Management: Úrovně a dovednosti
13 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Co je hlavním cílem managementu?

  • Optimalizace nákladů na výrobu.
  • Zvyšování zisku organizace.
  • Zajištění efektivity a účinnosti v organizaci. (correct)
  • Vytváření co největšího počtu pracovních míst.

Jaké dovednosti jsou považovány za nejdůležitější pro vrcholový management?

  • Technické dovednosti.
  • Koncepční dovednosti. (correct)
  • Účetní dovednosti.
  • Administrativní dovednosti.

Která úroveň managementu má přímý kontakt s pracovníky?

  • Linioví manažeři. (correct)
  • Administrativní manažeři.
  • Vrcholoví manažeři.
  • Střední manažeři.

Jakou roli hraje manažer v organizaci?

<p>Manažer plánuje, organizuje, vede a kontroluje. (C)</p> Signup and view all the answers

Co znamená efektivnost v kontextu managementu?

<p>Dělat správné věci k dosažení cíle. (C)</p> Signup and view all the answers

Jaká dovednost je specifická pro liniové manažery?

<p>Znalost specifických nástrojů a procesů. (D)</p> Signup and view all the answers

Jaké faktory manažer musí brát v úvahu při vedení týmu?

<p>Kultura organizace a životní prostředí. (A)</p> Signup and view all the answers

Co je úkolem středního managementu?

<p>Implementovat strategie a řídit týmy nebo oddělení. (A)</p> Signup and view all the answers

Který z následujících faktorů je typickým příkladem KO faktoru?

<p>Nedostatek surovin (A)</p> Signup and view all the answers

Jaký vliv má KO faktor na fungování organizace?

<p>Může vést k omezení či zastavení činnosti. (B)</p> Signup and view all the answers

Co je charakteristické pro OK faktory?

<p>Podporují růst a rozvoj organizace. (A)</p> Signup and view all the answers

Který z následujících příkladů by mohl být OK faktorem pro firmu vyrábějící produkty z ekologických materiálů?

<p>Rostoucí zájem o ekologické produkty (A)</p> Signup and view all the answers

Jaká je definice KO-OK faktorů?

<p>Faktory, které ovlivňují úspěch a fungování organizace. (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

KO faktory

Faktory, které by mohly organizaci ohrozit a vést k jejímu neúspěchu.

Příklady KO faktorů

Příklad KO faktoru: nedostatek kvalifikovaných pracovníků, ekonomická krize, pandemie.

OK faktory

Faktory, které jsou pro organizaci přínosné a podporují její úspěch.

Příklady OK faktorů

Příklad OK faktoru: efektivní řízení, zavedení nové technologie, dobrá strategie, rostoucí poptávka po produktech.

Signup and view all the flashcards

Význam analýzy KO-OK faktorů

Analýza KO-OK faktorů pomáhá identifikovat a řešit problémy, které ovlivňují funkčnost a dosažení cílů organizace.

Signup and view all the flashcards

Co je management?

Proces koordinace pracovních aktivit, zaměřený na dosažení cílů organizace co nejefektivněji a nejúčinněji.

Signup and view all the flashcards

Kdo je manažer?

Osoba, která plánuje, organizuje, vede a kontroluje činnosti k dosažení cílů organizace.

Signup and view all the flashcards

Linioví manažeři

První linie, která má přímý kontakt s pracovníky a řídí každodenní činnosti.

Signup and view all the flashcards

Střední manažeři

Řídí oddělení/týmy, zodpovídají za implementaci strategií.

Signup and view all the flashcards

Vrcholoví manažeři

Řídí celou organizaci, formuluje strategické cíle.

Signup and view all the flashcards

Lidské dovednosti manažera

Schopnost komunikovat, vést a motivovat tým.

Signup and view all the flashcards

Koncepční dovednosti manažera

Schopnost chápat organizaci jako celek a řešit komplexní problémy.

Signup and view all the flashcards

Technické dovednosti manažera

Znalost nástrojů a procesů v oboru.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Management

  • Management je proces, kdy manažeři koordinují práci, aby organizace dosáhla cílů efektivně a účinně.
  • Efektivita znamená plnění cílů.
  • Účinnost znamená nejlepší využití zdrojů.
  • Manažeři plánují, organizují, vedou a kontrolují, aby dosáhli cílů organizace.
  • Manažer dle Druckera stanoví cíle, organizuje zdroje, vede lidi a měří výsledky.

Úrovně managementu

  • Linioví manažeři: Přímý kontakt s pracovníky, řídí každodenní činnosti (např. vedoucí směny).
  • Střední manažeři: Řídí týmy/oddělení, implementují strategie (např. vedoucí marketingu).
  • Vrcholoví manažeři: Řídí celou organizaci, definují strategické cíle (např. generální ředitel).

Manažerské dovednosti

  • Lidské dovednosti: Komunikace, vedení, motivace (důležité na všech úrovních).
  • Koncepční dovednosti: Chápaní organizace jako celku, řešení komplexních problémů (klíčové pro vrcholové manažery).
  • Technické dovednosti: Znalost specifických nástrojů a procesů (nejvíce využívají linioví manažeři).

KO-OK faktory

  • KO faktory (kritické): Negativní faktory, které ohrožují fungování organizace (např. ekonomická krize, nedostatek zaměstnanců).
  • OK faktory (úspěšné): Pozitivní faktory, které podporují úspěch (např. dobrá strategie, efektivní řízení).
  • Příklad: Eko-produkty jsou OK faktory, nedostatek surovin jsou KO faktory.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

Tento kvíz zkoumá různé úrovně managementu a význam manažerských dovedností. Zaměříte se na role liniových, středních a vrcholových manažerů, stejně jako na nezbytné dovednosti, které každý z nich potřebuje k úspěchu. Otestujte své znalosti a získejte hlubší porozumění managementu.

More Like This

Foundations of Organizational Management Quiz
5 questions
Managerial Skills and Levels
37 questions

Managerial Skills and Levels

HealthyReasoning7151 avatar
HealthyReasoning7151
Use Quizgecko on...
Browser
Browser