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Questions and Answers
Welches Modell beschreibt die Entwicklung von Medizinprodukten als lineares Modell?
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Was ist ein aktives Medizinprodukt?
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Welche Phase folgt nach der Anforderungsanalyse im Wasserfallmodell?
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Was ist das Ziel der Testspezifikation im V Modell?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt ein nicht-aktives Medizinprodukt am besten?
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Welche Dokumente sind im V Modell für die Testspezifikation relevant?
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Was versteht man unter Standalone Software im Kontext von Medizinprodukten?
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Was umfasst der Begriff 'Medizintechnik' hauptsächlich?
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In welcher Phase des V Modells findet der Systemintegrationstest statt?
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Wie wird die Definition eines Medizinprodukts laut MDR beschrieben?
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Was ist nicht Teil des Entwicklungsprozesses im Wasserfallmodell?
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Was wird mit der Validierung in der Testphase eines Medizinprodukts erreicht?
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Was sind klinische Informationssysteme im Zusammenhang mit Medizinprodukten?
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Welche Aussagen trifft auf sterile Medizinprodukte zu?
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Welche Form von Dokumentation ist im V Modell nicht vorgesehen?
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Was ist eine wesentliche Aufgabe des MEDDEV Dokuments?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt nicht die Bedeutung des Anforderungsmanagements?
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Welches Element gehört nicht zu den nicht funktionalen Anforderungen eines Systems?
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Was könnte eine Folge unzureichenden Anforderungsmanagements sein?
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Welcher Aspekt ist entscheidend für die Formulierung von Anforderungen?
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In welchem Bereich kommt das Anforderungsmanagement nicht zur Anwendung?
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Was beschreibt am besten einen Geschäftsprozess?
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Welche Rolle spielt Prozessmanagement in einem Unternehmen?
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Warum ist eine ganzheitliche Unternehmensabbildung wichtig?
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Welche Aussage über Prozessoptimierung ist korrekt?
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Was kann passieren, wenn ein Unternehmen zu viele Details in seinen Prozessen hat?
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Welche Definition beschreibt am ehesten einen Prozessowner?
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Was ist das Hauptziel eines Unternehmensprozesses?
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Wie sollte der Prozess eines Unternehmens bestenfalls gestaltet werden?
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Was ist der Zweck des Lastenhefts (MRS)?
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Was umfasst das Pflichtenheft (ERS)?
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Welche Rolle spielt der technische Systementwurf in der Produktentwicklung?
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Was wird im Rahmen der Komponentenspezifikation definiert?
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Wie lautet der erste Schritt im V-Modell der Produktentwicklung?
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Welches der folgenden Dokumente beschreibt die funktionalen Anforderungen eines Produkts?
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Was ist ein zentrales Merkmal des plangetriebenen Entwicklungsmodells?
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Was bedeutet 'blackbox' im Kontext der Produktentwicklung?
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Welches Dokument wird zuerst aus den Kundenbedürfnissen erstellt?
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Welche Beschreibung passt am besten zur Rolle der Nutzeranforderungen?
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Welche Schwäche hat das V-Modell in der plangetriebenen Entwicklung?
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In welchem Jahrzehnt entstanden alternative Entwicklungsansätze zur plangetriebenen Software-Entwicklung?
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Was ist ein Ziel des plangetriebenen Entwicklungsprozesses?
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Wer ist nicht direkt verantwortlich für die spezifischen Phasen der Produktentwicklung?
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Wie wird im plangetriebenen Prozess nach der Implementierungsphase weiter verfahren?
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Welcher Ansatz war lange Zeit der Standard in der Softwareentwicklung, bevor agile Methoden populär wurden?
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Study Notes
Entwicklung von Medizinprodukten - Begrifflichkeiten
- Der Begriff "Medizinprodukt" ist ein Oberbegriff für viele Produktkategorien.
- Aktive Medizinprodukte benötigen in der Regel eine Energiequelle (Netzanschluss oder Batterie).
- Nicht-aktive Medizinprodukte haben keine eigene Energieversorgung.
- Sterile Medizinprodukte müssen spezielle Anforderungen hinsichtlich der Sterilität erfüllen.
- Medizinprodukte können eine Messfunktion haben oder nicht.
- Medizingeräte sind im Allgemeinen aktive, programmierbare elektrische Systeme.
- Standalone-Software wird nicht als Medizinprodukt eingestuft.
- Medizintechnik ist ein Begriff für die organisatorische Abteilung in Krankenhäusern, die für die medizinische Ausrüstung zuständig ist.
- Klinische Informationssysteme sind häufig Medizinprodukte, aber nicht Teil der klassischen Medizintechnik.
Entwicklung von Medizinprodukten - Definition des Begriffs "Medizinprodukt" (gemäß MDR)
- Medizinprodukt: Ein Instrument, Apparat, Gerät, Software, Implantat, Reagenz, Material oder sonstiger Gegenstand, der dem Hersteller zufolge für Menschen bestimmt ist und allein oder in Kombination einen oder mehrere medizinische Zwecke erfüllen soll.
- Diagnose, Verhütung, Überwachung, Vorhersage, Prognose, Behandlung, oder Linderung von Krankheiten.
