Podcast
Questions and Answers
كيف يمكن اعتبار التنسيق في التنظيم الإداري؟
كيف يمكن اعتبار التنسيق في التنظيم الإداري؟
ما هي الوظيفة الأساسية للتنسيق في التنظيم؟
ما هي الوظيفة الأساسية للتنسيق في التنظيم؟
لماذا يعد التنسيق أساساً في بناء التنظيم الإداري؟
لماذا يعد التنسيق أساساً في بناء التنظيم الإداري؟
ما الذي يميز التنسيق عن غيره من عناصر التنظيم الإداري؟
ما الذي يميز التنسيق عن غيره من عناصر التنظيم الإداري؟
Signup and view all the answers
ما هي العلاقة بين التنسيق وتحقيق الأهداف التنظيمية؟
ما هي العلاقة بين التنسيق وتحقيق الأهداف التنظيمية؟
Signup and view all the answers
ما هو العامل الأساسي الذي يعتمد عليه التنسيق كوظيفة في التنظيم؟
ما هو العامل الأساسي الذي يعتمد عليه التنسيق كوظيفة في التنظيم؟
Signup and view all the answers
كيف يرتبط التنسيق ببناء التنظيم؟
كيف يرتبط التنسيق ببناء التنظيم؟
Signup and view all the answers
ما الذي يؤثر على فعالية التنسيق في التنظيم؟
ما الذي يؤثر على فعالية التنسيق في التنظيم؟
Signup and view all the answers
ما هي العوامل التي لا يؤثر عليها التنسيق كوظيفة؟
ما هي العوامل التي لا يؤثر عليها التنسيق كوظيفة؟
Signup and view all the answers
ما الذي يعتبر عنصراً أساسياً في التنسيق داخل تنظيم إداري؟
ما الذي يعتبر عنصراً أساسياً في التنسيق داخل تنظيم إداري؟
Signup and view all the answers
ما هي الوظيفة الأساسية للمساعدين في تنظيم اللجان؟
ما هي الوظيفة الأساسية للمساعدين في تنظيم اللجان؟
Signup and view all the answers
ما هو الجانب الذي قد لا يتركز عليه المساعدون في الاتصالات؟
ما هو الجانب الذي قد لا يتركز عليه المساعدون في الاتصالات؟
Signup and view all the answers
أي من الخيارات التالية يمثل جزءًا من دور المساعدين في التنسيق؟
أي من الخيارات التالية يمثل جزءًا من دور المساعدين في التنسيق؟
Signup and view all the answers
أي من هذه المهام يعتبر أقل شيوعًا بالنسبة للمساعدين في تنظيم اللجان؟
أي من هذه المهام يعتبر أقل شيوعًا بالنسبة للمساعدين في تنظيم اللجان؟
Signup and view all the answers
ما هو الهدف الرئيسي من استخدام المساعدين في اللجان؟
ما هو الهدف الرئيسي من استخدام المساعدين في اللجان؟
Signup and view all the answers
ما هو العنصر الأساسي في التنسيق بالأهداف؟
ما هو العنصر الأساسي في التنسيق بالأهداف؟
Signup and view all the answers
أي من الخيارات التالية يرتبط بتنسيق الأهداف؟
أي من الخيارات التالية يرتبط بتنسيق الأهداف؟
Signup and view all the answers
ما الذي يجب تجنبه عند التنسيق بالأهداف؟
ما الذي يجب تجنبه عند التنسيق بالأهداف؟
Signup and view all the answers
ما هي النتيجة المحتملة لعدم التنسيق الجيد بالأهداف؟
ما هي النتيجة المحتملة لعدم التنسيق الجيد بالأهداف؟
Signup and view all the answers
أي من الأنشطة التالية يعتبر من أساسيات التنسيق بالأهداف؟
أي من الأنشطة التالية يعتبر من أساسيات التنسيق بالأهداف؟
Signup and view all the answers
كيف يؤثر حجم المنظمة على تحقيق التنسيق بين جهود الأفراد؟
كيف يؤثر حجم المنظمة على تحقيق التنسيق بين جهود الأفراد؟
Signup and view all the answers
ما هو العامل الآخر الذي يسهل تحقيق التنسيق في المنظمة؟
ما هو العامل الآخر الذي يسهل تحقيق التنسيق في المنظمة؟
Signup and view all the answers
ما هي النتيجة المحتملة للمنظمات الكبيرة فيما يخص التنسيق؟
ما هي النتيجة المحتملة للمنظمات الكبيرة فيما يخص التنسيق؟
Signup and view all the answers
أي من العبارة التالية تعكس فكرة التنسيق في المنظمات؟
أي من العبارة التالية تعكس فكرة التنسيق في المنظمات؟
Signup and view all the answers
لماذا نجد التنسيق أسهل في المنظمات الصغيرة مقارنة بالكبيرة؟
لماذا نجد التنسيق أسهل في المنظمات الصغيرة مقارنة بالكبيرة؟
Signup and view all the answers
ما الفائدة الرئيسية من تقسيم العمل بين الإدارات؟
ما الفائدة الرئيسية من تقسيم العمل بين الإدارات؟
Signup and view all the answers
كيف يسهم تقسيم العمل في تحسين أداء المؤسسات؟
كيف يسهم تقسيم العمل في تحسين أداء المؤسسات؟
Signup and view all the answers
ما هو أحد الآثار السلبية المحتملة لتقسيم العمل بين الإدارات؟
ما هو أحد الآثار السلبية المحتملة لتقسيم العمل بين الإدارات؟
Signup and view all the answers
ما هو الهدف من تنسيق الجهود بين العاملين؟
ما هو الهدف من تنسيق الجهود بين العاملين؟
Signup and view all the answers
ما هو العنصر الذي لا يعد جزءًا من فوائد تقسيم العمل؟
ما هو العنصر الذي لا يعد جزءًا من فوائد تقسيم العمل؟
Signup and view all the answers
Study Notes
مبادئ إدارة الأعمال
- يتناول هذا الكتاب مبادئ إدارة الأعمال، الأساسيات، واتجاهات الإدارة الحديثة.
