Liderazgo en Mantenimiento y Confiabilidad

Liderazgo en Mantenimiento y Confiabilidad

• Los líderes de mantenimiento y confiabilidad crean una visión y una misión, así como un plan estratégico, para guiar la implementación de sistemas y procesos apropiados de mantenimiento y confiabilidad.
• El plan estratégico proporciona un propósito claro, metas definidas y beneficios para la organización.
• Los objetivos deben ser claros, mensurables y establecidos de arriba hacia abajo.

Establecimiento de Objetivos

• Los líderes de mantenimiento y confiabilidad utilizan su conocimiento de los puntos de referencia de la industria para ayudar a establecer objetivos.
• Los objetivos deben ser acordados por operaciones, mantenimiento y otras disciplinas involucradas.
• Es importante comprender el papel de todos en el plan estratégico y las responsabilidades que tienen.

Implementación del Plan Estratégico

• La revisión y discusión de rutina del progreso brindarán compromiso al equipo y permitirán ajustes periódicos al plan.
• Se debe desarrollar un caso de negocio sólido que especifique los beneficios en términos financieros y la mitigación del riesgo operativo.
• El caso de negocio debe incluir una comprensión de los cambios que serán necesarios en la estructura de la organización, el personal, las funciones y responsabilidades, las herramientas, la capacitación y las prioridades.

Comunicación y Liderazgo

• Los líderes de mantenimiento y confiabilidad deben comunicar la visión a quienes tienen interés en el proceso para obtener el compromiso con la implementación y ejecución del plan.
• Es importante liderar el esfuerzo y conseguir el apoyo de los clientes, las partes interesadas y el personal.

Visión, Misión y Plan Estratégico

• La visión describe el estado futuro de una empresa a corto y largo plazo.
• La misión es el plan sobre cómo logrará su visión.
• El plan estratégico es un documento utilizado para comunicarse con la organización y establecer prioridades, enfocar energía y recursos, y fortalecer las operaciones.