Podcast
Questions and Answers
Jaký je hlavní cíl manažerského účetnictví?
Jaký je hlavní cíl manažerského účetnictví?
- Optimalizace cash flow.
- Minimalizace výdajů.
- Maximalizace zisku. (correct)
- Zvýšení likvidity společnosti.
Která z následujících kategorií nepatří mezi základní kategorie ekonomického řízení podniku?
Která z následujících kategorií nepatří mezi základní kategorie ekonomického řízení podniku?
- Hospodárnost.
- Efektivnost.
- Produktivita. (correct)
- Solventnost.
Kdo je hlavním uživatelem informací z manažerského účetnictví?
Kdo je hlavním uživatelem informací z manažerského účetnictví?
- Dodavatelé.
- Akcionáři.
- Zaměstnanci.
- Vedení společnosti. (correct)
Jaký je vztah mezi manažerským účetnictvím a controllingu?
Jaký je vztah mezi manažerským účetnictvím a controllingu?
Co je považováno za časovou dimenzi nákladů v manažerském účetnictví?
Co je považováno za časovou dimenzi nákladů v manažerském účetnictví?
Co je základem pro rozhodování v manažerském účetnictví?
Co je základem pro rozhodování v manažerském účetnictví?
Jaká je charakteristika nákladu podle finančního účetnictví?
Jaká je charakteristika nákladu podle finančního účetnictví?
Jaké je finanční zdraví podniku A na základě poskytnutých údajů?
Jaké je finanční zdraví podniku A na základě poskytnutých údajů?
Co by mohlo být příčinou ztráty podniku B?
Co by mohlo být příčinou ztráty podniku B?
Jaký byl přístup podniku A a podniku B k vynaložení nákladů?
Jaký byl přístup podniku A a podniku B k vynaložení nákladů?
Co zahrnují oportunitní náklady?
Co zahrnují oportunitní náklady?
Které z následujících ukazatelů jsou považovány za poměrové?
Které z následujících ukazatelů jsou považovány za poměrové?
Jaký je potenciální výnos z nové zakázky, pokud je výnos 500 tis. Kč?
Jaký je potenciální výnos z nové zakázky, pokud je výnos 500 tis. Kč?
Co znamená pokuta 7% p.a. ve smlouvě pro výrobní podnik?
Co znamená pokuta 7% p.a. ve smlouvě pro výrobní podnik?
Jak má manažerské účetnictví přistupovat k informacím?
Jak má manažerské účetnictví přistupovat k informacím?
Jaká je výnosnost VK, pokud jsou aktiva 2000 a zisk je 150?
Jaká je výnosnost VK, pokud jsou aktiva 2000 a zisk je 150?
Jaký je lepší způsob financování při úroku 10%?
Jaký je lepší způsob financování při úroku 10%?
Jak se nazývá schopnost podniku dlouhodobě hradit své závazky?
Jak se nazývá schopnost podniku dlouhodobě hradit své závazky?
Co zahrnuje ocenění majetku v účetnictví?
Co zahrnuje ocenění majetku v účetnictví?
Jak se nazývá rozdíl mezi cenou za kterou prodávám a oceněním aktiva v účetnictví?
Jak se nazývá rozdíl mezi cenou za kterou prodávám a oceněním aktiva v účetnictví?
Jak se nazývá aktuální posouzení finančních prostředků vůči krátkodobým závazkům?
Jak se nazývá aktuální posouzení finančních prostředků vůči krátkodobým závazkům?
Jak se nazývá poměr, který ukazuje, kolik aktiv je kryto vlastními zdroji?
Jak se nazývá poměr, který ukazuje, kolik aktiv je kryto vlastními zdroji?
Které náklady jsou označovány jako variabilní?
Které náklady jsou označovány jako variabilní?
Kdo je hlavním uživatelem manažerského účetnictví?
Kdo je hlavním uživatelem manažerského účetnictví?
Jaká je jedna z hlavních funkcí manažerského účetnictví?
Jaká je jedna z hlavních funkcí manažerského účetnictví?
Co nepatří mezi úkoly controlingu?
Co nepatří mezi úkoly controlingu?
Jaké ukazatele využívá controling?
Jaké ukazatele využívá controling?
Kdo používá daňové účetnictví?
Kdo používá daňové účetnictví?
Na jakých principech je založeno manažerské účetnictví?
Na jakých principech je založeno manažerské účetnictví?
Jaké informace zpracovává manažerské účetnictví pro organizaci?
Jaké informace zpracovává manažerské účetnictví pro organizaci?
Jak manažerské účetnictví využívá historická data?
Jak manažerské účetnictví využívá historická data?
Jaké faktory se zahrnují do výpočtu úplných vlastních nákladů?
Jaké faktory se zahrnují do výpočtu úplných vlastních nákladů?
Která z následujících zásad se vztahuje na kalkulaci nákladů?
Která z následujících zásad se vztahuje na kalkulaci nákladů?
