Méthode PERT en Gestion de Projet

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Questions and Answers

Quelle est la première étape de la méthode PERT ?

Déterminer la liste des tâches nécessaires (correct)

Estimer la durée des tâches

Calculer la marge totale

Dessiner le diagramme PERT

Quel est l'objectif principal de déterminer le chemin critique ?

Déterminer le temps minimal pour réaliser le projet (correct)

Répartir les tâches par niveau

Identifier les tâches non essentielles

Estimer les coûts du projet

Au cours du calcul des dates au plus tard, que représente une tâche avec une marge totale de zéro ?

Une tâche optionnelle

Une tâche qui peut être retardée

Une tâche critique (correct)

Une tâche sans prédécesseur

Quelle étape n'est pas incluse dans la méthode PERT ?

Évaluer les ressources humaines nécessaires Signup and view all the answers

Quel est le rôle de la méthode des niveaux lors de la construction du diagramme PERT ?

Répartir les tâches par niveau Signup and view all the answers

Quelle est la date de début au plus tôt de la tâche B dans le Projet 1?

0 Signup and view all the answers

Quelle tâche a pour prédécesseurs D et C dans le Projet 1?

E Signup and view all the answers

Quelle est la durée totale de la tâche A dans le Projet 2?

5 Signup and view all the answers

Quel est le délai total de la tâche D dans le Projet 2?

6 Signup and view all the answers

Quelle est la date de fin au plus tard de la tâche E dans le Projet 1?

24 Signup and view all the answers

Quelle est la marge libre de la tâche C dans le Projet 1?

6 Signup and view all the answers

Quelle tâche commence après la tâche A dans le Projet 2?

B Signup and view all the answers

Quelle est la date de début au plus tôt de la tâche F dans le Projet 2?

22 Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de la méthode PERT?

Réduire la durée totale d'un projet Signup and view all the answers

Quelle année est associée à l'origine de la méthode PERT?

1958 Signup and view all the answers

Quel élément n'est pas un principe de la méthode PERT?

Définir les coûts de chaque tâche Signup and view all the answers

Comment PERT se distingue-t-il de GANTT?

PERT inclut le calcul des dates au plus tôt et au plus tard Signup and view all the answers

Quel est un avantage clé de la méthode PERT?

Elle permet une analyse détaillée des tâches Signup and view all the answers

Quelle est la première étape dans l'utilisation de la méthode PERT?

Situer PERT dans le cycle de vie du projet Signup and view all the answers

Quels éléments sont représentés dans un diagramme PERT?

Les tâches et les sommets Signup and view all the answers

Qu'est-ce que la marge libre dans la méthode PERT?

Le temps pendant lequel une tâche peut être retardée sans affecter le projet Signup and view all the answers

Study Notes

PERT: Méthode de gestion de projet

La méthode PERT (Program Evaluation and Review Technique) est une technique de gestion de projet qui permet d'estimer la durée d'un projet et d'identifier les tâches critiques qui influencent directement le délai de réalisation.

Historique

Développée en 1958 par la marine américaine pour le programme de missiles à longue portée.
L'objectif était de réduire la durée estimée de 7 ans à seulement 4 ans.
La méthode PERT a ensuite été adoptée par l'industrie et est devenue une technique de gestion de projet standard.

Avantages

Réduit la durée globale du projet en analysant les tâches et leurs dépendances.
Permet d'identifier les tâches critiques qui, en cas de retard, décalent la date de livraison finale du projet.

Étapes de la méthode PERT

La méthode PERT se déroule en plusieurs étapes :
- Identifier les tâches : Définir toutes les tâches nécessaires à la réalisation du projet.
- Estimer la durée : Déterminer la durée de chaque tâche.
- Déterminer les liens logiques : Identifier quelles tâches doivent être effectuées avant d'autres (dépendances).
- Répartir les tâches par niveau : Organiser les tâches en fonction de leur ordre d'exécution.
- Construire le diagramme PERT : Représenter les tâches et leurs dépendances sous forme graphique.
- Calculer la date au plus tôt : Déterminer la date la plus précoce à laquelle une tâche peut être achevée.
- Calculer la date au plus tard : Déterminer la date limite à laquelle une tâche doit être achevée pour ne pas retarder le projet.
- Calculer la marge totale : Déterminer le temps disponible pour une tâche sans affecter la date de fin du projet.
- Déterminer le chemin critique : Identifier la séquence de tâches qui déterminent la durée globale du projet.

Conventions de représentation du diagramme

Tâche : Représentée par une activité.
Sommet : Représente le début ou la fin d'une tâche.

Calculer la date au plus tôt et la date au plus tard

La date au plus tôt: Calculez la date de début plus tôt et la date de fin plus tôt de chaque tâche.
La date au plus tard: Déterminez la date de fin plus tard et la date de début plus tard de chaque tâche en partant de la date de fin du projet.

Déterminer le chemin critique

Le chemin critique représente la séquence de tâches qui détermine la durée globale du projet.
Il est composé de tâches critiques qui n'ont aucune marge de manœuvre (marge libre nulle).
Tout retard sur une tâche critique aura un impact direct sur la durée du projet.

Différences entre la méthode PERT et le diagramme de Gantt

La méthode PERT permet de déterminer les tâches critiques en plus de planifier les tâches d'un projet.
Le diagramme de Gantt ne permet que la planification et le suivi des tâches.

Conclusion

La méthode PERT est un outil puissant pour gérer les projets, surtout lorsqu'ils sont grands et complexes.
Elle permet de déterminer les tâches critiques, de suivre les progrès et d'identifier les risques potentiels.

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Description

Découvrez la méthode PERT, une technique essentielle pour la gestion de projet qui aide à estimer les durées et à identifier les tâches critiques. Apprenez son histoire, ses avantages et les étapes pour l'appliquer efficacement dans vos projets. Cette méthode, développée dans les années 1950, reste une référence incontournable dans le domaine de la gestion de projet.