Podcast
Questions and Answers
Šta su početna očekivanja menadžera kada pređu u menadžment?
Šta su početna očekivanja menadžera kada pređu u menadžment?
Koji od sledećih koncepata menadžmenta omogućava zaposlenima da donose pravovremene odluke?
Koji od sledećih koncepata menadžmenta omogućava zaposlenima da donose pravovremene odluke?
Kako se povećava profitabilnost preduzeća prema navedenim praksama?
Kako se povećava profitabilnost preduzeća prema navedenim praksama?
Koji faktor ne utiče na etički intenzitet odluke menadžera?
Koji faktor ne utiče na etički intenzitet odluke menadžera?
Signup and view all the answers
Koje od navedenih ponašanja menadžera se smatra agresivnim?
Koje od navedenih ponašanja menadžera se smatra agresivnim?
Signup and view all the answers
Koji od navedenih koncepata ne potpomaže sigurnost radnog mesta?
Koji od navedenih koncepata ne potpomaže sigurnost radnog mesta?
Signup and view all the answers
Koja praksa nije povezana s upravljanjem timovima?
Koja praksa nije povezana s upravljanjem timovima?
Signup and view all the answers
Šta označava blizina efekta u kontekstu donošenja odluka?
Šta označava blizina efekta u kontekstu donošenja odluka?
Signup and view all the answers
Koji nivo moralnog razvoja karakteriše prekonvencionalni nivo kada je u pitanju izbegavanje kazne?
Koji nivo moralnog razvoja karakteriše prekonvencionalni nivo kada je u pitanju izbegavanje kazne?
Signup and view all the answers
Koja od navedenih karakteristika opisuje petu fazu moralnog razvoja?
Koja od navedenih karakteristika opisuje petu fazu moralnog razvoja?
Signup and view all the answers
Koja izjava najbolje opisuje princip lične vrline u etičkom odlučivanju?
Koja izjava najbolje opisuje princip lične vrline u etičkom odlučivanju?
Signup and view all the answers
Koji princip etičkog odlučivanja označava postupanje na način koji se smatra dugoročnim interesom za pojedinca ili organizaciju?
Koji princip etičkog odlučivanja označava postupanje na način koji se smatra dugoročnim interesom za pojedinca ili organizaciju?
Signup and view all the answers
Study Notes
Greške menadžera i razvoj menadžerskih veština
- Greške menadžera su često povezane sa autoritativnim i hladnim ili ravnodušnim stilom.
- Početna očekivanja mladih menadžera često su pogrešna (biti šef, formalni autoritet, upravljanje zadacima bez interakcije sa ljudima).
- Nakon šest meseci, menadžeri shvataju da su početna očekivanja neispravna.
- Posao im je rešavanje problema i otklanjanje grešaka podređenih.
- Nakon godinu dana, menadžeri shvataju da je njihov posao upravljanje ljudima, a ne izvršavanje zadataka.
- Važno je usavršavanje podređenih, razvoj komunikacije i kontrola stresa.
Bitan menadžment i njegovi koncepti
- Sigurnost radnog mesta: Zaposleni moraju inovativno da povećavaju produktivnost bez straha od gubitka posla.
- Selektivno zaposljavanje: Bitno je pažljivo birati najtalentovanije.
- Samoupravni timovi: Ovi timovi su odgovorni za zaposljavanje, nabavku, raspodelu zadataka i proizvodnju.
- Decentralizacija: Omogućava pravovremene odluke na osnovu znanja zaposlenih.
- Visoka plata uslovljena performansama: Nagrade se dele u uspesnim kompanijama.
- Obuka i razvoj: Investicija u obuku zaposlenih je ključna za konkurentnost.
- Smanjenje razlika u statusu: Jednak tretman svih zaposlenih.
- Razmena informacija: Komunikacija između menadžera i zaposlenih.
Uticaj na prodaju i profitabilnost
- Ulaganje u ljude utiče na prodaju.
- Definiranje očekivanih performansi i mentorski rad s zaposlenima poboljšava profitabilnost.
- Analiza performansi i nagrađivanje su ključni faktori.
Etičko odlučivanje menadžera
- Odgovor menadžera na etičko pitanje zavisi od stepena zabrinutosti (etičkog intenziteta).
- Odluku utiču šest faktora: težina posledica, društveni konsenzus, verovatnoća efekta, vremenska dimenzija, blizina efekta i koncentracija efekta.
Moralni razvoj
-
Prekonvencionalni nivo: Baziran na ličnom interesu.
- Prva faza - Kazna i poslušnost (izbegavanje nevolja).
- Druga faza - Razmena, zadovoljavanje potreba.
-
Konvencionalni nivo: Baziran na očekivanjima društva.
- Treća faza - Dobar dečko/dobra devojka (raditi kao drugi).
- Četvrta faza - Zakon i red (postupati po zakonu bez obzira na društvo).
-
Postkonvencionalni nivo: Baziran na unutrašnjim principima.
- Peta faza - Društveni ugovor (tražiti najbolje za društvo).
- Šesta faza - Unutrašnji principi (postupati po sopstvenim principima).
Principi etičkog odlučivanja
- Princip dugoročnog interesa.
- Princip lične vrline.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Istražite greške koje menadžeri često čine i učite o razvoju menadžerskih veština. Ovaj kviz pokriva ključne koncepte efektnog menadžmenta kao što su selektivno zapošljavanje i samoupravni timovi. Proverite svoja saznanja o izazovima upravljanja ljudima i produktivnosti.
