مبادئ إدارة الأعمال - فصل الخامس

أهمية فن القيادة في إدارة الموظفين تكمن في القدرة على التأثير في سلوكهم وتوجيههم نحو تحقيق أهداف الشركة.

الخطوات الأساسية في عملية التوجيه والقيادة تشمل: المعرفة بالوظيفة الإدارية، استنتاج الصفات اللازمة للقيام بها، والتعرف على توافر هذه الصفات في المرشحين لتولي وظائف الإدارة.

عملية التأثير في الآخرين من خلال القيادة تعني تحفيز الأفراد لبذل أقصى جهدهم من أجل تحقيق أهداف الشركة.

الصفات الأساسية التي يجب أن يتحلى بها المدير ليكون ماهرا في فن القيادة تشمل الحنكة في اتخاذ القرارات، والقدرة على التأثير في الآخرين، والقدرة على إدارة وتوجيه العاملين معه.

المدير يجب أن يأخذ في اعتباره عوامل مثل الصفات اللازمة للوظيفة الإدارية، وقدرة المرشح على التأثير في الآخرين، وقدرته على إدارة وتوجيه العاملين معه.

عملية التأثير في الآخرين من خلال القيادة هي عملية التأثير على سلوك الأفراد وتحفيزهم لبذل أقصى جهدهم لتحقيق أهداف الشركة.

الخطوات الأساسية في عملية التوجيه والقيادة تشمل معرفة الوظيفة الإدارية واستنتاج الصفات اللازمة للقيام بها والتعرف على توافر هذه الصفات لدى المرشحين.

الصفات الأساسية التي يجب أن يتحلى بها المدير ليكون ماهرا في فن القيادة تشمل مهارات القيادة والتأثير على الآخرين وإدارة العاملين بفعالية.

عملية التأثير في الآخرين من خلال القيادة هي القدرة على التأثير على سلوك الأفراد وتحفيزهم لتحقيق أهداف الشركة.

المدير يجب أن يأخذ في الاعتبار توافر الصفات اللازمة للقيادة لدى المرشحين وقدرتهم على إدارة وتوجيه العاملين بفعالية.