Matriz de Ansoff y Modelo Canvas

Matriz de Ansoff

• Creada por Igor Ansoff en 1957, destacado matemático y economista especializado en administración estratégica.
• Ansoff asesoró a organizaciones como Philips, General Electric e IBM.
• Se centra en cuatro estrategias para el crecimiento empresarial:
  • Penetración de Mercado: Aumentar la participación en un mercado existente.
  • Desarrollo de Mercado: Introducir productos existentes a nuevos mercados.
  • Desarrollo de Productos: Innovar y ofrecer nuevos productos en un mercado existente.
  • Diversificación: Introducir nuevos productos en nuevos mercados.

Modelo de Negocios Canvas

• Herramienta de gerencia estratégica diseñada por Alex Osterwalder en 2010.
• Permite a los emprendedores describir, diseñar e inventar su modelo de negocio.
• Se estructura en nueve campos que reflejan interacciones clave para el desarrollo de la iniciativa empresarial.
• Ofrece una visión global (visión de helicóptero) del modelo de negocio.

Comunicación Online

• Se refiere al uso de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la estrategia empresarial.
• Incluye diversas herramientas y plataformas utilizadas para la comunicación interna y externa.
• Ofrece múltiples posibilidades para las empresas, como:
  • Crear perfiles corporativos y participar en comunidades de interés.
  • Comercializar productos y servicios, recoger datos para segmentar el mercado.
  • Optimizar la atención al cliente, realizar encuestas y analizar la percepción empresarial.
  • Motivar a la plantilla y gestionar proyectos de manera eficiente.

Herramientas de Comunicación Corporativa

• Intranet: Plataforma interna para contenidos compartidos y comunicación entre trabajadores.
• Extranet: Red restringida para usuarios internos y externos, con acceso limitado.
• Foros: Espacios de debate sobre temáticas específicas relacionadas con la empresa.
• Wikis: Permiten la edición colaborativa de información.
• Blogs: Herramienta para crear y publicar contenido sobre temas específicos.
• Microblogging: Similares a los blogs, pero con mensajes de hasta 140 caracteres.
• Redes Sociales: Plataformas diseñadas para la interacción y relación en línea.
• CRM (Customer Relationship Management): Programas que gestionan las relaciones con los clientes, mejorando la eficiencia mediante la recopilación de información.

Matriz de Ansoff

• Creada por Igor Ansoff en 1957, destacado matemático y economista especializado en administración estratégica.
• Ansoff asesoró a organizaciones como Philips, General Electric e IBM.
• Se centra en cuatro estrategias para el crecimiento empresarial:
  • Penetración de Mercado: Aumentar la participación en un mercado existente.
  • Desarrollo de Mercado: Introducir productos existentes a nuevos mercados.
  • Desarrollo de Productos: Innovar y ofrecer nuevos productos en un mercado existente.
  • Diversificación: Introducir nuevos productos en nuevos mercados.

Modelo de Negocios Canvas

• Herramienta de gerencia estratégica diseñada por Alex Osterwalder en 2010.
• Permite a los emprendedores describir, diseñar e inventar su modelo de negocio.
• Se estructura en nueve campos que reflejan interacciones clave para el desarrollo de la iniciativa empresarial.
• Ofrece una visión global (visión de helicóptero) del modelo de negocio.

Comunicación Online

• Se refiere al uso de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la estrategia empresarial.
• Incluye diversas herramientas y plataformas utilizadas para la comunicación interna y externa.
• Ofrece múltiples posibilidades para las empresas, como:
  • Crear perfiles corporativos y participar en comunidades de interés.
  • Comercializar productos y servicios, recoger datos para segmentar el mercado.
  • Optimizar la atención al cliente, realizar encuestas y analizar la percepción empresarial.
  • Motivar a la plantilla y gestionar proyectos de manera eficiente.

Herramientas de Comunicación Corporativa

• Intranet: Plataforma interna para contenidos compartidos y comunicación entre trabajadores.
• Extranet: Red restringida para usuarios internos y externos, con acceso limitado.
• Foros: Espacios de debate sobre temáticas específicas relacionadas con la empresa.
• Wikis: Permiten la edición colaborativa de información.
• Blogs: Herramienta para crear y publicar contenido sobre temas específicos.
• Microblogging: Similares a los blogs, pero con mensajes de hasta 140 caracteres.
• Redes Sociales: Plataformas diseñadas para la interacción y relación en línea.
• CRM (Customer Relationship Management): Programas que gestionan las relaciones con los clientes, mejorando la eficiencia mediante la recopilación de información.