Maîtriser les changements dans le management de projet
18 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

La maîtrise des changements consiste à approuver et gérer les changements apportés aux coûts du projet.

False

Le processus de clôture de projet consiste à finaliser toutes les activités d'un projet, d'une phase ou d'un contrat.

True

Un artefact est une tâche nécessaire pour livrer un artéfact dans un délai défini.

False

Un lot de travail est un ensemble des activités nécessaires pour livrer un artéfact dans un délai défini.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Le processus de clôture de projet consiste à passer en revue toutes les demandes de changement.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Un intrant est un artéfact nécessaire pour réaliser une activité.

<p>True</p> Signup and view all the answers

La référence de base des coûts est la version approuvée du budget échelonné du projet.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Le budget du projet comprend les réserves pour imprévus mais pas les réserves pour aléas.

<p>False</p> Signup and view all the answers

La maîtrise des coûts est le processus qui consiste à fixer le budget initial du projet et ne peut être modifié.

<p>False</p> Signup and view all the answers

La gestion de la valeur acquise permet de mesurer l'état d'avancement du projet par rapport au plan initial.

<p>True</p> Signup and view all the answers

La détermination du budget d'un projet inclut l'estimation des coûts du lot de travaux et la réserve pour imprévus.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Le processus de maîtriser les coûts est exécuté uniquement une fois au début du projet.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Estimer les coûts est le processus qui consiste à évaluer le coût des ressources nécessaires à l’accomplissement des travaux du projet.

<p>True</p> Signup and view all the answers

L’estimation par analogie est une méthode courante pour estimer les coûts d'une activité de projet.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Planifier la gestion des coûts ne concerne que le suivi des coûts du projet sans prédéfinir de directives.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Déterminer le budget d'un projet est un processus qui se déroule une seule fois au début du projet.

<p>False</p> Signup and view all the answers

L’estimation paramétrique utilise principalement les données historiques pour évaluer les coûts d'une activité de projet.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Maîtriser les coûts consiste à définir le budget initial d’un projet sans possibilité de réajustement.

<p>False</p> Signup and view all the answers

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser