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Questions and Answers
Welche ist die erste Stufe im Management-Regelkreis?
Welche ist die erste Stufe im Management-Regelkreis?
- Planen von Aufgaben
- Realisieren - Durchführen
- Kontrolle: Ziel erreicht?
- Wahrnehmung - Problem erkennen (correct)
Was folgt direkt nach der Analyse der aktuellen Situation im Management-Regelkreis?
Was folgt direkt nach der Analyse der aktuellen Situation im Management-Regelkreis?
- Zielsetzung: Ziele sehen
- Realisieren - Durchführen
- Probleme lösen nach dem Management-Regelkreis (correct)
- Planen von Aufgaben
Welche Maßnahme wird ergriffen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreichbar sind?
Welche Maßnahme wird ergriffen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreichbar sind?
- Entwicklung von Strategien und Maßnahmen (correct)
- IST-Stand: Untersuchung der aktuellen Situation
- Überwachung + Beweise der Fortschritte und Ergebnisse
- Analyse: Situation analysieren
Welche Phase schließt den Management-Regelkreis ab und führt wieder zur Wahrnehmung der Probleme?
Welche Phase schließt den Management-Regelkreis ab und führt wieder zur Wahrnehmung der Probleme?
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Welche Aufgabe wird bei der Kontrolle des Management-Regelkreises ausgeführt?
Welche Aufgabe wird bei der Kontrolle des Management-Regelkreises ausgeführt?
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In welcher Phase werden die Ziele einer Projektaufgabe gesetzt?
In welcher Phase werden die Ziele einer Projektaufgabe gesetzt?
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Study Notes
Management-Regelkreis
- Zyklischer Prozess zur Projektsteuerung
- Bestehend aus 10 Schritten, die sich in einem Kreislauf wiederholen
Problemerkennung
- Wahrnehmung: Erkennung von Problemen
- IST-Stand: Analyse der aktuellen Situation, um die Faktoren zu identifizieren, die das Problem verursachen
Problemlösung
- Probleme lösen: Lösung der identifizierten Probleme nach einem definierten Management-Prozess
- Planen von Aufgaben: Planung der erforderlichen Aufgaben für die Lösungsimplementierung
Strategieentwicklung
- Entwickeln von Strategien und Maßnahmen: Entwicklung von Strategien, Festlegung spezifischer und messbarer Ziele, Erstellung eines detaillierten Implementierungsplans, Festlegung der erforderlichen Ressourcen und Zeitpläne
Umsetzung
- Realisieren: Umsetzung des Plans und Durchführung der Aufgaben
- Zielsetzung: Festlegung von Zielen für das Projekt und Setzen von Leistungszielen
Überwachung und Anpassung
- Analyse: Analyse der aktuellen Leistung und Vergleich mit den festgelegten Zielen und Erwartungen
- Kontrolle: Überprüfung und Überwachung der Ergebnisse des Projekts und Feststellung, ob die Ziele und Zielvorgaben erreicht wurden
- Überwachung und Anpassung: Bewertung der Umsetzung, Bewertung des Fortschritts und der Ergebnisse, Anpassung der Maßnahmen, falls erforderlich
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Description
Ein Zyklus zur Projektsteuerung. Der Prozess besteht aus Schritten, um Probleme zu erkennen, zu analysieren und zu lösen.
