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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal de un plan estratégico para el mantenimiento y la confiabilidad?
¿Quiénes deben estar de acuerdo en los objetivos y medidas para cuantificarlos?
¿Cuál es el propósito principal de una declaración de visión?
¿Cuál es el beneficio de revisar y discutir el progreso de manera rutinaria?
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¿Qué es el plan estratégico?
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¿Qué debe incluir un caso de negocio sólido para implementar el plan estratégico?
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¿Cuál es el propósito de la misión?
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¿Por qué es importante que los líderes de mantenimiento y confiabilidad comuniquen su visión a los interesados?
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¿Qué características debe tener un enfoque efectivo de planificación estratégica?
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¿Qué se busca lograr con la planificación estratégica?
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Study Notes
Creación de una Visión y Misión Efectivas
- Los líderes de mantenimiento y confiabilidad crean una visión y misión para guiar la implementación de sistemas y procesos adecuados de mantenimiento y confiabilidad.
- La visión describe el estado futuro de una empresa a corto y largo plazo, mientras que la misión es el plan para lograr esa visión.
Elementos Clave del Plan Estratégico
- El plan estratégico proporciona un propósito claro, metas definidas y beneficios para la organización.
- Los objetivos deben ser claros, mensurables y establecidos de arriba hacia abajo.
- El plan estratégico debe ser revisado y discutido rutinariamente para brindar compromiso al equipo y permitir ajustes periódicos.
Importancia del Apoyo y los Recursos
- Se debe desarrollar un caso de negocio sólido para obtener el apoyo y los recursos necesarios para implementar el plan estratégico.
- El caso de negocio debe incluir una comprensión de los cambios que serán necesarios en la estructura de la organización.
Comunicación y Liderazgo
- Los líderes de mantenimiento y confiabilidad deben comunicar la visión a quienes tienen interés en el proceso para obtener el compromiso con la implementación y ejecución del plan.
- Es importante que los líderes estén posicionados para liderar el esfuerzo y obtener el apoyo de los clientes, las partes interesadas y el personal.
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Description
Aprende sobre la creación de una visión y misión para implementar sistemas y procesos de mantenimiento y confiabilidad en una organización. Entiende cómo un plan estratégico puede ayudar a lograr los objetivos comerciales.
