Managementul Programului de Proiecte - Ghid

False (B)

zile sau săptămâni

<p>într-o</p> Signup and view all the answers

<p>Start to Start = Activitatea succesoare depinde de începerea activității predecesoare. Finish to Finish = Activitatea succesoare depinde de terminarea activității predecesoare. Start to Finish = Finalizarea activității succesoare depinde de începerea activității predecesoare.</p> Signup and view all the answers

<p>Un instrument de comunicare care ilustrează progresul și identifică activitățile întârziate. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>procentul de finalizare a fiecărei activități și numărul de zile lucrate la activitate</p> Signup and view all the answers

<p>stării</p> Signup and view all the answers

<p>Date reale de început = Indică momentul în care a început efectiv o activitate. Date reale de finalizare = Indică momentul în care o activitate a fost finalizată efectiv. Durate rămase = Arată timpul necesar pentru a finaliza activitățile incomplete. Procentul de finalizare = Măsoară cât de mult dintr-o activitate a fost finalizată.</p> Signup and view all the answers

<p>Analizarea duratelor activităților, a resurselor alocate și a nivelurilor de competență necesare. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Activități la nivel înalt, date de început și de sfârșit, jaloane semnificative</p> Signup and view all the answers

<p>compromisuri</p> Signup and view all the answers

<p>Bara de Activitate = Reprezintă durata unei activități. Axa Orizontală = Indică scala de timp a graficului. Coloana din stânga = Listează activitățile proiectului. Săgeți = Arată dependențele dintre activități.</p> Signup and view all the answers

<p>Întârzieri cauzate de dependențe critice neidentificate corect. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Crash the schedule presupune alocarea de resurse suplimentare pentru a reduce durata unei activități. Un dezavantaj major este creșterea costurilor proiectului.</p> Signup and view all the answers

<p>cui</p> Signup and view all the answers

<p>Controlul versiunilor = Menținerea istoricului modificărilor efectuate asupra programului. Analiza impactului = Evaluarea efectelor modificărilor asupra bugetului, scopului și calității. Procesul de aprobare = Formalizarea autorizației pentru implementarea modificărilor propuse. Monitorizarea frecventă = Identificarea rapidă a deviațiilor de la planul inițial.</p> Signup and view all the answers

<p>Utilizarea unei rate sau standarde industriale de productivitate pentru a determina durata necesară. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Vizibilitate și control asupra programării proiectului</p> Signup and view all the answers

<p>lungă</p> Signup and view all the answers

<p>Disponibilitatea resurselor, tipul de abilități necesare și limitările bugetare. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>PERT = (Cel mai optimist + (4 x Cel mai probabil) + Cel mai pesimist) / 6</p> Signup and view all the answers

<p><code>Estimare Analogică</code> = <code>Bază estimarea pe durata unei activități similare anterioare.</code> <code>Estimare Parametrică</code> = <code>Utilizează o rată sau un standard de productivitate.</code> <code>Estimare PERT</code> = <code>Calculează o medie ponderată folosind estimări optimiste, probabile și pesimiste.</code></p> Signup and view all the answers

<p>Consultanta pentru implementarea unei metodologii de management de proiect adaptată. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Capacitatea de a utiliza imediat cunoștințele dobândite pentru a gestiona eficient proiecte.</p> Signup and view all the answers

<p>online</p> Signup and view all the answers

<p>Consultanta = Implementarea unei metodologii de management de proiect pentru a crește impactul intervențiilor. Training la sediul clientului = Dezvoltarea abilităților managerilor de proiect prin metode de management de proiect. Învățare online = Dezvoltarea competențelor managerilor de proiect într-un mediu online flexibil.</p> Signup and view all the answers

Activitatea succesoare depinde de începutul activității precedente; întârzierile afectează activitatea succesoare.

Finalizarea activității succesoare depinde de finalizarea activității precedente.

Finalizarea activității succesoare depinde de începutul activității precedente; folosit rar.

Estimarea timpului necesar pentru completarea unei activități bazată pe informații istorice și expertiză.

Reguli care determină când o activitate începe sau se finalizează; poate include termene limită.

Reprezentare grafică a activităților pe un ax temporal.

Timpul necesar pentru completarea unei activități specifice.

Analiza proiecției inițiale față de realitatea proiectului finalizat.

Activități care se desfășoară simultan în proiect.

Ajustarea graficului activităților pentru a răspunde constrângerilor externe.

Un instrument principal de comunicare care arată progresul proiectului.

Informații despre datele de început, finalizare și duratele rămase ale activităților.

Evaluarea stării proiectului și determinarea factorilor de influență asupra programului.

Proiectul manager folosește procente sau zile lucrate pentru actualizare.

Informații despre statutul actual al activităților planificate.

Alocarea de resurse suplimentare pentru a termina o activitate mai repede.

Executarea activităților în paralel care erau planificate secvențial.

Factori interni sau externi care afectează programul proiectului.

Procesul de modificare a programului pentru a reflecta realitatea curentă a proiectului.

Evaluarea efectelor modificărilor programului asupra altor constrângeri.

Înseamnă planificarea, organizarea și controlul resurselor pentru a atinge obiectivele proiectului.

Sunt pașii esențiali pentru planificarea și gestionarea proiectelor, inclusiv inițierea și închiderea.

Servicii oferite pentru a ajuta organizațiile să implementeze metode eficiente de management al proiectelor.

Oferă un mediu flexibil pentru dezvoltarea abilităților în managementul proiectelor.

Exerciții practice bazate pe exemple reale pentru a aplica conceptele de management al proiectelor.

Tehnică de estimare care folosește durata unei activități anterioare similare.

Estimarea duratei bazată pe un standard de productivitate sau rată specifică.

Estimare bazată pe media ponderată a estimărilor optimiste, cele mai probabile și pesimiste.

Reprezentare grafică a secvenței activităților și dependențelor dintr-un proiect.

Capacitatea echipei de a monitoriza și controla programul proiectului.

Calea din proiect cu cea mai lungă durată totală, esențială pentru programare.

Procesul de gestionare a programului și resurselor pentru a respecta termenul limită.

Perioada necesară pentru a finaliza o activitate, influențată de resurse și competențe.