Liderazgo en Mantenimiento y Confiabilidad

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Questions and Answers

¿Cuál es el propósito principal del plan estratégico de mantenimiento y confiabilidad?

  • Establecer objetivos vagos para la organización
  • Establecer un sistema de medición para las operaciones
  • Proporcionar un propósito claro y beneficios para la organización (correct)
  • Crear un plan de mantenimiento para la industria en general

¿Quiénes deben acordar los objetivos y las medidas utilizadas para cuantificarlos?

  • Solo las operaciones y otras disciplinas involucradas
  • Todas las partes involucradas, incluyendo operaciones, mantenimiento y otras disciplinas (correct)
  • Nadie, ya que los objetivos deben ser impuestos
  • Solo los líderes de mantenimiento y confiabilidad

¿Por qué es importante comprender el papel de todos en el plan estratégico?

  • Para entender las responsabilidades y comprometer al equipo (correct)
  • Para asignar responsabilidades al azar
  • Para evitar conflictos en el proceso
  • Para que todos se sientan involucrados

¿Qué debe incluir un caso de negocio sólido para implementar el plan estratégico?

<p>Una comprensión de los cambios que serán necesarios en la estructura de la organización, el personal, las funciones y responsabilidades, las herramientas, la capacitación y las prioridades (C)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante que los líderes de mantenimiento y confiabilidad comuniquen la visión del plan estratégico?

<p>Para obtener el compromiso con la implementación y ejecución del plan (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal de una declaración de visión?

<p>Describir el estado futuro de una empresa (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es el plan estratégico según el texto?

<p>Un documento utilizado para comunicarse con la organización (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de una misión?

<p>Ser un llamado a la acción para compartir la visión (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se busca lograr a través de la planificación estratégica?

<p>Establecer prioridades, enfocar energía y recursos, fortalecer las operaciones (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se logra a través de una declaración de misión?

<p>Comprender cómo compartir la visión con la organización (C)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Liderazgo en Mantenimiento y Confiabilidad

  • Los líderes de mantenimiento y confiabilidad crean una visión y una misión, así como un plan estratégico, para guiar la implementación de sistemas y procesos apropiados de mantenimiento y confiabilidad.
  • El plan estratégico proporciona un propósito claro, metas definidas y beneficios para la organización.
  • Los objetivos deben ser claros, mensurables y establecidos de arriba hacia abajo.

Establecimiento de Objetivos

  • Los líderes de mantenimiento y confiabilidad utilizan su conocimiento de los puntos de referencia de la industria para ayudar a establecer objetivos.
  • Los objetivos deben ser acordados por operaciones, mantenimiento y otras disciplinas involucradas.
  • Es importante comprender el papel de todos en el plan estratégico y las responsabilidades que tienen.

Implementación del Plan Estratégico

  • La revisión y discusión de rutina del progreso brindarán compromiso al equipo y permitirán ajustes periódicos al plan.
  • Se debe desarrollar un caso de negocio sólido que especifique los beneficios en términos financieros y la mitigación del riesgo operativo.
  • El caso de negocio debe incluir una comprensión de los cambios que serán necesarios en la estructura de la organización, el personal, las funciones y responsabilidades, las herramientas, la capacitación y las prioridades.

Comunicación y Liderazgo

  • Los líderes de mantenimiento y confiabilidad deben comunicar la visión a quienes tienen interés en el proceso para obtener el compromiso con la implementación y ejecución del plan.
  • Es importante liderar el esfuerzo y conseguir el apoyo de los clientes, las partes interesadas y el personal.

Visión, Misión y Plan Estratégico

  • La visión describe el estado futuro de una empresa a corto y largo plazo.
  • La misión es el plan sobre cómo logrará su visión.
  • El plan estratégico es un documento utilizado para comunicarse con la organización y establecer prioridades, enfocar energía y recursos, y fortalecer las operaciones.

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