Marketing en Ondernemersplannen
22 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Wat is het belangrijkste element uit de marketingmix?

Het product

Wat wordt er beschreven met een Business Model Canvas?

De wijze hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt

Welke vier kwadranten beschrijven een andere hoofdkenmerk van de gebruiker in een Empathymap?

  • Zien, Hoven, Voelen, Doen
  • Zien, Hoven, Denken, Doen
  • Zeggen, Denken, Voelen, Doen (correct)
  • Horen, Voelen, Doen, Denken
  • Wat betekent U.S.P.?

    <p>Uniqe Selling Proposition (C)</p> Signup and view all the answers

    Is een doelgroep een koperspubliek met dezelfde behoeften of eigenschappen?

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Wat is “VERZINT, EER JE BEGINT !!!”?

    <p>Belangrijk voor het uitvoeren van een marktanalyse</p> Signup and view all the answers

    Geef 3 voorbeelden van een competentie?

    <p>Kennis, vaardigheden en attitudes</p> Signup and view all the answers

    Wat is een belangrijk punt om te overwegen bij het kiezen van een leverancier?

    <p>Alle opties (D)</p> Signup and view all the answers

    Wat zijn de 2 manieren van marktonderzoek?

    <p>Bureauonderzoek en Velonderzoek (C)</p> Signup and view all the answers

    Wat is de formule voor een marketingbudget?

    <p>10,8% van je bruto omzet</p> Signup and view all the answers

    Welke factoren beïnvloeden de realisatie van marketingdoelstellingen?

    <p>Beheersbare en niet beheersbare factoren (A)</p> Signup and view all the answers

    Wat is de 80/20 regel, ook wel de Wet van Pareto?

    <p>20% van de klanten zorgen voor 80% van de totale omzet</p> Signup and view all the answers

    Wat is de ‘concullega’?

    <p>Een concurrent en collega tegelijk</p> Signup and view all the answers

    Welke soort ondernemerscompetenties moeten er getest worden met “ENTRE-SPIEGEL 3.0”?

    <p>Alle opties (C)</p> Signup and view all the answers

    Wat is het doel van het stellen van ‘S.M.A.R.T.’ doelen?

    <p>Om een zwakke competentie te verbeteren</p> Signup and view all the answers

    Hoe breng je een bedrijf in beeld bij ‘Google My Business’?

    <p>Je plaatst je bedrijf op Google My Business: Je locatie verschijnt bovenaan met je bedrijfsnaam.</p> Signup and view all the answers

    Waarvoor zijn de tussenpersonen in de verkoop belangrijk?

    <p>Alle opties (D)</p> Signup and view all the answers

    Wie zijn van belang bij het opzetten van een onderneming?

    <p>Alle opties (D)</p> Signup and view all the answers

    Wat zijn de voordelen van een grondige marktanalyse?

    <p>Alle opties (C)</p> Signup and view all the answers

    Waar moet een bedrijf rekening houden voor het creëren van ‘meerwaarde’?

    <p>Alle opties (A)</p> Signup and view all the answers

    Wat zijn de ‘kernactiviteiten’ van een bedrijf?

    <p>De belangrijkste acties die een bedrijf uitvoert (B)</p> Signup and view all the answers

    Wat is een essentiële stap om te doen met een ‘swot- analyse’?

    <p>Bepaal jezelf de sterktes en zwaktes van het bedrijf.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Belang van een ondernemersplan

    • Een ondernemersplan is essentieel voor succesvolle zakelijke initiatieven.
    • Het plan helpt bij het strategisch in kaart brengen van je idee.

    Wat is marketing?

    • Marketingplan opstellen:
      • Projectvoorstelling (persoonlijke gegevens inclusief)
      • Omgevingsanalyse (marktanalyse, klantenanalyse, Value Proposition, concurrentieanalyse, leverancierskeuze, partners, trends, SWOT-analyse)
      • Commercieel plan (product, prijs, plaats, promotie)
      • Organisatieplan (algemene organisatie)
      • Business Model Canvas

    Marketingplan nodig: waarom?

    • Een marketingplan is de kortste, veiligste en meest efficiënte manier om van idee naar succesvolle zaak te gaan.

    Marketing

    • Marketing is de planning om goederen of diensten aan de man te brengen, rekening houdend met de doelstellingen van alle betrokken partijen.
    • Marketingdoelstellingen omvatten omzet, marktaandeel, winst en groei.

    Marketingmix

    • De realisatie van doelstellingen hangt af van:
      • Niet beheersbare factoren (interne, externe variabelen).
      • Wel beheersbare factoren (Marketingmix)

    NIET beheersbare factoren / variabelen (intern)

    • In een bakkersoven kan een bepaald aantal broden gebakken worden per keer vullen van de oven.
    • De aanwezige ervaring in het bedrijf kan niet altijd perfect aansluiten op de vraag.

    NIET beheersbare factoren / variabelen (extern)

    • Distributiestructuur
    • Wettelijke reglementeringen
    • Consumentengedrag
    • Algemene economische toestand
    • Stakingen
    • Marktvorm
    • Technologie
    • Het weer
    • De arbeidsmarkt
    • Concurrentie

    Marketingmix (beheersbare factor) 5 P's

    • Product
    • Plaats
    • Personeel
    • Prijs
    • Promotie
    • Marketing budget: 10,8% van de bruto omzet

    Bouwstenen van je ondernemersplan

    • Projectvoorstelling (persoonlijke gegevens, ervaring, passie, missie, visie, strategie)
    • Omgevingsanalyse (hoe ziet de markt eruit?)
    • Commercieel plan (hoe zet ik mijn zaak in de markt?)
    • Organisatieplan (hoe los ik problemen op? Welke beslissingen moet ik nemen?)
    • Financieel plan (wat zijn de opbrengsten en kosten?)

    Projectvoorstelling

    • Persoonlijke gegevens (naam, adres, telefoon, studies, mail, digitaal profiel, ervaring)
    • Administratieve gegevens (naam van zaak, website, mail, digitaal profiel)
    • Basisidee (uitvoerig beschrijven van plan, onderneming, manier van werken, doel, passie, motivatie, producten, diensten)
    • Succesverwachting van het project
    • Succesverwachting van de ondernemer persoonlijk
    • Hoe ziet je onderneming er binnen 5 jaar uit?
    • Wat houdt je tegen om te starten?

    Competentieprofiel van de ondernemer

    • Competenties zijn kennis, vaardigheden en houding.
    • Succesvolle ondernemers zijn in kaart gebracht door "top" ondernemers.
    • Ondernemerscompetenties testen via ENTRE-SPIEGEL 3.0

    Hoe wil ik aan mijn competenties werken?

    • Sterke competenties:
      • Slagkracht, troef
      • Ontwikkelen
    • Zwakke competenties:
      • Doel bepalen (SMART)
      • Actiepunten bepalen (3)
      • Voorbeeld: verbetering van kennis van financiën en economie

    Hoe formuleer ik mijn doelstellingen?

    • Doelen formuleren met de SMART methode (specifiek, meetbaar, aanvaardbaar, realistisch, tijdsgebonden)

    Omgevingsanalyse

    • Belangrijk: Zorg voor een accurate analyse, “VERZINT, EER JE BEGINT !!!"
    • Beschrijf de belangrijkste kenmerken van je markt: grootte, structuur, modegevoeligheid, seizoensgebondenheid, gemiddelde jaaromzet, sectorgegevens.
    • Identificeer evoluties en trends in je sector.
    • Blijf op de hoogte van trends en ontwikkelingen in de toekomst.
    • Evalueren van de aantrekkelijkheid van de markt (omvang, groei, concurrentie, winstgevendheid, afhankelijkheid van conjunctuur, innovatiegraad)

    Marktanalyse

    • Basis voor beoordeling van de aantrekkelijkheid van de afzetmarkt.
    • Omvang, groei, intensiteit van concurrentie, winstgevendheid, afhankelijkheid van conjunctuur, innovatie, technologie eisen, cyclisch verloop, seizoengevoeligheid en concurrentiegraad.

