Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM)
21 Questions
3 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Apa manfaat utama dari program pelatihan onboarding yang efektif bagi karyawan baru?

  • Meningkatkan biaya perusahaan
  • Meningkatkan rasa memiliki dan komitmen (correct)
  • Memperlambat proses adaptasi
  • Mengurangi pelatihan teknis

    • Tur fasilitas kantor tidak termasuk dalam aktivitas program pelatihan onboarding.

    False

    Sebutkan dua contoh aktivitas yang biasa dilakukan dalam program pelatihan onboarding!

    Sesi perkenalan dengan CEO, pelatihan penggunaan sistem dan perangkat kerja.

    Program pelatihan onboarding yang baik dapat _____ tingkat turnover karyawan.

    <p>menurunkan</p> Signup and view all the answers

    Cocokkan fungsi berikut dengan aktivitas pelatihan onboarding yang sesuai:

    <p>Sesi pengenalan tim = Memfasilitasi interaksi dan perkenalan Pelatihan penggunaan sistem = Memberikan pelatihan teknis Acara sosial = Membangun hubungan antar karyawan Sesi mentoring = Membantu proses adaptasi</p> Signup and view all the answers

    Apa aktivitas utama dalam manajemen sumber daya manusia?

    <p>Perekrutan dan seleksi</p> Signup and view all the answers

    Kepemimpinan dalam manajemen sumber daya manusia hanya melibatkan pengaturan tugas dan pembagian kerja.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Sebutkan dua kemampuan yang dibutuhkan seorang manajer dalam HRM.

    <p>Kemampuan manajerial dan kemampuan interpersonal</p> Signup and view all the answers

    Proses ________ adalah kunci untuk menemukan kandidat yang tepat untuk posisi yang kosong.

    <p>rekrutmen</p> Signup and view all the answers

    Cocokkan kegiatan HRM dengan penjelasannya:

    <p>Rekrutmen = Menemukan kandidat yang tepat Pelatihan = Meningkatkan keterampilan karyawan Manajemen Kinerja = Memonitor dan mengevaluasi kinerja Kompensasi = Merancang sistem tunjangan yang adil</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan dari pengelolaan kinerja dalam HRM?

    <p>Memberikan umpan balik kinerja kepada karyawan</p> Signup and view all the answers

    Program pelatihan karyawan tidak perlu disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan seleksi karyawan dalam HRM?

    <p>Proses untuk memilih kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dapat menjadi penyebab kesulitan dalam komunikasi antara karyawan yang berbeda latar belakang?

    <p>Perbedaan latar belakang</p> Signup and view all the answers

    Resistensi terhadap perubahan dapat memicu keberhasilan dalam pengelolaan keragaman.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Sebutkan dua strategi untuk mengelola keragaman secara efektif.

    <p>Komitmen manajemen dan pelatihan komunikasi.</p> Signup and view all the answers

    Model pengembangan instruksional yang dikenal dengan akronim ADDIE terdiri dari lima tahapan: ____, Design, Development, Implementation, dan Evaluation.

    <p>Analysis</p> Signup and view all the answers

    Cocokkan contoh pengelolaan keragaman dengan perusahaan yang menerapkannya:

    <p>Unilever = Program Diversity &amp; Inclusion IBM = Promosi wanita dan minoritas Starbucks = Rekrutmen terbuka untuk semua latar belakang Procter &amp; Gamble = Jaringan karyawan berdasarkan ras dan gender</p> Signup and view all the answers

    Apa saja yang termasuk dalam tahapan ADDIE?

    <p>Analysis, Design, Development</p> Signup and view all the answers

    Kebijakan dan praktik yang adil dapat membantu mengurangi prasangka dalam organisasi.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Apa manfaat dari menciptakan lingkungan yang inklusif bagi karyawan?

    <p>Mendorong rasa saling menghargai dan interaksi antar-beragam.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM)

    • HRM adalah bidang ilmu yang mempelajari pengelolaan dan pengembangan orang-orang dalam organisasi

    • HRM meliputi aktivitas seperti perekrutan, seleksi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan hubungan ketenagakerjaan

    • Peran manajer dalam organisasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian

    • Manajer membutuhkan kemampuan manajerial, teknis, dan interpersonal untuk menjalankan tanggung jawab mereka

    Pentingnya HRM untuk Manajer

    • HRM membantu manajer dalam proses rekrutmen dan seleksi untuk mendapatkan kandidat yang tepat

    • HRM memberikan panduan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan melalui pelatihan dan pengembangan

    • HRM membantu manajer dalam memantau, mengevaluasi, dan memberikan umpan balik kinerja karyawan

    • HRM memberikan panduan dalam merancang sistem kompensasi dan tunjangan yang adil dan kompetitif

    • HRM membantu manajer dalam mengelola hubungan dengan karyawan dan serikat pekerja

    Penerapan HRM dalam Organisasi

    • Analisis kebutuhan tenaga kerja membantu perencanaan rekrutmen dan pengembangan karyawan

    • Proses seleksi yang efektif membantu menemukan kandidat yang tepat sesuai kebutuhan organisasi

    • Program pelatihan yang sesuai meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan

    • Sistem penilaian kinerja yang objektif membantu memantau, mengevaluasi, dan memberikan umpan balik kepada karyawan

    • Paket kompensasi yang kompetitif membantu menarik, memotivasi, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas

    Keragaman di Tempat Kerja

    • Perbedaan latar belakang dapat menimbulkan kesulitan komunikasi dan saling memahami

    • Stereotip dan prasangka dapat muncul terhadap kelompok yang berbeda

    • Perbedaan latar belakang dapat memicu konflik dan ketegangan antar-kelompok

    • Karyawan mungkin merasa tidak nyaman dengan perubahan yang dibawa oleh keragaman

    • Kurangnya dukungan manajemen dapat menghambat upaya pengelolaan keragaman

    Strategi dan Praktik Pengelolaan Keragaman

    • Komitmen dan dukungan manajemen sangat penting untuk mengelola keragaman secara efektif

    • Komunikasi dan pelatihan membantu mengembangkan kemampuan komunikasi dan pemahaman antar-karyawan

    • Kebijakan dan praktik yang adil memastikan proses rekrutmen, promosi, dan penghargaan yang transparan dan tidak diskriminatif

    • Lingkungan yang inklusif mendorong rasa saling menghargai dan fasilitasi interaksi antar-karyawan yang beragam

    • Pemanfaatan keragaman mendorong kolaborasi dan sinergi antar-karyawan yang beragam untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi

    Contoh Penerapan Pengelolaan Keragaman

    • Unilever memiliki program "Diversity & Inclusion" yang mencakup pelatihan, kebijakan anti-diskriminasi, dan pembentukan tim yang beragam

    • IBM mendorong keragaman dengan mempromosikan wanita dan minoritas ke posisi kepemimpinan, serta menyediakan pelatihan lintas-budaya

    • Starbucks memiliki kebijakan rekrutmen yang terbuka untuk semua latar belakang, serta program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman antar-karyawan

    • Procter & Gamble memiliki jaringan karyawan berdasarkan ras, gender, orientasi seksual, dan latar belakang untuk mendorong kolaborasi dan pengembangan

    Konsep Pelatihan ADDIE

    • ADDIE adalah model pengembangan instruksional yang terdiri dari 5 tahapan utama: Analisis, Desain, Pengembangan, Implementasi, dan Evaluasi

    • ADDIE adalah akronim dari kelima tahapan tersebut dan menjadi salah satu model yang paling banyak digunakan dalam pengembangan program pelatihan dan pembelajaran

    Program Pelatihan Onboarding

    • Sesi perkenalan dengan CEO/manajemen senior memperkenalkan visi, misi, dan strategi perusahaan

    • Tur fasilitas kantor mengenalkan lingkungan kerja dan fasilitas yang tersedia

    • Sesi pengenalan tim dan rekan kerja memfasilitasi interaksi dan perkenalan dengan tim

    • Pelatihan penggunaan sistem dan perangkat kerja memberikan pelatihan teknis untuk menggunakan alat-alat kerja

    • Sesi mentoring dengan buddy/mentor menyediakan mentor untuk membantu proses adaptasi

    • Acara sosial dan team building membangun hubungan dan rasa memiliki karyawan baru

    Manfaat Program Pelatihan Onboarding

    • Mempercepat proses adaptasi karyawan baru di lingkungan kerja baru

    • Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan sejak awal

    • Meningkatkan rasa memiliki dan komitmen karyawan terhadap perusahaan

    • Menurunkan tingkat turnover karyawan

    • Membangun budaya organisasi yang kuat

    • Program pelatihan onboarding menjadi investasi penting bagi perusahaan

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    KISI2 Mid Exam HRM PDF

    Description

    Tes ini akan menguji pemahaman Anda tentang Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) dan pentingnya bagi manajer. Topik yang akan dibahas mencakup aktivitas HRM, peran manajer, dan strategi pengembangan karyawan. Dapatkan wawasan mendalam tentang bagaimana HRM berkontribusi pada kesuksesan organisasi.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser