16 Questions
Care este scopul principal al managementului?
Folosirea rationala a resurselor
Care sunt activitățile specifice desfășurate de manageri?
Toate cele de mai sus (coordonare, organizare, comanda, control, planificare)
Care este nivelul ierarhic al conducerii la care se află managerii care iau decizii tactice și stabilesc prioritățile functionale?
Managementul mediu
În câte niveluri se clasifică ierarhia conducerii?
3 niveluri
Care este rolul decizional care presupune faptul că postura managerială este cea în care o persoană este numită pentru a contribui la luarea deciziilor?
Rolul de alocator de resurse
Care este calitatea profesională a unui manager?
Capacitate de analiză și sinteză
Care este rolul interpersonal care se focalizează asupra comportamentului managerului în cadrul relațiilor interpersonale și implică persoane și îndatoriri de natură simbolică?
Rolul de conducător
Care este nivelul ierarhic al conducerii la care se află managerii care iau decizii strategice și aprobă misiunea departamentelor?
Managementul superior (top management)
Ce este instrumentul care corelează cheltuielile cu veniturile pe o anumită perioadă de gestiune?
Bugetul de venituri și cheltuieli (BVC)
Care este rezultatul planificării tactice?
Planul de afaceri
Ce este abilitatea firmei de a avea o performanță superioară competitorilor săi în ceea ce privește scopul de bază al existenței, profitabilitatea?
Avantajul competitiv
Ce se referă la produsele și resursele organizatiei (tehnologice, organizatorice, umane, financiare)?
Analiza mediului intern
Ce sunt relațiile dintre mediul intern și mediul extern?
Analiza SWOT
Ce este perioada pe care se face planificarea curentă?
Un an
Ce sunt strategiile adoptate de organizatiile care isi propun ca obiectiv sa se dezvolte, sa isi imbunatateasca pozitia pe piata?
Strategii de creștere
Ce este procesul de planificare realizat?
La toate nivelurile de conducere
Study Notes
Management
- Scopul principal al managementului este de a utiliza resursele (umane, materiale, financiare, informationale) ale unei organizatii pentru a atinge obiectivele cu maxim de eficienta.
Funcțiile managementului
- Activitatile specifice desfasurate de manageri sunt: coordonare, organizare, comanda, control, planificare.
Niveluri ierarhice
- Ierarhia conducerii se clasifica în 3 niveluri: managementul superior, mediu și inferior.
Roluri manageriale
- Managerii care iau decizii tactice și stabilesc prioritatile functionale ale organizatiei sunt cei din managementul mediu.
- Rolul de alocator de resurse este un rol decizional important.
- Calitatile profesionale ale unui manager se refera la capacitatea de analiza și sinteza.
Rolurile lui Mintzberg
- Mintzberg a identificat 10 roluri comune tuturor managerilor, grupate în 3 categorii: roluri interpersonale, informationale și decizionale.
- Rolul de conducator este un rol interpersonal important.
- Rolul de transmitator este un rol informational important.
Procesul de planificare
- Un proces eficient de planificare manageriala include evaluarea obiectivelor organizatiei pe termen lung.
- Primul pas al procesului de planificare a managementului este identificarea obiectivelor specifice ale organizatiei.
- Instrumentul care coreleaza cheltuielile cu veniturile pe o anumita perioada de gestiune și reflecta finalitatea economica a activitatii este bugetul de venituri și cheltuieli (BVC).
Planificare și strategie
- Planificarea tacticã are ca rezultat planul de afaceri.
- Procesul de planificare se realizeaza la toate nivelurile de conducere.
- Perioada pe care se face planificarea curenta este de un an.
- Daca anumite aspecte ale planului general se dovedesc a fi inaccesibile, un plan de management ar trebui să includa alternative de actiune.
Analiza și indicatori
- Relatiile dintre mediul intern și mediul extern se analizeaza cu ajutorul analizei SWOT.
- Cu ajutorul Modelului "Celor 5 forte" a lui Porter se analizeaza micromediul.
- Analiza care se refera la produsele și resursele organizatiei (tehnologice, organizatorice, umane, financiare) este analiza mediului intern.
- Indicatorii sunt marimile asociate unor fenomene, exprimate în unitati de masura specifice.
- Avantajul competitiv reprezinta abilitatea firmei de a avea o performanta superioara competitorilor săi în ceea ce privește scopul de baza al existentei, profitabilitatea.
Verificați cunoștințele despre managementul unei organizații, inclusiv scopurile și funcțiile managementului.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
