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Questions and Answers
Quel est l'impact d'une exposition à la pluie sur un carton de marchandises?
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Pourquoi est-il important de respecter le sens d'ouverture des colis?
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Quelles sont les exigences minimales concernant les quais de chargement et déchargement?
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Quelle méthode de gestion des stocks est recommandée pour l'optimisation des surfaces?
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Quelle caractéristique est essentielle pour le sol de l'entrepôt?
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Quel est l'objectif principal de l'EDI dans un environnement de supply chain ?
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Quel rôle joue l'APS dans la gestion de la production ?
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Quel est un des avantages de l'externalisation logistique pour une entreprise ?
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Quelle condition est nécessaire pour l'établissement d'un dialogue EDI entre partenaires ?
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Quel est l'impact de l'externalisation logistique sur les conceptions managériales ?
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De quelle manière l'APS contribue-t-il à l'approvisionnement ?
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Quel aspect de la logistique ne fait pas partie de la gestion par l'APS ?
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Quels sont les effets de l'externalisation pour une entreprise dans le contexte moderne ?
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Quelles sont les composantes critiques pour qu'une entreprise soit compétitive ?
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Quel aspect n'est pas directement lié à la maîtrise des flux dans une entreprise ?
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Quelle est la caractéristique principale d'un système de gestion de la chaîne logistique agile ?
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Quel type de flux concerne l'écoulement des produits, des matières et des composants ?
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Quelle est la meilleure approche pour répondre à une demande imprévue dans une chaîne d'approvisionnement instable ?
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Quel type de système d'information garantit l'unicité des informations sur une base de données commune ?
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Quel facteur est critiquement nécessaire pour une visibilité accrue dans la chaîne logistique ?
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Quelle question est essentielle pour concevoir une organisation de chaîne logistique ?
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Quelle déclaration concernant les délais en logistique est correcte ?
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Quelle interface est utilisée pour une réponse basée sur le stock ?
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Quelle est la meilleure stratégie pour optimiser les capitaux employés dans une entreprise ?
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Quelle application est spécifiquement conçue pour le suivi des stocks en temps réel ?
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Quelle caractéristique n'est pas associée à la logistique moderne ?
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Comment la logistique impacte-t-elle le prix des produits finis ?
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Quels sont les éléments prioritaires lors de la conception d'une chaîne d'approvisionnement réactive ?
Quels sont les éléments prioritaires lors de la conception d'une chaîne d'approvisionnement réactive ?
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Quel élément n'est pas considéré dans le contrôle des circuits logistiques ?
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Quel facteur influence directement les choix de systèmes d'information dans une entreprise ?
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Quel est l'objectif principal du MRP dans la chaîne logistique ?
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Quel est l'impact du découplage dans une chaîne logistique ?
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Study Notes
Table des matières
- Le document contient un sommaire des différents chapitres et sections du livre.
- Les chapitres et sections abordent des sujets variés liés à la logistique et à la chaîne logistique, tels que l'importance des flux, les différents types de flux, l'approche processus, la modélisation des processus, la planification, l'approvisionnement, la production, la gestion des stocks, la distribution, la performance de la chaîne logistique et les tableaux de bord, la conception de l'organisation d'une chaîne logistique, le choix du système d'information et l'externalisation.
- Des éléments liés à la table des matières incluent des pages, des figures et des cas pratiques spécifiques dans les domaines de la logistique, de la chaîne logistique et de la supply chain.
Introduction à la logistique
- La chaîne logistique est un ensemble de processus requis, depuis l'acheminement des matières premières jusqu'à la livraison des produits et services requis pour satisfaire les besoins des clients.
- La logistique est déterminante du prix et de la qualité des produits finis.
- La logistique implique la maîtrise des coûts d'acheminement, la qualité des matières premières et la réduction des stocks pour la rentabilité et la flexibilité.
De la logistique à la chaîne logistique
- La logistique est définie comme la gestion des flux (physiques et d'informations) nécessaires à l'acheminement des matières, des produits en cours de production et des produits finis, le long de la chaîne logistique.
- La chaîne logistique comprend l'ensemble des activités depuis le fournisseur jusqu'au client final.
- La logistique est essentielle pour la satisfaction des besoins des clients, pour la rentabilité économique et pour l'entreprise.
Modélisation des processus de la chaîne logistique
- Le modèle SCOR (Supply Chain Operations Reference Model) est un outil de modélisation qui définit les meilleures pratiques pour représenter, évaluer et diagnostiquer les chaînes logistiques.
- Le modèle SCOR définit des standards en termes de processus, de catégories de processus et d'activités.
- De plus, il définit des niveaux pour les étapes d'amélioration de la chaîne logistique pour chaque étape.
Planification de la chaîne logistique
- La planification de la chaîne logistique a pour rôle de déterminer le système et l'organisation de la logistique, incluant l'optimisation des flux physiques et les moyens.
- Elle prend en considération la planification des approvisionnements, la production et la distribution.
Approvisionnement
- L'approvisionnement vise à répondre aux besoins de l'entreprise en matière de produits ou de services pour le fonctionnement de l'entreprise.
- Cela implique le plan d'approvisionnement, la négociation avec les fournisseurs et les contrats d'approvisionnement.
- Déterminer le plan d'approvisionnement et préciser les besoins de l'entreprise pour une longue période
Production
- La gestion de la production implique des étapes clés comme la planification de la production, la gestion de la flexibilité de la capacité de production, la gestion des flux physiques et la maintenance préventive et corrective.
- Le processus de fabrication comprend le lancement, la modification et la fin de vie d'un produit.
Gestion des stocks
- La gestion des stocks implique des coûts liés à la commande, la possession et l'insuffisance/rupture des stocks.
- Les stocks font partie des actifs de l'entreprise, mais ils engendrent des charges supplémentaires.
- La formalisation de la chaine logistique, par le plan d'approvisionnement, est la clé pour la gestion des stocks.
Distribution
- La distribution gère les activités: réception, entrepôt de stockage, emballage, transport et planification, et gestion des expéditions.
- Optimisation des coûts pour la distribution en considérant les différents types de transport
Performance de la chaîne logistique et tableau de bord
- La performance d'une chaîne logistique se définit par son efficacité, son efficience et sa pertinence.
- Des indicateurs de performance sont nécessaires pour évaluer la performance et la satisfaction du client.
Conception de l'organisation d'une chaîne logistique
- La formalisation de la relation client/fournisseur, l'aspect organisationnel et l'objectif/amélioration de la performance.
- Démarche pour concevoir l'organisation d'une chaîne logistique, en considérant le besoin du marché et les objectifs de l'entreprise
Choix du système d'information
- Les différents types d'applications, ERP, EDI et APS pour gérer les flux d'information.
- Les applications ERP, EDI et APS sont nécessaires pour optimiser la performance de la chaîne logistique.
Démarche d'externalisation et de choix de prestataires
- L'externalisation logistique délègue des activités logistiques à des prestataires.
- Les niveaux d'externalisation varient, du transport à l'optimisation globale.
Cas pratique : Chaînes logistiques (Cosmétique-Electronique)
- Exemple de cahier des charges pour l'externalisation de la prestation entreposage, incluant les surfaces nécessaires, les exigences de stockage et les spécifications des zones.
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Description
Ce quiz couvre les principaux concepts liés à la logistique et à la chaîne logistique. Il aborde divers sujets tels que les flux, la planification, et la gestion des stocks. Testez vos connaissances sur les modèles, les processus, et l'optimisation de la supply chain.