Podcast
Questions and Answers
Quel est l'objectif principal de la gestion d'une équipe de travail selon le texte ?
Quel est l'objectif principal de la gestion d'une équipe de travail selon le texte ?
- Maintenir le statu quo et éviter les risques.
- Atteindre les objectifs de l'entreprise en définissant les priorités et les méthodes. (correct)
- Se conformer aux normes de l'industrie sans innovation.
- Minimiser les coûts de production à tout prix.
Parmi les éléments suivants, lequel n'est PAS mentionné comme une influence sur le management des entreprises ?
Parmi les éléments suivants, lequel n'est PAS mentionné comme une influence sur le management des entreprises ?
- Les facteurs technoscientifiques.
- Les facteurs économiques.
- Les facteurs sociaux.
- Les facteurs artistiques. (correct)
Dans le contexte de la mondialisation, quel avantage est mis en avant pour les entreprises ?
Dans le contexte de la mondialisation, quel avantage est mis en avant pour les entreprises ?
- La simplification des chaînes d'approvisionnement.
- L'accès à de nouveaux marchés et débouchés. (correct)
- La diminution de la concurrence.
- La réduction des interactions internationales.
Quelle est l'importance de la maîtrise technologique pour les entreprises dans le contexte actuel ?
Quelle est l'importance de la maîtrise technologique pour les entreprises dans le contexte actuel ?
Comment la financiarisation affecte-t-elle la recherche et développement ?
Comment la financiarisation affecte-t-elle la recherche et développement ?
Qu'est-ce que l'hypercompétition dans le contexte de la concurrence accrue ?
Qu'est-ce que l'hypercompétition dans le contexte de la concurrence accrue ?
Selon le schéma des composantes du management, quel est l'élément central qui relie l'entreprise à son environnement ?
Selon le schéma des composantes du management, quel est l'élément central qui relie l'entreprise à son environnement ?
Quelle est la distinction principale entre le management stratégique et le management opérationnel ?
Quelle est la distinction principale entre le management stratégique et le management opérationnel ?
Quelle est la principale fonction de la dimension stratégique du management selon le texte ?
Quelle est la principale fonction de la dimension stratégique du management selon le texte ?
Qu'est-ce qui caractérise un acte de décision managériale selon le texte ?
Qu'est-ce qui caractérise un acte de décision managériale selon le texte ?
Parmi les dimensions du management stratégique, laquelle se concentre sur l'analyse des avantages et des coûts ?
Parmi les dimensions du management stratégique, laquelle se concentre sur l'analyse des avantages et des coûts ?
Dans le contexte du processus de management, quel est le rôle de la fonction d'animation ?
Dans le contexte du processus de management, quel est le rôle de la fonction d'animation ?
Quel est l'objectif principal du système d'information dans un processus de management ?
Quel est l'objectif principal du système d'information dans un processus de management ?
En vous basant sur la diapositive de Tony Estanguet, quelle est l'importance de l'originalité dans la réussite ?
En vous basant sur la diapositive de Tony Estanguet, quelle est l'importance de l'originalité dans la réussite ?
Quelle est l'une des implications de la mondialisation pour la gestion des ressources ?
Quelle est l'une des implications de la mondialisation pour la gestion des ressources ?
Comment les 'percées dans des domaines très variés' (physique, biologie, anthropologie...) impactent-elles les entreprises ?
Comment les 'percées dans des domaines très variés' (physique, biologie, anthropologie...) impactent-elles les entreprises ?
Dans le contexte de la concurrence accrue, comment la rivalité sur l'acquisition des ressources affecte-t-elle les entreprises ?
Dans le contexte de la concurrence accrue, comment la rivalité sur l'acquisition des ressources affecte-t-elle les entreprises ?
La dimension politique du management stratégique implique :
La dimension politique du management stratégique implique :
Quel est le rôle principal de l'étape de 'Finalisation' dans le processus de management ?
Quel est le rôle principal de l'étape de 'Finalisation' dans le processus de management ?