- يُعدّ كتابًا من تأليف الشميمري، و هيجان، وغنام.
- تاريخ النشر: 1440 هـ - 2019 م.
التنسيق
- يُعرّف التنسيق بأنه ترتيب مُنظم لجهود الجماعة، ليُوَحّد هذه الجهود في التصرف والتنفيذ لتحقيق الهدف.
- من وجهة نظر الإدارة، هو توحيد وتكامل جهود الأفراد، وينطوي على:
- كمّ و نوع الجهد المبذول.
- التوقيت المناسب للجهود.
- اتجاه الجهود المُتّخذ.
- مسؤولية كل مدير من وظائفه الإدارية.
- يُحقّق التنسيق منع التشابك والتداخل داخل الإدارة أو بين الإدارات.
- يُعَدّ التنسيق وسيلةً وغاية في آن واحد.
- يُطبّق على الأفراد والجماعات ووحدات التنظيم الإداري.
- يُعدّ التنسيق جوهر العملية الإدارية.
- لا يمكن حصوله بالصدفة.
- اشمل من التعاون.
- عملية مستمرة ودائمة.
- يعتمد على السلطة والمركز الإداري وكفاءة الأفراد.
- يجب إيجاده في المجالات الجديدة للتنظيم الإداري.
- يجب عدم الخلط بينه وبين التعاون.
عوائق التنسيق
- عدم تفهم الإدارة العليا لأهمية التنسيق.
- زيادة حجم التنظيم وتعقّده.
- تطبيق التخصص وتقسيم العمل.
- عدم التوافق بين الإدارات.
أهم الوسائل المستخدمة في التنسيق
- تسلسل الأوامر.
- التنسيق بالقواعد والإجراءات.
- التنسيق بالأهداف.
- استخدام المساعدين في التنسيق.
- استخدام الاتصال للتنسيق.
- اللجان.
- إدارة المشاريع (تنظيم المصفوفة).
- المناقشات غير الرسمية.
- المنسق الخاص.
خصائص التنسيق الفعال
- تبسيط التنظيم.
- إيجاد الانسجام والتكامل بين الخطط والبرامج والسياسات.
- تحسين الاتصالات الإنسانية الإدارية.
- تسهيل تبادل البيانات في المنظمة.
- العمل على إيجاد الوسائل المشجعة على التنسيق الاختياري.
شمولية وظيفة التنسيق
- العلاقة بين التخطيط والتنسيق.
- العلاقة بين التنظيم والتنسيق.
- العلاقة بين التوجيه والتنسيق.
- العلاقة بين الرقابة والتنسيق.
العلاقة بين التنسيق وبين العمليات الإدارية
- المنظمات.
- طريقة العمل.
- الأشخاص.
- المواد.
- الأموال.
- الأدوات.
العلاقة بين التخطيط والتنسيق
- التكامل بين الخطط.
- التنسيق بين التنفيذ والنتائج المطلوبة.
العلاقة بين التنظيم والتنسيق
- تسهيل التنسيق بين الوظائف والأفراد.
- تحديد العلاقات بين الوحدات الإدارية.
- تحديد السلطات والمسؤوليات.
العلاقة بين التوجيه والتنسيق
- دور القيادة الديمقراطية في توحيد جهود الأفراد.
- تحقيق التنسيق بين الأفراد بسهولة.
- قنوات الاتصال السريعة والمختصرة.
العلاقة بين الرقابة والتنسيق
- ضمان تحقيق الأهداف.
- تصحيح الانحرافات.
- توحيد جهود الأفراد لتحقيق الأهداف.
تبسيط التنظيم
- تقسيم العمل بين الإدارات.
- إنشاء روابط اجتماعية.
- تبادل البيانات بسهولة.
- وجود التكامل بين جهود العاملين.
انسجام التخطيط والبرامج وتكاملها
- مراجعة الخطط لتحقيق الانسجام.
- تحديد وجوه النشاط المرتبطة بالخطط.
- التأكد من وجود برنامج موحّد ومتكامل.
- التوقيت الدقيق للأنشطة.
تحسين وسائل التواصل
- استخدام التقارير المكتوبة.
- الاستعانة بالوسائل الميكانيكية أو الإلكترونية للتواصل.
تشجيع التنسيق والتعاون الاختياري
- التعاون الاختياري بين أفراد القوى العاملة.
- التنظيم الواضح والبرامج المنسقة للعمل.
- وسائل الاتصال السليمة.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
يتناول هذا الاختبار مبادئ إدارة الأعمال وأهمية التنسيق في العملية الإدارية. بالإضافة إلى ذلك، يستعرض العوائق التي تواجه عملية التنسيق في المنظمات. ستساعدك هذه الأسئلة على تقييم فهمك للمفاهيم الأساسية في إدارة الأعمال.
