Manajemen Perubahan dan Inovasi Organisasi

<p>Menciptakan hierarki yang ketat untuk memastikan kepatuhan (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Dengan memberikan kebebasan dan kesempatan bagi karyawan untuk bereksperimen (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Merangkul perubahan dengan cepat dan fleksibel. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Perubahan dalam pelan organisasi (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Seseorang yang melihat keperluan dan menyokong idea-idea baru dengan penuh semangat (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Unit yang bertanggungjawab untuk membangunkan dan memulakan inovasi utama (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Meningkatkan pendapatan organisasi (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Melalui latihan dan pembangunan untuk pekerja (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Perubahan dalam sikap dan nilai pekerja (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Meningkatkan keuntungan organisasi (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Perubahan budaya bersifat kolektif, manakala perubahan dalam set minda individu bersifat peribadi (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Kesalahan dalam penilaian persepsi, terjadi ketika seseorang melakukan kesalahan dalam menilai situasi. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Menggunakan teknik visualisasi. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Mempengaruhi hubungan antara karyawan dan organisasi. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Dengan fokus pada satu ciri positif dan melupakan aspek negatif. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Komitmen membutuhkan kesadaran diri, membantu memahami alasan di balik rasa komitmen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Membantu pekerja beradaptasi setelah penggabungan perusahaan. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Latihan ditujukan untuk jangka pendek, sedangkan pengembangan ditujukan untuk jangka panjang. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Semua jawaban di atas benar. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Seseorang yang mendorong perubahan dalam organisasi, biasanya dari luar, dan dapat membantu dalam identifikasi masalah. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Kurangnya sumber daya dan dana untuk pengembangan. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Menganalisis dan mengatasi isu-isu yang dihadapi oleh tim tertentu. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Model yang menekankan aspek-aspek formal organisasi seperti struktur dan prosedur. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi di antara tim. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Organisasi mekanistik (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Fleksibilitas tinggi (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Struktur organisasi organik (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Sentralisasi (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Struktur mekanistik (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Struktur organisasi kecil dan terspesialisasi (small batch) (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Semua pilihan di atas (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Ya, tujuan strategis harus mengarahkan struktur organisasi. (C)</p> Signup and view all the answers

Struktur organisasi yang mengutamakan inovasi dalam lingkungan yang cepat berubah.

Kemampuan organisasi untuk menghasilkan hasil dengan maksimum sumber yang tersedia.

Tujuan jangka panjang yang memandu arah dan struktur organisasi.

Kondisi yang mempengaruhi pemilihan struktur organisasi sesuai dengan matlamat strategik.

Proses menghasilkan barang dalam jumlah kecil berdasarkan spesifikasi pelanggan.

Produksi barang dalam jumlah besar dengan produk yang seragam untuk semua pelanggan.

Kemampuan organisasi untuk menyesuaikan diri dengan perubahan dalam lingkungan bisnis.

Penggunaan teknologi baru untuk menciptakan solusi yang lebih baik.

Melibatkan pelanggan dalam proses inovasi untuk memahami kebutuhan mereka.

Pendekatan inovasi melalui kerjasama antar departemen dalam organisasi.

Strategi di mana perusahaan membeli perusahaan lain untuk mendapatkan teknologi atau produk.

Perusahaan yang mampu beradaptasi dan berinovasi secara berkelanjutan.

Metode yang membolehkan aliran informasi tanpa hambatan di dalam organisasi.

Perubahan dalam cara pengeluaran untuk meningkatkan efisiensi dan hasil produk.

Modifikasi atau penggantian alat dan proses untuk meningkatkan produksi.

Strategi di mana ide dan saran berasal dari tingkat bawah organisasi.

Proses pembagian wewenang dan tanggung jawab ke berbagai bagian organisasi.

Individu yang menyokong dan melihat keperluan inovasi dalam organisasi.

Transformasi nilai dan kepercayaan dalam seluruh organisasi.

Unit organisasi yang bertugas mengembangkan inovasi utama.

Reformasi dalam cara pekerja memandang dan berfikir tentang pekerjaan mereka.

Kemampuan organisasi untuk mencapai tujuan dengan baik.

Keadaan baik organisasi dalam hal hubungan dan proses internal.

Kebebasan yang diberikan kepada pekerja untuk membuat keputusan dan bertindak.

Proses di mana organisasi beradaptasi dan berkembang melalui pengetahuan baru.

Proses mengubah set minda orang melalui program pelatihan.

Strategi yang mengutamakan perbaikan melalui perubahan tingkah laku dan sistem organisasi.

Proses menciptakan motivasi untuk mengubah sikap dan tingkah laku individu.

Proses penggabungan dua atau lebih entitas bisnis yang menimbulkan tekanan pada pekerja.

Keadaan di mana sebuah organisasi mengalami penurunan dalam kinerja dan tingkat kepercayaan.

Orang luar yang membantu organisasi mendiagnosis masalah dan melakukan perubahan.

Situasi dalam organisasi di mana terjadi banyak pertikaian atau ketegangan antara individu atau kelompok.

Inisiatif yang ditawarkan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pekerja di dalam organisasi.

Proses refleksi diri untuk menilai sikap dan tindakan terhadap pekerjaan.

Kemampuan untuk memahami dan menyedari emosi, motivasi, dan pemikiran diri sendiri.

Kesalahan dalam menilai atau memahami informasi yang boleh mempengaruhi keputusan.

Kecenderungan untuk menggeneralisasi sifat individu berdasarkan kategori atau kumpulan.

Pengaruh kesan keseluruhan berdasarkan satu ciri, yang mempengaruhi penilaian keseluruhan.