    Unique Selling Proposition (USP's)

    • Identificeer de voordelen die je onderscheiden van de concurrentie. (beter kwaliteit, betere gebruiksmogelijkheden, betere bereikbaarheid, betere persoonlijke aanpak, betere dienstvaardigheid)

    Marktanalyse (winstpotentieel)

    • Winkelier moet het winstpotentieel vergelijken tussen bedrijfstakken.
    • Elke bedrijfstak heeft eigen risico en mogelijke winstmarges.
    • Verschillen in kostenstructuur, kapitaalintensiteit, grootte van omzet, groothandel/kleinhandel en nichemarkt (exclusiviteit)

    Voorbeelden bedrijfsresultaten

    Marktonderzoek (bureel- en veldonderzoek)

    • Bureelonderzoek: op basis van sectorstudies, statistieken en vaktijdschriften. Goedkoop, veel gratis info beschikbaar online, maar informatie kan verouderd zijn.
    • Veldonderzoek: observeren en enquêteren van bestaande en potentiële klanten. Diepgaander inzicht, maar vaak duurdere onderzoeken.

    Informatiebronnen voor marktonderzoek

    • Verschillende websites voor statistieken en informatie (staat, gemeentes, Vlaamse overheid, België, Europa, beroepsverenigingen)

    Huishoudbudget onderzoek

    • Data over huishoudens uitgaven inclusief details over verschillende categorieën (voeding, beschrijvingen van uitgaven, website voor data)

    Product: conclusie

    • Het product is het belangrijkste element in de marketingmix.
    • Vraag jezelf: Wat zijn de voordelen voor de klant? Waarom zou hij/zij voor jouw product kiezen in plaats van die van de concurrent?

    Prijs

    • Plafondprijs (hoogste kwaliteit, service), middenprijs (evenwicht tussen prijs/kwaliteit), bodemprijs (scherpe prijzen, B-merken).

    Plaats

    • Bereikbaarheid, parkeermogelijkheden, zichtbaarheid, passage, uitbreiding, sfeer, inrichting, toegankelijkheid, reglementering, beveiliging, voor- en nadelen van de locatie.

    Promotie

    • Wees van begin af aan een ondernemer, maak je zaak en huisstijl kenbaar.
    • Kennismaking logo en producten met de massa
    • Eenvoudigere administratie
    • Bestellingen vanaf begin via website
    • Online vindbaarheid

    Promotie (meer specifiek)

    • Goedkoop versturen nieuwsbrieven
    • Plaats bedrijf op Google My Business, locatie zichtbaar, bevestiging, toevoegen van site en streetview

    Algemene Organisatie

    • Welke taken moeten uitgevoerd worden en door wie?
    • Wanneer moet het gebeuren?
    • Functiebeschrijving voor medewerkers, voorziet personeel van opleiding?
    • Verloning, motivatie, evaluatie personeel?
    • Openingsuren en sluitingsdagen
    • Vervanging tijdens vakantie/ziekte?
    • Uitbestedingsoverzicht (boekhouder, sociaal secretariaat, vormgevers, webdesigners, advocaten)

    Business Model Canvas

    • Beschrijft hoe organisaties waarde creëren, leveren en behouden.
    • 9 bouwstenen: Klantsegmenten, Mijn aanbod, Kanalen, Klantrelaties, Inkomstenstromen, Mensen & Middelen, Partners, Kostenstructuur, Kernactiviteiten.
    • Canvas wordt gebruikt om de waardepropositie te visualiseren en klantbehoeften te begrijpen.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Dit quiz gaat over het belang van een ondernemersplan en de noodzaak van een marketingplan. Je leert over strategische elementen zoals omgevingsanalyse, commercieel plan en de marketingmix. Ontdek hoe deze onderdelen bijdragen aan het succes van je zakelijke idee.

    More Like This

    GEFE01 - 1.E. El plan de empresa
    3 questions

    GEFE01 - 1.E. El plan de empresa

    BrainiestRetinalite5977 avatar
    BrainiestRetinalite5977
    Business Plan Elements Quiz
    19 questions
    Module Marketing & Business Plan et Innovation
    39 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser