je hlavný účel Rozhodovacieho stromu pri rozhodovaní v manažmente?
Aký je hlavný účel Rozhodovacieho stromu pri rozhodovaní v manažmente?
Čo je cieľom analyzovať pomocou metód a techník analýzy vonkajšieho prostredia vo strategickom manažmente?
Čo je cieľom analyzovať pomocou metód a techník analýzy vonkajšieho prostredia vo strategickom manažmente?
Aký je účel hodnotenia a kontroly stratégie vo frameworku strategického manažmentu?
Aký je účel hodnotenia a kontroly stratégie vo frameworku strategického manažmentu?
"GE (General Electric) portfóliová matica" patrí do kategórie:
"GE (General Electric) portfóliová matica" patrí do kategórie:
Aký je hlavný cieľ analýzy zdrojov podniku?
Aký je hlavný cieľ analýzy zdrojov podniku?
Čím sa zaoberá analýza VRIO?
Čím sa zaoberá analýza VRIO?
Čo je cieľom analýzy hodnotového reťazca?
Čo je cieľom analýzy hodnotového reťazca?
Na čo je zameraná SPACE technika?
Na čo je zameraná SPACE technika?
Čo je BCG portfóliová matica?
Čo je BCG portfóliová matica?
Na čo je založená SWOT analýza?
Na čo je založená SWOT analýza?
Aké sú kritéria orientované na interné prostredie pri využívaní SPACE techniky?
Aké sú kritéria orientované na interné prostredie pri využívaní SPACE techniky?
Čo predstavuje Matica modelových stratégií analýzy SWOT?
Čo predstavuje Matica modelových stratégií analýzy SWOT?
Akým spôsobom by sa dal charakterizovať plánovací proces podľa textu?
Akým spôsobom by sa dal charakterizovať plánovací proces podľa textu?
Aké sú najčastejšie príčiny zlyhania plánu podľa textu?
Aké sú najčastejšie príčiny zlyhania plánu podľa textu?
Aké metódy sú užitočné pri hľadaní a vytváraní možností podľa textu?
Aké metódy sú užitočné pri hľadaní a vytváraní možností podľa textu?
Aká je hlavná funkcia Ganttovho diagramu podľa textu?
Aká je hlavná funkcia Ganttovho diagramu podľa textu?
Aká je úloha Eisenhowerovho princípu?
Aká je úloha Eisenhowerovho princípu?
Čo znamená skratka ABC v rámci Eisenhowerovho princípu?
Čo znamená skratka ABC v rámci Eisenhowerovho princípu?
Akú funkciu plní Časová snímka dňa – týždňa podľa textu?
Akú funkciu plní Časová snímka dňa – týždňa podľa textu?
Aké sú možné dôsledky zlého riadenia času podľa textu?
Aké sú možné dôsledky zlého riadenia času podľa textu?
Ako by sa dal charakterizovať Ganttov diagram?
Ako by sa dal charakterizovať Ganttov diagram?
Ktorý zo spomenutých krokov patrí do fáz plánovacieho procesu podľa textu?
Ktorý zo spomenutých krokov patrí do fáz plánovacieho procesu podľa textu?
Study Notes
Informácia a informačný systém
- Informácia je údaj, ktorý obsahuje význam a je potrebný pre rozhodovanie
- Účel informačného systému je spracovávať, ukladať a komunikovať informácie
- Informačný proces zahŕňa získavanie, spracovanie, úschovu, distribúciu a použité informácií
Informačný systém organizácie
- Základné funkcie informačného systému organizácie sú plánovanie, riadenie, kontrola a rozhodovanie
Kvantitatívne vyjadrenie informácie
- Informáciu je možné kvantitatívne vyjadriť pomocou číselných hodnot, ako sú čísla, percentá, grafy a črty
ERP systémy
- Hlavný dôvod, prečo sa systémy ERP presúvajú do cloudu, je zvýšenie efektívnosti a flexibility
Systém manažérstva bezpečnosti informácií (SMIB)
- Oblasť, ktorá je zahrnutá do systému manažérstva bezpečnosti informácií (SMIB), je ochrana informácií pred poškodením, ztrátou alebo neoprávneným prístupom
Rozhodovanie
- Cieľom rozhodovacieho procesu je vybrať najlepšiu možnosť z viacerých alternatív
- Podľa určitých charakteristík rozhodovacieho procesu je potrebné posúdiť riziko, náklady a dôsledky
- Bariérou efektívneho rozhodovania môže byť nedostatočná informovanosť, nepripravenosť alebo nezrelé rozhodnutí
Metódy rozhodovania
- Hlavný cieľ metódy brainstormingu je generovať nové nápady a myšlienky
- Delfská technika je založená na skupinovej diskusii a hádaní
- Metóda kritickej cesty - CPM (Critical Path Method) je metóda, ktorá identifikuje najdôležitejšie úlohy v projekte
- Heuristické metódy rozhodovania vychádzajú z praktických skúseností a pravidelností
- Analýza STEEP sa zameriava na sociálne, ekonomické, environmentálne, politické a technologické faktory
- Porterov model piatich síl sa zameriava na analýzu konkurenčného prostredia
- MBO v rámci strategického manažmentu znamená Management By Objectives
- Hlavný účel SWOT analýzy je identifikovať silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby
- Úloha taktiky voči stratégii v rámci strategického manažmentu je implementovať strategické plány
Rozhodovací strom
- Hlavný účel Rozhodovacieho stromu pri rozhodovaní v manažmente je identifikovať riziko a dôsledky rozhodnutí
Analýza vonkajšieho prostredia
- Cieľom analyzovať pomocou metód a techník analýzy vonkajšieho prostredia vo strategickom manažmente je identifikovať faktory, ktoré vplyvajú na podnik
Hodnotenie a kontrola stratégie
- Účel hodnotenia a kontroly stratégie vo frameworku strategického manažmentu je zhodnotiť účinnosť stratégie
Analýza podniku
- Hlavný cieľ analýzy zdrojov podniku je identifikovať silné a slabé stránky podniku
- Analýza VRIO sa zameriava na hodnotenie zdrojov podniku
- Cieľom analýzy hodnotového reťazca je identifikovať činnosť, ktorá vytvára hodnotu
- SPACE technika sa zameriava na analýzu silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb
Portfóliová matice
- "GE (General Electric) portfóliová matica" patrí do kategórie portfóliových matíc, ktoré sa používa na analýzu podniku
- BCG portfóliová matica je metóda, ktorá hodnotí position podniku na trhu
- Matica modelových stratégií analýzy SWOT je metóda, ktorá hodnotí silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby
Plánovanie
- Plánovací proces sa skladá z fáz, ako sú definovanie cieľov, analýza situácie, stanovenie stratégie a implementácia plánu
- Najčastejšie príčiny zlyhania plánu sú nedostatočná informovanosť, nepripravenosť alebo nezrelé rozhodnutí
- Metódy, ktoré sú užitočné pri hľadaní a vytváraní možností, sú brainstorming, Delphi technika a heuristické metódy
- Ganttov diagram je metóda, ktorá zobrazuje dependencies a časovú plánovanie úloh
- Eisenhowerov princíp sa zameriava na delegovanie úloh a prioritizáciu úloh
- Časová snímka dňa – týždňa je metóda, ktorá zobrazuje činnosť a využívanie času
- Možné dôsledky zlého riadenia času sú zmeškanie termínov, strate a neefektívne využívanie času
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
This quiz covers various methods of decision making in management, including decision analysis, decision tables, and decision trees. It also explores the graphical-analytical method for determining the optimal solution. Test your knowledge on these important decision-making techniques.