Management

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Care este scopul principal al managementului?

Cunoașterea nevoilor angajaților

Folosirea rationala a resurselor (correct)

Îmbunătățirea relațiilor publice

Atenuarea conflictelor în cadrul organizației

Care sunt activitățile specifice desfășurate de manageri?

Toate cele de mai sus (coordonare, organizare, comanda, control, planificare) (correct)

Financiare și de personal

Planificare și control

Coordinare și organizare

Care este nivelul ierarhic al conducerii la care se află managerii care iau decizii tactice și stabilesc prioritățile functionale?

Managementul de nivel mediu și inferior

Managementul mediu (correct)

Managementul superior (top management)

Managementul inferior (operational)

În câte niveluri se clasifică ierarhia conducerii?

3 niveluri Signup and view all the answers

Care este rolul decizional care presupune faptul că postura managerială este cea în care o persoană este numită pentru a contribui la luarea deciziilor?

Rolul de alocator de resurse Signup and view all the answers

Care este calitatea profesională a unui manager?

Capacitate de analiză și sinteză Signup and view all the answers

Care este rolul interpersonal care se focalizează asupra comportamentului managerului în cadrul relațiilor interpersonale și implică persoane și îndatoriri de natură simbolică?

Rolul de conducător Signup and view all the answers

Care este nivelul ierarhic al conducerii la care se află managerii care iau decizii strategice și aprobă misiunea departamentelor?

Managementul superior (top management) Signup and view all the answers

Ce este instrumentul care corelează cheltuielile cu veniturile pe o anumită perioadă de gestiune?

Bugetul de venituri și cheltuieli (BVC) Signup and view all the answers

Care este rezultatul planificării tactice?

Planul de afaceri Signup and view all the answers

Ce este abilitatea firmei de a avea o performanță superioară competitorilor săi în ceea ce privește scopul de bază al existenței, profitabilitatea?

Avantajul competitiv Signup and view all the answers

Ce se referă la produsele și resursele organizatiei (tehnologice, organizatorice, umane, financiare)?

Analiza mediului intern Signup and view all the answers

Ce sunt relațiile dintre mediul intern și mediul extern?

Analiza SWOT Signup and view all the answers

Ce este perioada pe care se face planificarea curentă?

Un an Signup and view all the answers

Ce sunt strategiile adoptate de organizatiile care isi propun ca obiectiv sa se dezvolte, sa isi imbunatateasca pozitia pe piata?

Strategii de creștere Signup and view all the answers

Ce este procesul de planificare realizat?

La toate nivelurile de conducere Signup and view all the answers

Study Notes

Scopul principal al managementului este de a utiliza resursele (umane, materiale, financiare, informationale) ale unei organizatii pentru a atinge obiectivele cu maxim de eficienta.

Funcțiile managementului

Activitatile specifice desfasurate de manageri sunt: coordonare, organizare, comanda, control, planificare.

Niveluri ierarhice

Ierarhia conducerii se clasifica în 3 niveluri: managementul superior, mediu și inferior.

Roluri manageriale

Managerii care iau decizii tactice și stabilesc prioritatile functionale ale organizatiei sunt cei din managementul mediu.
Rolul de alocator de resurse este un rol decizional important.
Calitatile profesionale ale unui manager se refera la capacitatea de analiza și sinteza.

Rolurile lui Mintzberg

Mintzberg a identificat 10 roluri comune tuturor managerilor, grupate în 3 categorii: roluri interpersonale, informationale și decizionale.
Rolul de conducator este un rol interpersonal important.
Rolul de transmitator este un rol informational important.

Procesul de planificare

Un proces eficient de planificare manageriala include evaluarea obiectivelor organizatiei pe termen lung.
Primul pas al procesului de planificare a managementului este identificarea obiectivelor specifice ale organizatiei.
Instrumentul care coreleaza cheltuielile cu veniturile pe o anumita perioada de gestiune și reflecta finalitatea economica a activitatii este bugetul de venituri și cheltuieli (BVC).

Planificare și strategie

Planificarea tacticã are ca rezultat planul de afaceri.
Procesul de planificare se realizeaza la toate nivelurile de conducere.
Perioada pe care se face planificarea curenta este de un an.
Daca anumite aspecte ale planului general se dovedesc a fi inaccesibile, un plan de management ar trebui să includa alternative de actiune.

Analiza și indicatori

Relatiile dintre mediul intern și mediul extern se analizeaza cu ajutorul analizei SWOT.
Cu ajutorul Modelului "Celor 5 forte" a lui Porter se analizeaza micromediul.
Analiza care se refera la produsele și resursele organizatiei (tehnologice, organizatorice, umane, financiare) este analiza mediului intern.
Indicatorii sunt marimile asociate unor fenomene, exprimate în unitati de masura specifice.
Avantajul competitiv reprezinta abilitatea firmei de a avea o performanta superioara competitorilor săi în ceea ce privește scopul de baza al existentei, profitabilitatea.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Verificați cunoștințele despre managementul unei organizații, inclusiv scopurile și funcțiile managementului.

Management - Principiile și funcțiile

Choose a study mode