- Diagnose, Überwachung, Behandlung, Linderung von oder Kompensierung von Verletzungen oder Behinderungen.
- Untersuchung, Ersatz oder Veränderung der Anatomie oder eines physiologischen oder pathologischen Vorgangs oder Zustands.
- Gewinnung von Informationen durch die Untersuchung von Proben aus dem menschlichen Körper.
- Die Hauptwirkung des Medizinproduktes im menschlichen Körper muss nicht durch pharmakologische, immunologische oder metabolische Mittel erreicht werden.
- Produkte zur Empfängnisverhütung oder -förderung sind ebenfalls Medizinprodukte.
- Produkte zur Reinigung, Desinfektion oder Sterilisation sind ebenfalls Medizinprodukte.
Entwicklung von Medizinprodukten - Definition Medizinprodukt (Zusammenfassung und Erweiterung gemäß MDR)
- Medizinprodukte: Produkte aller Art für medizinisch-therapeutische oder diagnostische Zwecke zur Verwendung am Menschen.
- Hauptwirkung nicht pharmakologisch, immunologisch oder metabolisch, sondern meist physikalisch.
- Produktgruppen, die zwar nicht medizinisch sind, aber hinsichtlich ihrer Funktionsweise und Risikoprofile Medizinprodukten ähneln, müssen wie Medizinprodukte zugelassen werden (z. B. kosmetische Kontaktlinsen).
Entwicklung von Medizinprodukten - Der lange Weg eines Medizinproduktes von der Idee bis zur Anwendung am Patienten
- Medizinprodukte werden nach Risikoklassen klassifiziert (z. B. Klasse III, IIb, IIa, I).
- Entwicklungsprozesse umfassen Phasen (z. B. Idee, Entwicklung, Markteinführung, Marktüberwachung).
- Medizinprodukteunternehmer müssen Sicherheits- und Leistungsfähigkeit evaluieren und dokumentieren.
- Das BfArM (Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte) und Ethikkommissionen spielen eine Rolle in der Zulassung.
- Marktüberwachung durch Behörden und klinische Langzeitbeobachtung sind wichtig.
- Benannte Stellen (z. B. TÜV) prüfen und zertifizieren Prozess- und Qualitätsmanagementsysteme.
- Eine Vielzahl technischer Normen für die Herstellung von Medizinprodukten gilt.
- Etwa 56% der Ideen für neue Produkte kommen von Ärzten.
Entwicklung von Medizinprodukten - Typischer Produktlebenszyklus
- Der typische Produktlebenszyklus eines Medizinprodukts umfasst verschiedene Phasen von der Idee bis zur klinischen Anwendung.
- Phasen: Wissenschaft, Produktentwicklung (Hersteller), Betrieb (Anwender)
- Das Modell zeigt die Entwicklung, Zulassung und Produktion sowie die Inbetriebnahme und den Betrieb des Produkts durch Anwender.
Entwicklung von Medizinprodukten - Organisation eines Unternehmens
- Unternehmen sind hierarchisch organisiert.
- Die Organisation umfasst verschiedene Ebenen (z. B. Ebene 1, Ebene 2, Ebene 3) mit entsprechenden Abteilungen.
- Querschnittsfunktionen (z.B. Qualitätsmanagement, Controlling) unterstützen die Kernfunktionen eines Unternehmens.
Entwicklung von Medizinprodukten - Geschäftsprozesse
- Unternehmen sind aus integrierten Prozessen aufgebaut.
- Input stimuliert Prozess und generiert Output
- Prozessbesitzer(in) ist wichtig für Prozessoptimierung.
Entwicklung von Medizinprodukten - Entwicklungsmodelle
- V-Modell, Wasserfallmodell, Iteratives Modell, Scrum, Lineares Modell.
- Iterative Modelle betonen Anpassungen nach Feedback in verschiedenen Entwicklungsphasen (Releases).
- Lineare Modelle folgen einem festen, sequenziellen Prozess.
- Eine Vielzahl an Prozessen für Software-, Hardware- oder Kombi-Entwicklungen.
- Meilensteine und Phasen, wie Anforderungsanalyse, Design, Implementierung, Test, Integration, und Validierung sind wichtig für den Entwicklungsprozess.
- Stakeholder-Anforderungen spielen eine wichtige Rolle für die Entwicklung des Produkts.
- Unterscheidung zwischen plangetriebenen und agilen Ansätzen.
- Vorteile der agilen gegenüber den plangetriebenen Ansätzen.
Entwicklung von Medizinprodukten - Anforderungsmanagement
- Die Funktionen, die der Anwender benötigt, werden als Anforderung dargestellt.
- Das Verständnis der Bedürfnisse der Stakeholder ist wichtig für das Anforderungsmanagement.
- Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen sind zu unterscheiden.
- Unterschied zwischen Problem- und Lösungsraum.
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Description
In diesem Quiz geht es um die Entwicklung von Medizinprodukten, einschließlich verschiedener Modelle wie dem Wasserfallmodell und dem V Modell. Teste dein Wissen über die Definition aktiver und nicht-aktiver Medizinprodukte, Entwicklungsphasen und relevante Dokumentation. Ideal für Studenten der Medizintechnik oder Fachleute in der Branche.