Pour une entreprise qui cherche à optimiser son management, quelle approche serait la plus efficace selon Tony Estanguet ?
Pour une entreprise qui cherche à optimiser son management, quelle approche serait la plus efficace selon Tony Estanguet ?
Flashcards
Manager, c'est piloter
Manager, c'est piloter
Diriger une équipe vers les objectifs de l'entreprise
Facteurs d'influence
Facteurs d'influence
Influence du contexte sur la gestion d'une entreprise.
Mondialisation
Mondialisation
Processus d'intégration accrue des économies.
Technosciences
Technosciences
Signup and view all the flashcards
Financiarisation
Financiarisation
Signup and view all the flashcards
Concurrence accrue
Concurrence accrue
Signup and view all the flashcards
Composantes du management
Composantes du management
Signup and view all the flashcards
Niveaux de management
Niveaux de management
Signup and view all the flashcards
Management stratégique
Management stratégique
Signup and view all the flashcards
Décider en management
Décider en management
Signup and view all the flashcards
Dimensions du management stratégique
Dimensions du management stratégique
Signup and view all the flashcards
Processus de management
Processus de management
Signup and view all the flashcards
Contrôle (management)
Contrôle (management)
Signup and view all the flashcards
Finalisation (management)
Finalisation (management)
Signup and view all the flashcards
Animation (management)
Animation (management)
Signup and view all the flashcards
Study Notes
- Le management des organisations est introduit avec une citation de Tony Estanguet : « Pour réussir, il ne faut pas faire comme ses voisins ou ses concurrents ».
Manager ou l'art de piloter
- Il implique de conduire une équipe de travail, en définissant les priorités et les méthodes pour atteindre les objectifs d'une entreprise.
- Divers phénomènes influencent le management des entreprises, notamment les aspects économiques, sociaux, technoscientifiques et environnementaux.
Mondialisation
- La mondialisation des marchés, recherche de débouchés lointains et ressources éloignées sont des enjeux.
- L'acquisition de compétences nouvelles, la flexibilité et la réactivité sont cruciales.
Technosciences
- Les percées dans des domaines variés comme la physique, la biologie et l'anthropologie, ainsi que la maîtrise technologique constituent une arme maîtresse pour les entreprises.
Financiarisation
- Le financement de la recherche est important.
- La circulation rapide des capitaux et une nouvelle gouvernance sont à prendre en compte.
Concurrence accrue
- La rivalité pour l'acquisition des ressources financières, humaines et technologiques est un facteur important.
- L'hypercompétition est caractérisée par l'absence de monopole, de privilège ou de barrière.
Composantes du management
- Les composantes du management comprennent l'entreprise, l'environnement, ainsi que le management stratégique et l'organisation.
Niveaux de management
- Les niveaux de management incluent l'exploration et l'exploitation, avec les étapes intermédiaires de conception, création et intégration du potentiel.
- Le management se divise en stratégique et opérationnel.
Dimensions du management stratégique
- L'ensemble des tâches relevant de la DG, la fixation des voies de développement futur de l'entreprise, et la mise en place des moyens organisationnels pour y parvenir.
Manager pour décider
- Un acte volontaire, effectué après examen des alternatives.
- Cela implique de trancher, de prendre parti, et d'effectuer des choix précédant une action.
Dimensions du management stratégique
- Les dimensions du management stratégique incluent l'aspect économique (calcul de rentabilité, bilan avantages/coûts), politique (jeux et stratégies des acteurs) et organisationnel (structures, procédures formelles).
Processus de management
-
Le processus de management comprend la finalisation (catégories de finalités, orientation de l'entreprise), l'organisation (mécanisme de gouvernance, structure, organigramme, procédures), l'animation (GRH, motivation pour l'adhésion aux finalités), et le contrôle (cohérence entre objectifs et résultats, actions correctrices), le tout supporté par un système d'information.
-
Les valeurs du sport de haut niveau peuvent-elles être transposées à l'entreprise ?
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
