Podcast
Questions and Answers
Welke kwaliteit helpt bij het ontwikkelen van besluitvaardigheid?
Welke kwaliteit helpt bij het ontwikkelen van besluitvaardigheid?
Wat wordt bedoeld met de kwaliteit 'flexibiliteit'?
Wat wordt bedoeld met de kwaliteit 'flexibiliteit'?
Welke van de volgende kwaliteiten is niet genoemd in de lijst?
Welke van de volgende kwaliteiten is niet genoemd in de lijst?
Welke kwaliteit is gerelateerd aan het vermogen om droge feiten te combineren met goede ideeën?
Welke kwaliteit is gerelateerd aan het vermogen om droge feiten te combineren met goede ideeën?
Signup and view all the answers
Welke van de onderstaande eigenschappen kan worden gekenmerkt als een teamplayer?
Welke van de onderstaande eigenschappen kan worden gekenmerkt als een teamplayer?
Signup and view all the answers
Wat betekent het begrip 'visie' in de context van een organisatie?
Wat betekent het begrip 'visie' in de context van een organisatie?
Signup and view all the answers
Welke van de volgende is geen kritische succesfactor voor een organisatie?
Welke van de volgende is geen kritische succesfactor voor een organisatie?
Signup and view all the answers
Wat zijn kernwaarden in een organisatie?
Wat zijn kernwaarden in een organisatie?
Signup and view all the answers
Wat wordt bedoeld met een 'toekomstgerichte' visie?
Wat wordt bedoeld met een 'toekomstgerichte' visie?
Signup and view all the answers
Wat maakt een visie inspirerend?
Wat maakt een visie inspirerend?
Signup and view all the answers
Wat is een eigenschap van een effectieve visie?
Wat is een eigenschap van een effectieve visie?
Signup and view all the answers
Welke van de volgende uitspraken beschrijft een goed voorbeeld van een inspirerende visie?
Welke van de volgende uitspraken beschrijft een goed voorbeeld van een inspirerende visie?
Signup and view all the answers
Wat kan een negatieve gevolg zijn van jouw digitale voetafdruk?
Wat kan een negatieve gevolg zijn van jouw digitale voetafdruk?
Signup and view all the answers
Wat is een belangrijk aspect van een kort en krachtig geformuleerde visie?
Wat is een belangrijk aspect van een kort en krachtig geformuleerde visie?
Signup and view all the answers
Welke van de volgende punten behoort niet tot de 10 P's van personal branding?
Welke van de volgende punten behoort niet tot de 10 P's van personal branding?
Signup and view all the answers
Waarom is bewustzijn van je authentieke Ik belangrijk?
Waarom is bewustzijn van je authentieke Ik belangrijk?
Signup and view all the answers
Wat zijn kwaliteiten volgens de gegeven informatie?
Wat zijn kwaliteiten volgens de gegeven informatie?
Signup and view all the answers
Wat moet je doen om een sterke personal brand te ontwikkelen?
Wat moet je doen om een sterke personal brand te ontwikkelen?
Signup and view all the answers
Welke factor is belangrijk voor het ontwikkelen van een persoonlijke merkaanpak?
Welke factor is belangrijk voor het ontwikkelen van een persoonlijke merkaanpak?
Signup and view all the answers
Wat is een belangrijk aspect van het bewust zijn van je digitale voetafdruk?
Wat is een belangrijk aspect van het bewust zijn van je digitale voetafdruk?
Signup and view all the answers
Welke kwaliteit kan men ontwikkelen op basis van aangeboren vaardigheden?
Welke kwaliteit kan men ontwikkelen op basis van aangeboren vaardigheden?
Signup and view all the answers
Wat wordt bedoeld met het profileren als 'een merk'?
Wat wordt bedoeld met het profileren als 'een merk'?
Signup and view all the answers
Waarom is het belangrijk om de indruk die je maakt op anderen te overwegen?
Waarom is het belangrijk om de indruk die je maakt op anderen te overwegen?
Signup and view all the answers
Welke rol speelt branding in de herkenning van producten?
Welke rol speelt branding in de herkenning van producten?
Signup and view all the answers
Wat kunnen logo's en merknamen doen in het straatbeeld?
Wat kunnen logo's en merknamen doen in het straatbeeld?
Signup and view all the answers
Welke van de volgende uitspraken over persoonlijke branding is correct?
Welke van de volgende uitspraken over persoonlijke branding is correct?
Signup and view all the answers
Wat wordt niet als een vorm van branding beschouwd?
Wat wordt niet als een vorm van branding beschouwd?
Signup and view all the answers
Wat is een oorzaak van mensen die ons niet kunnen beoordelen?
Wat is een oorzaak van mensen die ons niet kunnen beoordelen?
Signup and view all the answers
Hoe ziet branding eruit volgens ondernemers met goede producten?
Hoe ziet branding eruit volgens ondernemers met goede producten?
Signup and view all the answers
Wat houdt provoceren in binnen de context van verandering?
Wat houdt provoceren in binnen de context van verandering?
Signup and view all the answers
Welke vraag moet je jezelf stellen bij het positioneren van jezelf?
Welke vraag moet je jezelf stellen bij het positioneren van jezelf?
Signup and view all the answers
Wat is belangrijk bij probleemoplossing in je diensten of producten?
Wat is belangrijk bij probleemoplossing in je diensten of producten?
Signup and view all the answers
Waarom is het belangrijk om voorzichtig te zijn met lage tarieven?
Waarom is het belangrijk om voorzichtig te zijn met lage tarieven?
Signup and view all the answers
Wat zijn actieve en passieve inkomsten?
Wat zijn actieve en passieve inkomsten?
Signup and view all the answers
Wat is een belangrijke factor bij het presenteren van ideeën aan een publiek?
Wat is een belangrijke factor bij het presenteren van ideeën aan een publiek?
Signup and view all the answers
Welke digitale kanalen zijn belangrijk voor promotie?
Welke digitale kanalen zijn belangrijk voor promotie?
Signup and view all the answers
Wat betekent het om een 'dwarsdenker' te zijn in een veranderingsproces?
Wat betekent het om een 'dwarsdenker' te zijn in een veranderingsproces?
Signup and view all the answers
Wat is een levensdoel specifiek bedoeld om te bereiken?
Wat is een levensdoel specifiek bedoeld om te bereiken?
Signup and view all the answers
Wat beschrijft een 5-jarig doel het beste?
Wat beschrijft een 5-jarig doel het beste?
Signup and view all the answers
Wat is een voorbeeld van een Key Prestatie Indicator (K.P.I.)?
Wat is een voorbeeld van een Key Prestatie Indicator (K.P.I.)?
Signup and view all the answers
Wanneer is het nuttig om je doelen te evalueren?
Wanneer is het nuttig om je doelen te evalueren?
Signup and view all the answers
Wat is de rol van tijd bij het stellen van doelen?
Wat is de rol van tijd bij het stellen van doelen?
Signup and view all the answers
Wat is een weekdoel volgens de doelstellingenstructuur?
Wat is een weekdoel volgens de doelstellingenstructuur?
Signup and view all the answers
Wat kan een slecht gevolg zijn van het stellen van te ambitieuze doelen?
Wat kan een slecht gevolg zijn van het stellen van te ambitieuze doelen?
Signup and view all the answers
Wat is de betekenis van de bezettingsgraad in de context van de omzetprognose?
Wat is de betekenis van de bezettingsgraad in de context van de omzetprognose?
Signup and view all the answers
Wat is een essentieel aspect bij het formuleren van een persoonlijk doel?
Wat is een essentieel aspect bij het formuleren van een persoonlijk doel?
Signup and view all the answers
Wat gebeurt er met de omzetprognose na vijf jaar volgens het schema?
Wat gebeurt er met de omzetprognose na vijf jaar volgens het schema?
Signup and view all the answers
Met welke frequentie zou je een dagdoel moeten evalueren?
Met welke frequentie zou je een dagdoel moeten evalueren?
Signup and view all the answers
Wat kan er gedaan worden om een minder ambitieus doel acceptabel te maken?
Wat kan er gedaan worden om een minder ambitieus doel acceptabel te maken?
Signup and view all the answers
Wat moet je doen als je niet genoeg tijd hebt voor je gestelde doel?
Wat moet je doen als je niet genoeg tijd hebt voor je gestelde doel?
Signup and view all the answers
Wat beschrijft een dagdoel het beste?
Wat beschrijft een dagdoel het beste?
Signup and view all the answers
Study Notes
Missie - Visie - Strategie
- Een missie beschrijft het bestaansrecht en de identiteit van een organisatie.
- Een visie geeft een toekomstbeeld van een organisatie op lange termijn.
- Een strategie beschrijft de manier hoe de visie en doelstellingen worden gerealiseerd.
Lesinhoud
- Missie
- Visie
- Strategie
- Wie ben ik?
- Branding
- De 10 P's
- Soorten pitch
- Curriculum Vitae
Missie of "Mission Statement"
- Wat doet de onderneming? Identiteit & bestaansrecht beschrijven.
- Hoe wordt de missie bepaald? Kernactiviteiten, bestaansrecht, betekenis voor klanten, medewerkers en financiers, normen en waarden.
- Kenmerken van een goede missie: doelgericht, actueel, specifiek, klantgericht.
- Voorbeeld: Patagonia: "We're in business to save our home planet."
- Voorbeeld: Tesla: "To accelerate the world’s transition to sustainable energy."
- Wat: Ontwikkeling en verkoop van elektrische voertuigen en duurzame energieproducten.
- Voor wie: Wereldwijde consumenten en bedrijven.
- Waarom: Om klimaatveranderingen tegen te gaan en een duurzame toekomst te bevorderen.
Oefening Missie
- Proximus: "Brengt mensen dichterbij."
- Analyseren van de missie van Proximus en bespreken hoe deze missie activiteiten en beslissingen stuurt.
Visie
- Definitie: Algemene voorstelling van de toekomst van een organisatie op lange termijn.
- Vragen: trends en ontwikkelingen in de markt/branche/sectoren, behoeften, wensen en gedragingen van klanten, lange termijn ambities, kritische succesfactoren, kernwaarden.
- Voorbeelden: kritische succesfactoren, voorbeelden in bedrijven.
- Kenmerken van een goede visie: inspirerend, toekomstgericht, ambitieus maar realistisch, kort en krachtig.
Kernwaarden
- Waarvoor staat de organisatie, wat zijn de principes?
- Waarin gelooft de organisatie, wat is het ideaal?
- Wat is belangrijk, wat streven we na?
- Welke normen, waarden en overtuigingen staan centraal?
- Voorbeeld kernwaarden: kwaliteiten, passie, resultaatgericht, klantgericht, collegiaal.
- Openheid en eerlijkheid; klantgerichtheid; collegialiteit: praktische aanpak; prestatiegerichtheid; wat voor klasse willen we uitstralen.
Strategie
- Definitie: Manier hoe de visie en doelstellingen gerealiseerd worden, door concrete acties te formuleren.
- Kenmerken van een goede strategie: geïntegreerd en consistent, langetermijnplan, aanpassingsvermogen, concurrentievoordeel.
- Voorbeeld: Apple (innovatie in design en een sterk ecosysteem van producten en diensten) Southwest Airlines (lage kosten en klantgerichtheid).
- S.M.A.R.T. doelen (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden)
- Vragen: relatie tussen doelen en problemen/oorzaken, verleden maatregelen en resultaten, Maatregelen, Communicatie met medewerkers en klanten, grip op veranderingstraject, leren uit fouten.
- Het verschil tussen een strategie en een plan/dagdroom/nachtmerrie.
- Key Prestatie Indicatoren (KPI's)
- Meetbare waarden om effectiviteit van een organisatie bij het bereiken van doelstellingen vast te leggen (vb. conversie, verkopen, omzet).
Personal Branding
- Vroeger: fabriek-werk; herkenning door rol of afdeling;
- Nu: persoonlijke competenties worden benadrukt.
- Nieuwe inzichten: unieke combinatie van talenten, ervaringen, en kwaliteiten.
- Proberen te profileren; je neerzetten als een merk.
- Marketing op persoonlijk niveau, unieke combinatie van kennis, ervaring en expertise.
- Digitale voetafdruk: impact op hoe anderen je waarnemen, ouders, werkgevers, collega's kunnen inzage krijgen in online activiteiten.
- De 10 P's: Methode voor opbouw van personal branding.
Wie ben ik?
- Opdracht: foto's bekijken en gevoelsmatige reacties herkennen; belang van deze oefening.
- Herkennen van patronen in beoordeling van anderen; behandeling van personen gebaseerd op eerste indruk.
De 10 P's
- Purpose/Doen waarvoor je bedoeld bent: identificatie van kwaliteiten en waarden.
- Kwaliteiten: Eigenschappen, los van geleerde vaardigheden.
- Passie: Het hart laten spreken, in balans met het hoofd.
- Personality/Persoonlijkheid: Positieve aspecten benadrukken.
- Power/Denkkracht: Krachtige strategieën om streefdoelen te realiseren.
- Presenteren/Hoe bereik je wat je wilt: doelstellingen formuleren (smart).
- Positioneren: Welk beeld wil je creëren?
- Probleemoplossing: zich richten op specifieke oplossingen voor problemen.
- Publiek: Verplaatsen in doelgroepemoties en behoeften.
- Plaats: Waar en hoe is je product beschikbaar?
- Provoceren: Wat ga je veranderen?; lef; vernieuwing bijdragen.
- Partners: Netwerken en samenwerking.
- Proof: bewijs van capaciteiten.
- Package: eerste indrukken.
Soorten pitch
- Sales pitch/business pitch: Korte presentatie, waarin het bedrijf en de aanbiedingen worden geïntroduceerd (elevator pitch).
- Investering pitch: Ondernemers benaderen investeerders voor financiële steun.
- Media pitch: Korte en sterke pitch aan potentiële journalisten.
- Netwerk pitch: Korte presentatie voor netwerkevenementen.
- Sollicitatie pitch: Zelf presenteren aan potentiële werkgevers.
- Video pitch: Online pitch via video.
Curriculum Vitae
- Inhoud: Foto, persoonlijke gegevens, opleiding, werkervaring, kennis, vaardigheden, hobby's eventueel referenties.
Hoe solliciteren?
- Probeer eerst zoveel mogelijk informatie over het bedrijf te verzamelen.
- Zorg voor een goede eerste indruk (correct en assertief).
- Wees zeker van jezelf en toon geen twijfel, neem de juiste houding en spreek luid en traag.
- Probeer je U.S.P.'s (Unique Selling Points) duidelijk te maken.
- Zorg voor correcte referenties (ex-werkgevers, docenten, etc.).
- Wees eerlijk en niet te yes-mentaal.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