Jak se počítají výrobní a správní režie v kalkulaci dělením?
Jak se počítají výrobní a správní režie v kalkulaci dělením?
Co vyjadřuje bod zvratu?
Co vyjadřuje bod zvratu?
Kdy se používá kalkulace přirážkovými čísly?
Kdy se používá kalkulace přirážkovými čísly?
Které náklady se nevztahují k přímým nákladům?
Které náklady se nevztahují k přímým nákladům?
Co nelze považovat za výhodu kalkulace nákladů?
Co nelze považovat za výhodu kalkulace nákladů?
Jaký je vzorec pro výpočet bodu zvratu?
Jaký je vzorec pro výpočet bodu zvratu?
Flashcards
Manažerské účetnictví
Manažerské účetnictví
Manažerské účetnictví je systém sběru a zpracování informací, které slouží vedení společnosti k efektivnímu řízení a dosažení jejích cílů.
Finanční účetnictví
Finanční účetnictví
Finanční účetnictví slouží externím uživatelům, jako jsou investoři, věřitelé a úřady, k získání informací o finanční situaci a výsledcích hospodaření společnosti.
Controlling
Controlling
Controlling je systém řídících mechanismů, který sleduje a analyzuje procesy v organizaci s cílem optimalizovat jejich efektivitu a dosažení strategických cílů.
Hospodárnost
Hospodárnost
Signup and view all the flashcards
Účinnost
Účinnost
Signup and view all the flashcards
Oportunitní náklady
Oportunitní náklady
Signup and view all the flashcards
Oportunitní výnosy
Oportunitní výnosy
Signup and view all the flashcards
Horizontální analýza
Horizontální analýza
Signup and view all the flashcards
Vertikální analýza
Vertikální analýza
Signup and view all the flashcards
Poměrové ukazatele
Poměrové ukazatele
Signup and view all the flashcards
Účelné vynaložení zdrojů
Účelné vynaložení zdrojů
Signup and view all the flashcards
Akruální princip
Akruální princip
Signup and view all the flashcards
Nízká návratnost investic (NPO)
Nízká návratnost investic (NPO)
Signup and view all the flashcards
Vysoká návratnost investic (VPO)
Vysoká návratnost investic (VPO)
Signup and view all the flashcards
Vlastní náklady výroby
Vlastní náklady výroby
Signup and view all the flashcards
Vlastní náklady výkonu
Vlastní náklady výkonu
Signup and view all the flashcards
Úplné vlastní náklady
Úplné vlastní náklady
Signup and view all the flashcards
Kalkulace dělením
Kalkulace dělením
Signup and view all the flashcards
Kalkulace přirážkovými čísly
Kalkulace přirážkovými čísly
Signup and view all the flashcards
Kalkulace předběžná
Kalkulace předběžná
Signup and view all the flashcards
Kalkulace následná
Kalkulace následná
Signup and view all the flashcards
Zásada příčinnosti
Zásada příčinnosti
Signup and view all the flashcards
Výnosnost VK
Výnosnost VK
Signup and view all the flashcards
Rychlost obratu aktiv
Rychlost obratu aktiv
Signup and view all the flashcards
Cash flow
Cash flow
Signup and view all the flashcards
Solventnost
Solventnost
Signup and view all the flashcards
Likvidita
Likvidita
Signup and view all the flashcards
Ocenění majetku
Ocenění majetku
Signup and view all the flashcards
Marže
Marže
Signup and view all the flashcards
Vlastní náklady
Vlastní náklady
Signup and view all the flashcards
Klíčové prvky manažerského účetnictví
Klíčové prvky manažerského účetnictví
Signup and view all the flashcards
Principi manažerského účetnictví
Principi manažerského účetnictví
Signup and view all the flashcards
Informace z manažerského účetnictví
Informace z manažerského účetnictví
Signup and view all the flashcards
Manažerské účetnictví v praxi (autoprovoz)
Manažerské účetnictví v praxi (autoprovoz)
Signup and view all the flashcards
Manažerské účetnictví v praxi (Výroba stolů)
Manažerské účetnictví v praxi (Výroba stolů)
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Manažerské účetnictví
- Manažerské účetnictví je systém řízení a rozhodování v podniku
- Zaměřuje se na informace pro management k řízení podniku
- Cílem je maximalizace zisku a efektivity využití zdrojů
- Základní kategorie ekonomického řízení podniku zahrnují hospodárnost, účinnost a efektivnost
- Používá data z finančního účetnictví a controlingu
- Zahrnuje analýzu nákladů a výnosů v čase a na jednotlivých úsecích podniku
- Zahrnuje analýzy, projekce a predikce pro budoucnost
- Je zaměřené na potřeby managementu
- Používá specifické metody a ukazatele k monitorování a řízení podniku
Osnova
- Pojem, cíl, obsah, struktura manažerského účetnictví
- Manažerské a finanční účetnictví
- Cíle manažerského účetnictví a uživatelé
- Controling a vztah k manažerskému účetnictví
- Základní pojmy a kritéria manažerského účetnictví
- Vymezení pojmu nákladů
- Časová dimenze nákladů
- Základní kategorie ekonomického řízení podniku (hospodárnost, účinnost, efektivnost, náklady vs. výnosy, cash flow, solventnost, likvidita, struktura kapitálu)
Možné typy účetnictví
- Manažerské účetnictví – používané vrcholovým managementem
- Finanční účetnictví – pro externí uživatele (např. investory, banky)
- Daňové účetnictví – pro správce daní
Manažerské účetnictví a role
- Určené pro plánování a rozhodování v podniku
- Stanovuje rozpočty a předpoklady, vyhodnocuje minulost a prognózuje budoucnost
- Provádí finanční analýzy a porovnání plánu se skutečností
- Nastavuje kontrolní procesy, vytváří informační základny
Manažerské účetnictví – funkce
- Využívá informace z účetnictví, aby stanovilo cíle (náklady, ceny, množství)
- Vyhodnocuje skutečnost (skutečné náklady, ceny, množství)
- Analyzuje rozdíly mezi plánem a skutečností
- Vyhodnocuje a přijímá opatření
Controling
- Systém řízení a kontroly v podniku s důrazem na cíle a informovanost
- Využívá informace pro plánování, vyhodnocení a koordinaci činností podniku
- Důraz na včasné, správné a úplné informace
- Rozdělení pravomocí a odpovědnosti je nezbytné
Vztah k finančnímu účetnictví
- Manažerské a finanční účetnictví jsou propojené, manažerské účetnictví využívá data z finančního k optimalizování procesů
Ocenění
- Ocenění majetku v účetnictví je v historických cenách
- Manažerské účetnictví potřebuje pro plánování pro spotřebu aktiva v aktuálních (případně budoucích) cenách
Kalkulace nákladů
- Cílem je stanovit správné náklady na jednotku produktu nebo procesu
- Existují dva základní typy kalkulace: kalkulace dělením a kalkulace přirážkovými čísly
Dělení nákladů
- Přímé náklady: Lze přímo přiřadit k danému produktu (např., materiál, přímá mzda)
- Nepřímé náklady: Nelze přímo přiřadit k jednotlivým produktům (např., výrobní režie)
Kalkulační vzorec
- Vzorec se skládá z přímých a nepřímých nákladů a zahrnuje další faktory jako jsou ceny materiálů, mzdové náklady, administrativy a provoz
Zásady a význam kalkulace
- Zásady
- Úměrnost: rozvrhování společných nákladů proporcionálně k jednotlivým výkonům
- Příčinnost: zahrnout jen náklady bezprostředně způsobené určitým výkonem
- Význam
- Stanovení nabídek cen
- Stanovení limitů nákladů
- Sledovat efektivnost jednotlivých produktů
Měření výkonů středisek a analýza rozdílů mezi plánem a skutečností
- Analytická evidence pro plánování a měření výkonů v každém středisku (produkce)
- Porovnání plánovaných a skutečných nákladů.
Čistý pracovní kapitál
- Rozdíl mezi běžnými aktivy a běžnými závazky
- Zajišťuje dostatečný finanční objem pro podnikání, ale je snaha udržovat krytí v krátkodobém čase
Manažerské účetnictví vs. Finanční účetnictví
- Manažerské účetnictví slouží k interním účelům (např. managementu, plánování)
- Finanční účetnictví slouží k externím účelům (např. investoři, úvěrové instituce)
- Oba typy účetnictví jsou důležitými nástroji pro management a řízení podniku.
Produktivita práce
- Poměr výstupů (např. tržby) k vstupům (např. náklady na mzdy)
- Ukazuje, jak efektivně jsou zdroje používány.
Analýza
- SWOT analýza - hodnocení interních silných a slabých stránek a externích příležitostí a hrozeb
- PEST analýza - analýza vlivu politických, ekonomických, technologických a sociálních faktorů na podnik
Plánování a rozpočet
- Odraz cílů
- Srovnání s trhem
- Známé zdroje (finanční, lidská)
Oportunitní náklady
- To, čeho se vzdáme
- Předpokládáme ztráty
Základní ukazatele a poměry
- Rentubilita
- Likvidita
- Produktivita
- Aktivita
- Hodnoty a ukazatele v čase (rozdělení horizontálně/vertikálně)
Dodací lhůta a pojistná zásoba
- Důležité pro zajištění optimálního zásobování
- Pojistná zásoba je zásoba navíc na kratší dobu
Doba obratu
- Čas od nákupu materiálu až po jeho prodej a dosažení výnosů
- Uvážíme průměrnou zásobu a tržby
Odpovědnostní účetnictví
- Logické rozdělení útvarů v podniku
- Jasně definované pravomoci a odpovědnosti jednotlivých útvarů
- Zabezpečení efektiveho plnění úkolů a řízení podniku
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.