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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal del plan estratégico de mantenimiento y confiabilidad?
¿Cuál es el propósito principal del plan estratégico de mantenimiento y confiabilidad?
- Establecer objetivos vagos para la organización
- Establecer un sistema de medición para las operaciones
- Proporcionar un propósito claro y beneficios para la organización (correct)
- Crear un plan de mantenimiento para la industria en general
¿Quiénes deben acordar los objetivos y las medidas utilizadas para cuantificarlos?
¿Quiénes deben acordar los objetivos y las medidas utilizadas para cuantificarlos?
- Solo las operaciones y otras disciplinas involucradas
- Todas las partes involucradas, incluyendo operaciones, mantenimiento y otras disciplinas (correct)
- Nadie, ya que los objetivos deben ser impuestos
- Solo los líderes de mantenimiento y confiabilidad
¿Por qué es importante comprender el papel de todos en el plan estratégico?
¿Por qué es importante comprender el papel de todos en el plan estratégico?
- Para entender las responsabilidades y comprometer al equipo (correct)
- Para asignar responsabilidades al azar
- Para evitar conflictos en el proceso
- Para que todos se sientan involucrados
¿Qué debe incluir un caso de negocio sólido para implementar el plan estratégico?
¿Qué debe incluir un caso de negocio sólido para implementar el plan estratégico?
¿Por qué es importante que los líderes de mantenimiento y confiabilidad comuniquen la visión del plan estratégico?
¿Por qué es importante que los líderes de mantenimiento y confiabilidad comuniquen la visión del plan estratégico?
¿Cuál es el propósito principal de una declaración de visión?
¿Cuál es el propósito principal de una declaración de visión?
¿Qué es el plan estratégico según el texto?
¿Qué es el plan estratégico según el texto?
¿Cuál es el propósito de una misión?
¿Cuál es el propósito de una misión?
¿Qué es lo que se busca lograr a través de la planificación estratégica?
¿Qué es lo que se busca lograr a través de la planificación estratégica?
¿Qué es lo que se logra a través de una declaración de misión?
¿Qué es lo que se logra a través de una declaración de misión?
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Study Notes
Liderazgo en Mantenimiento y Confiabilidad
- Los líderes de mantenimiento y confiabilidad crean una visión y una misión, así como un plan estratégico, para guiar la implementación de sistemas y procesos apropiados de mantenimiento y confiabilidad.
- El plan estratégico proporciona un propósito claro, metas definidas y beneficios para la organización.
- Los objetivos deben ser claros, mensurables y establecidos de arriba hacia abajo.
Establecimiento de Objetivos
- Los líderes de mantenimiento y confiabilidad utilizan su conocimiento de los puntos de referencia de la industria para ayudar a establecer objetivos.
- Los objetivos deben ser acordados por operaciones, mantenimiento y otras disciplinas involucradas.
- Es importante comprender el papel de todos en el plan estratégico y las responsabilidades que tienen.
Implementación del Plan Estratégico
- La revisión y discusión de rutina del progreso brindarán compromiso al equipo y permitirán ajustes periódicos al plan.
- Se debe desarrollar un caso de negocio sólido que especifique los beneficios en términos financieros y la mitigación del riesgo operativo.
- El caso de negocio debe incluir una comprensión de los cambios que serán necesarios en la estructura de la organización, el personal, las funciones y responsabilidades, las herramientas, la capacitación y las prioridades.
Comunicación y Liderazgo
- Los líderes de mantenimiento y confiabilidad deben comunicar la visión a quienes tienen interés en el proceso para obtener el compromiso con la implementación y ejecución del plan.
- Es importante liderar el esfuerzo y conseguir el apoyo de los clientes, las partes interesadas y el personal.
Visión, Misión y Plan Estratégico
- La visión describe el estado futuro de una empresa a corto y largo plazo.
- La misión es el plan sobre cómo logrará su visión.
- El plan estratégico es un documento utilizado para comunicarse con la organización y establecer prioridades, enfocar energía y recursos, y fortalecer las operaciones.
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