مدیریت: نظریه‌ها و تعاریف
10 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

علم مدیریت به چه نوع فعالیت هایی از انسان در درون سازمان ها می پردازد؟

  • فعالیت های علمی و آزمایشگاهی
  • فعالیت های اجتماعی و انسانی (correct)
  • فعالیت های هنری و ادبی
  • فعالیت های اقتصادی و تجاری
  • در تعریف مدیریت توسط فایول، کدام یک از مراحل زیر وجود ندارد؟

  • برنامه ریزی
  • سازماندهی
  • اینترنت (correct)
  • کنترل
  • به چه ترتیب می توان مدیریت را در نظر گرفت؟

  • فقط به عنوان علم
  • هم به عنوان علم و هم هنر (correct)
  • هیچ یک از موارد بالا
  • فقط به عنوان هنر
  • وظایف هفتگانه مدیر از نظر گیولیک شامل کدام یک از گزینه های زیر نمی شود؟

    <p>تحلیل بازار</p> Signup and view all the answers

    کدام یک از مهارت های زیر جزء مهارت های سه گانه مدیریت به شمار می آید؟

    <p>مهارت فنی</p> Signup and view all the answers

    کدام یک از گزینه های زیر بیشترین تاثیر را بر موفقیت یا شکست نهادها دارد؟

    <p>مدیریت</p> Signup and view all the answers

    در چه شرایطی می توان دانش مدیریت را فراگرفت؟

    <p>از طریق آموزش و تجربه</p> Signup and view all the answers

    کدام کشف تاریخی نمونه ای از مدیریت در عصر باستان است؟

    <p>دیوار چین</p> Signup and view all the answers

    تفاوت مدیریت در علوم دقیق و علوم انسانی چگونه است؟

    <p>در علوم انسانی قوانین جامع و مانع وجود ندارد</p> Signup and view all the answers

    کدام یک از گزینه های زیر به عنوان عنصر حیاتبخش هر سازمان توصیف می شود؟

    <p>مدیریت</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    تعریف مدیریت

    • مدیریت، مطالعه فعالیت‌های انسان‌ها در سازمان‌هاست که برای رسیدن به هدفی ایجاد شده‌اند.
    • این سازمان‌ها، جامعه و اجتماع را تشکیل می‌دهند.
    • بنابراین، مدیریت، علمی اجتماعی است.

    نظریه‌ها و تعریف‌های مدیریت

    • فایول: پیش‌بینی، برنامه‌ریزی، سازماندهی، فرماندهی، هماهنگی و کنترل.
    • مری پارکر فولت: هنر انجام کارها توسط دیگران؛ استفاده از اقتدار رسمی، سازماندهی، هدایت و کنترل زیرمجموعه‌ها برای هماهنگ‌کردن تلاش‌ها در راستای هدف سازمان.
    • تانن بام: هماهنگ کردن تلاش‌های افراد برای رسیدن به هدف سازمان.
    • فورستر: فرایند تبدیل اطلاعات به عمل.
    • دانلی: هماهنگ‌کردن فعالیت‌های فردی و گروهی برای رسیدن به اهداف گروهی.
    • رضائیان: به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع، هدایت و کنترل برای دستیابی به اهداف سازمانی بر اساس نظام ارزشی.

    مدیریت: علم یا هنر؟

    • مدیریت، مجموعه‌ای از اصول و قوانین برای حل مشکلات مدیریتی است.
    • مدیریت، دانش منظم با استفاده از گام‌های علمی در فرآیندهایش است.
    • تصمیم‌گیری در مدیریت علمی بر اساس اطلاعات، حقایق و نظریه‌های اثبات‌شده استوار است.
    • مدیریت علمی، بر تجزیه و تحلیل تئوری بنا شده و عامل انسانی و رضایت حرفه‌ای را برای پیشرفت سازمان لحاظ می‌کند.
    • بخشی از دانش مدیریت قابل آموزش (علم) و بخش دیگری برای کاربرد آن در شرایط مختلف (هنر) است.
    • مدیریت، دائماً نوآوری و تازگی خود را حفظ می‌کند و از احساس، قضاوت و مهارت در تصمیم‌گیری استفاده می‌کند.

    اهمیت مدیریت

    • پایداری نهادها بدون سلسله مراتب مدیریتی، ناممکن است.
    • موفقیت و شکست نهادها، به تفاوت در مدیریت بستگی دارد.
    • مدیریت، عضو حیاتی هر سازمان است (پیتر دراکر).
    • مدیریت، مهم‌ترین زمینه فعالیت انسانی است.
    • وظیفه مدیران، ایجاد محیطی برای همکاری گروهی به‌منظور دستیابی به اهداف است (هارولد کونتز).

    وظایف مدیریت

    • (گیولیک): برنامه‌ریزی، سازماندهی، کارگزینی، هدایت، هماهنگ‌کردن، گزارش‌دهی و بودجه‌بندی.
    • برنامه‌ریزی، کنترل، هماهنگی، ایجاد انگیزه.
    • وظایف اصلی مدیریت: برنامه‌ریزی، سازماندهی، تامین نیروی انسانی، هدایت و کنترل.

    مهارت‌های مدیریت

    • (رابرت کاتز) مهارت‌های مدیران را به مهارت‌های فنی، انسانی و ادراکی تقسیم می‌کند.

    تاریخچه مدیریت

    • مدیریت از ابتدای پیدایش بشر، بخشی از فعالیت‌های انسانی بوده است.
      • نمونه‌ها: دیوار چین، اهرام مصر، حکمرانی کوروش
    • توجه به ثبت و ضبط مدارک توسط سومری‌ها (۵۰۰۰ سال قبل از میلاد مسیح).
    • ایجاد سلسله‌مراتب و حیطه نظارت در زمان حضرت موسی.
    • اعلام اصول مدیریت جهانی توسط سقراط.
    • بکارگیری اصل تخصص در زمان افلاطون.
    • بکارگیری اصل وحدت فرماندهی.
    • تنظیم خصوصیات رهبری توسط فارابی.
    • مدون نمودن مشخصات مدیران توسط امام محمد غزالی.
    • اعلام تقسیم کار توسط آدام اسمیت.
    • بررسی تقسیم کار و وظایف؛ مطالعه زمان و حرکت حسابداری.
    • اختلاف در مهارت و نقش آن در تعیین دستمزد توسط چالز بابیچ.
    • ایجاد نظریه‌ها و مکاتب مدیریت در قرن‌های ۱۹ و ۲۰.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    این آزمون به بررسی نظریه‌ها و تعاریف مدیریت می‌پردازد. شما با مفاهیم کلیدی مانند برنامه‌ریزی، سازماندهی، و کنترل آشنا خواهید شد. هدف این است که درک بهتری از مدیریت به عنوان یک علم اجتماعی و هنر داشته باشید.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser