Podcast
Questions and Answers
علم مدیریت به چه نوع فعالیت هایی از انسان در درون سازمان ها می پردازد؟
علم مدیریت به چه نوع فعالیت هایی از انسان در درون سازمان ها می پردازد؟
- فعالیت های علمی و آزمایشگاهی
- فعالیت های اجتماعی و انسانی (correct)
- فعالیت های هنری و ادبی
- فعالیت های اقتصادی و تجاری
در تعریف مدیریت توسط فایول، کدام یک از مراحل زیر وجود ندارد؟
در تعریف مدیریت توسط فایول، کدام یک از مراحل زیر وجود ندارد؟
- برنامه ریزی
- سازماندهی
- اینترنت (correct)
- کنترل
به چه ترتیب می توان مدیریت را در نظر گرفت؟
به چه ترتیب می توان مدیریت را در نظر گرفت؟
- فقط به عنوان علم
- هم به عنوان علم و هم هنر (correct)
- هیچ یک از موارد بالا
- فقط به عنوان هنر
وظایف هفتگانه مدیر از نظر گیولیک شامل کدام یک از گزینه های زیر نمی شود؟
وظایف هفتگانه مدیر از نظر گیولیک شامل کدام یک از گزینه های زیر نمی شود؟
کدام یک از مهارت های زیر جزء مهارت های سه گانه مدیریت به شمار می آید؟
کدام یک از مهارت های زیر جزء مهارت های سه گانه مدیریت به شمار می آید؟
کدام یک از گزینه های زیر بیشترین تاثیر را بر موفقیت یا شکست نهادها دارد؟
کدام یک از گزینه های زیر بیشترین تاثیر را بر موفقیت یا شکست نهادها دارد؟
در چه شرایطی می توان دانش مدیریت را فراگرفت؟
در چه شرایطی می توان دانش مدیریت را فراگرفت؟
کدام کشف تاریخی نمونه ای از مدیریت در عصر باستان است؟
کدام کشف تاریخی نمونه ای از مدیریت در عصر باستان است؟
تفاوت مدیریت در علوم دقیق و علوم انسانی چگونه است؟
تفاوت مدیریت در علوم دقیق و علوم انسانی چگونه است؟
کدام یک از گزینه های زیر به عنوان عنصر حیاتبخش هر سازمان توصیف می شود؟
کدام یک از گزینه های زیر به عنوان عنصر حیاتبخش هر سازمان توصیف می شود؟
Flashcards
تعریف مدیریت
تعریف مدیریت
مدیریت فرایند تبدیل اطلاعات به عمل است و شامل پیشبینی، برنامهریزی، سازماندهی، فرماندهی، هماهنگی و کنترل است.
مدیریت علم یا هنر؟
مدیریت علم یا هنر؟
مدیریت به عنوان علمی از اصول و قوانین برای حل مشکلات استفاده می کند اما به عنوان هنر، به استفاده از مهارت، قضاوت و احساس در تصمیم گیری نیاز دارد.
وظایف اصلی مدیریت
وظایف اصلی مدیریت
وظایف اصلی مدیریت عبارتند از برنامهریزی، سازماندهی، تامین نیروی انسانی، هدایت و کنترل.
اهمیت مدیریت
اهمیت مدیریت
Signup and view all the flashcards
مهارت های ضروری مدیران
مهارت های ضروری مدیران
Signup and view all the flashcards
تاریخچه مدیریت
تاریخچه مدیریت
Signup and view all the flashcards
وظایف هفتگانه مدیر
وظایف هفتگانه مدیر
Signup and view all the flashcards
ویژگی های مدیریت علمی
ویژگی های مدیریت علمی
Signup and view all the flashcards
مدیریت به عنوان یک علم
مدیریت به عنوان یک علم
Signup and view all the flashcards
مدیریت بعنوان دانش
مدیریت بعنوان دانش
Signup and view all the flashcards
Study Notes
تعریف مدیریت
- مدیریت، مطالعه فعالیتهای انسانها در سازمانهاست که برای رسیدن به هدفی ایجاد شدهاند.
- این سازمانها، جامعه و اجتماع را تشکیل میدهند.
- بنابراین، مدیریت، علمی اجتماعی است.
نظریهها و تعریفهای مدیریت
- فایول: پیشبینی، برنامهریزی، سازماندهی، فرماندهی، هماهنگی و کنترل.
- مری پارکر فولت: هنر انجام کارها توسط دیگران؛ استفاده از اقتدار رسمی، سازماندهی، هدایت و کنترل زیرمجموعهها برای هماهنگکردن تلاشها در راستای هدف سازمان.
- تانن بام: هماهنگ کردن تلاشهای افراد برای رسیدن به هدف سازمان.
- فورستر: فرایند تبدیل اطلاعات به عمل.
- دانلی: هماهنگکردن فعالیتهای فردی و گروهی برای رسیدن به اهداف گروهی.
- رضائیان: به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامهریزی، سازماندهی، بسیج منابع، هدایت و کنترل برای دستیابی به اهداف سازمانی بر اساس نظام ارزشی.
مدیریت: علم یا هنر؟
- مدیریت، مجموعهای از اصول و قوانین برای حل مشکلات مدیریتی است.
- مدیریت، دانش منظم با استفاده از گامهای علمی در فرآیندهایش است.
- تصمیمگیری در مدیریت علمی بر اساس اطلاعات، حقایق و نظریههای اثباتشده استوار است.
- مدیریت علمی، بر تجزیه و تحلیل تئوری بنا شده و عامل انسانی و رضایت حرفهای را برای پیشرفت سازمان لحاظ میکند.
- بخشی از دانش مدیریت قابل آموزش (علم) و بخش دیگری برای کاربرد آن در شرایط مختلف (هنر) است.
- مدیریت، دائماً نوآوری و تازگی خود را حفظ میکند و از احساس، قضاوت و مهارت در تصمیمگیری استفاده میکند.
اهمیت مدیریت
- پایداری نهادها بدون سلسله مراتب مدیریتی، ناممکن است.
- موفقیت و شکست نهادها، به تفاوت در مدیریت بستگی دارد.
- مدیریت، عضو حیاتی هر سازمان است (پیتر دراکر).
- مدیریت، مهمترین زمینه فعالیت انسانی است.
- وظیفه مدیران، ایجاد محیطی برای همکاری گروهی بهمنظور دستیابی به اهداف است (هارولد کونتز).
وظایف مدیریت
- (گیولیک): برنامهریزی، سازماندهی، کارگزینی، هدایت، هماهنگکردن، گزارشدهی و بودجهبندی.
- برنامهریزی، کنترل، هماهنگی، ایجاد انگیزه.
- وظایف اصلی مدیریت: برنامهریزی، سازماندهی، تامین نیروی انسانی، هدایت و کنترل.
مهارتهای مدیریت
- (رابرت کاتز) مهارتهای مدیران را به مهارتهای فنی، انسانی و ادراکی تقسیم میکند.
تاریخچه مدیریت
- مدیریت از ابتدای پیدایش بشر، بخشی از فعالیتهای انسانی بوده است.
- نمونهها: دیوار چین، اهرام مصر، حکمرانی کوروش
- توجه به ثبت و ضبط مدارک توسط سومریها (۵۰۰۰ سال قبل از میلاد مسیح).
- ایجاد سلسلهمراتب و حیطه نظارت در زمان حضرت موسی.
- اعلام اصول مدیریت جهانی توسط سقراط.
- بکارگیری اصل تخصص در زمان افلاطون.
- بکارگیری اصل وحدت فرماندهی.
- تنظیم خصوصیات رهبری توسط فارابی.
- مدون نمودن مشخصات مدیران توسط امام محمد غزالی.
- اعلام تقسیم کار توسط آدام اسمیت.
- بررسی تقسیم کار و وظایف؛ مطالعه زمان و حرکت حسابداری.
- اختلاف در مهارت و نقش آن در تعیین دستمزد توسط چالز بابیچ.
- ایجاد نظریهها و مکاتب مدیریت در قرنهای ۱۹ و ۲۰.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.