Manajemen Menurut Stoner

Manajemen

• Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan anggota organisasi untuk mencapai tujuan organisasi
• Manajemen adalah mencapai tujuan dengan bantuan atau kerjasama orang lain melalui seperangkat fungsi manajemen

Fungsi Manajemen

• Fungsi perencanaan
• Fungsi pengorganisasian
• Fungsi pelaksanaan
• Fungsi pengawasan

Undang-Undang No. 25 tahun 1992

• Rapat anggota adalah pemegang kekuasaan tertinggi dalam menetapkan kebijakan umum di bidang organisasi, manajemen, dan usaha koperasi
• Pengurus adalah mandate atau kuasa rapat anggota dalam mengimplementasikan kebijakan dan program-program strategis

Perencanaan

• Perencanaan strategis: rencana menyeluruh bagi perusahaan koperasi berdasarkan keputusan rapat anggota
• Perencanaan taktis: rencana dalam jangka waktu yang relatif pendek untuk merealisasi rencana strategis

Fungsi Perorganisasian

• Pembagian tugas dan wewenang dalam koperasi di antara para pelaku yang bertanggung jawab atas pelaksanaan rencana-rencana koperasi
• Alternatif struktur organisasi:
  • Struktur Fungsional
  • Struktur Unit Usaha
  • Struktur Matriks (gabungan antara struktur fungsional dan struktur unit usaha)

Fungsi Pelaksanaan

• Aspek koordinasi
• Aspek monitoring
• Melalui koordinasi dan monitoring yang baik maka tujuan koperasi atas usaha yang dilaksanakan dapat benar-benar sesuai dengan prinsip koperasi, nilai-nilai koperasi serta berjalan dengan manajemen yang baik, efektif dan efisien

Fungsi Pengawasan

• Upaya yang dilakukan oleh kewenangan yang lebih tinggi untuk mengukur tingkat kesesuaian antara rencana yang telah ditetapkan dengan hasil yang telah dicapai
• Pengawas dapat mencagah/mengurangi akan terjadinya penyalahgunaan sumber-sumber ekonomi yang dimiliki oleh koperasi secara tidak bertanggung jawab