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Questions and Answers
¿Qué tipo de actividades están relacionadas con la producción y comercialización de un producto?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la logística interior?
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¿Qué representan las operaciones dentro de la cadena de suministro?
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¿Cuál es una función clave de la logística exterior?
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En un caso donde un 'FORECAST' no llega, ¿cuál es una actividad que se debe gestionar?
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¿Qué es un ejemplo de una actividad de operaciones?
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¿Cuál de las siguientes no es una actividad primaria en la logística?
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¿Qué tipo de transporte se menciona como un ejemplo de logística exterior?
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¿Qué representa la sigla MRO en el contexto de mantenimiento y reparación?
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¿Cuál es un ejemplo de productos que se consideran parte de las compras MRO?
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¿Qué causa de devolución de productos se refiere a un aspecto emocional del cliente?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las devoluciones es correcta?
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¿Cuál es una causa común de devolución relacionada con el estado del producto?
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¿Qué opción describe mejor un aspecto de la devolución de productos?
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Las devoluciones por 'modelo o talla incorrecta' se asocian principalmente con qué tipo de productos?
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¿Cuál de las siguientes es una consecuencia inmediata de una deficiencia en un producto?
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¿Qué representan las alertas de calidad en una empresa?
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¿Cuál de los siguientes tipos de servicio al cliente es considerado el más tradicional?
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¿Qué tipo de contenedor es adecuado para reciclar vidrio?
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¿Cuál es el objetivo de la señalización de almacenes?
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¿Qué información especifican las normas del envase?
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La señalización de advertencia se utiliza para:
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¿Qué tipo de atención se considera proactiva en el servicio al cliente?
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¿Qué tipo de objeto se considera no reciclable?
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¿Cuál es una de las principales quejas de los clientes en una red de distribución de productos lácteos?
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¿Qué problema busca resolver el problema de la mochila (knapsack problem)?
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¿Cuál es el objetivo del diseño de una cadena de suministro?
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En la gestión de proveedores y materias primas, ¿cuál es el primer paso crucial?
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¿Qué tipo de problemas son comunes en la planificación de redes de distribución?
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¿Cuál de los siguientes aspectos NO es considerado en el diseño de una cadena de suministro?
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En la logística de la cadena de suministro, ¿qué implica la etapa de retorno de un producto?
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¿Qué se considera un desafío en la gestión de inventarios?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente el concepto de 'margen' en el contexto dado?
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¿Qué aspecto se considera en el manejo y almacenamiento de materiales según el FIFO?
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¿Cuál es una función clave del 'aprovisionamiento' dentro de las actividades primarias?
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¿Cuál de las siguientes actividades no forma parte de los elementos de la logística?
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¿Qué elemento es crucial para la preservación de productos durante el almacenamiento?
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En la gestión de la cadena de suministro, ¿qué incluye el transporte?
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¿Qué se refiere el 'inventario' en el contexto de la logística?
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¿Cuál de las siguientes opciones representa una actividad de 'desarrollo de la tecnología' en una empresa?
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¿Cuál es el objetivo principal de la Norma Oficial Mexicana NOM-050-SCFI-2004?
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¿Qué tipo de empaque es considerado terciario?
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¿Qué tipo de información debe contener el envase según la NOM-050-SCFI-2004?
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¿Qué función principal tiene la tecnología de empaque?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre el empaque primario?
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¿Qué aspectos no debe omitir el etiquetado de un producto según la norma NOM-050-SCFI-2004?
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¿Qué caracteriza al empaque secundario?
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¿Cómo se define el transporte dentro del contexto presentado?
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Study Notes
Cadenas de Suministro
- Se refiere a la logística y programación dinámica.
Definición de Logística
- La logística es una función operativa que abarca todas las actividades y procesos necesarios para administrar estratégicamente el flujo y el almacenamiento de materias primas, componentes, existencias en proceso y productos terminados.
- Se asegura que estos elementos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento oportuno.
Cadena de Valor de Porter
- Michael Porter es una autoridad mundial en competitividad, estrategia empresarial y valor compartido.
- La cadena de valor es una herramienta de gestión para analizar internamente una empresa a través de la desagregación en actividades generadoras de valor.
- Optimizar procesos, fidelizar clientes, incrementar producción y obtener ventaja sobre la competencia son beneficios de utilizar la cadena de valor.
Actividades Primarias o de Línea
- Actividades relacionadas con la producción y comercialización de productos (logística interior).
- Ejemplo: Almacenaje, recepción de materia prima.
- Incluye las operaciones de transformación de insumos en producto (logística exterior).
- Ejemplo: la inyección de un producto (como una careta).
- Actividades relacionadas con el almacenamiento, distribución del producto terminado y su entrega al consumidor final.
Actividades de Soporte
- Son aquellas que agregan valor al producto sin estar directamente relacionadas con la producción y comercialización.
- La infraestructura
- Ejemplo: El departamento de planeación que cubre la demanda de producto.
- Gerencia de recursos humanos
- Ejemplo: Contratación y entrenamiento de personal.
- Desarrollo de la tecnología, ejemplo: creación y desarrollo de tecnología.
- Aprovisionamiento (compras), ejemplo: comprar materias primas y transporte.
- Mercadotecnia y ventas, ejemplo: publicidad.
- Servicios, ejemplo: instalación y mantenimiento.
Logística y sus Elementos
- Almacenamiento: ubicación de materiales considerando FIFO (Primeras Entradas, Primeras Salidas).
- Empaquetado: cuidar la condición de los productos para un transporte adecuado; evitar mezclar productos.
- Inventario: control del flujo de materiales
- Transporte: incluye diferentes modos (Aéreo, terrestre, tren, marítimo).
- Información y control: uso de procedimientos operativos para control de producto/servicio.
Problemas en Redes de Suministro
- Quejas frecuentes de clientes por productos lácteos (hongos, sabores extraños).
- Problemas de programación, falta de almacenes o temperaturas adecuadas.
- Retrasos en recogida o entrega de mercancías.
- Baja calidad del servicio.
- Mala planeación de rutas de transporte.
- Dificultades para el cliente de recoger su pedido.
- Manejo deficiente de inventarios.
Actividades de la Logística
- Fuentes de suministro, fábricas/operaciones y clientes en la cadena de suministro.
- Transporte, mantenimiento de inventario y procesamiento de pedidos.
- Embalaje protector, manejo de materiales y programación de suministros.
Mochila de Knapsack
- Problema que modela la optimización de objetos con distintos pesos y valores para llenar una mochila con capacidad limitada.
Diseño de Cadena de Suministro
- Planificación del producto.
- Abastecimiento.
- Distribución.
- Retorno de producto por anormalidad (defecto cosmético o funcional)
Gestión de Proveedores y Materias Primas
- Identificar proveedores y verificar su certificación.
- Evaluar la cercanía a centros de distribución.
- Considerar la cantidad, calidad, características, tipo, origen y costos de la materia prima.
Fabricación
- Analizar necesidades de mano de obra.
- Certificación de maquinaria y equipo.
- Capacitación de personal.
- Tipos de maquinaria a utilizar.
Distribución y Almacenamiento Logístico
- Definir rutas de transporte y elegir plataformas logísticas apropiadas (centros logísticos, bodegas, etc.).
Venta de Mercancías
- Evaluar los canales de venta más adecuados para la empresa: franquicias, tiendas especializadas, medios online.
Entrega de Última Milla
- Planificación de la flota de transporte para entrega al cliente (tipo de vehículos, cantidad de vehículos y conductores).
Ingeniería y Logística
- La ingeniería industrial mejora los procesos de logística.
- Diseña procesos automatizados cumpliendo estándares de calidad.
- Satisfacción del cliente principal.
Procesos Continuos
- Productos estandarizados.
- Alto volumen.
- Dependencia del mercado.
- Control estadístico de calidad (ej. producción de cerveza)
Procesos por Proyecto
- Bajo volumen.
- Larga duración.
- Gran cantidad de recursos.
- Ejemplo: fabricación de un barco.
Compra MRO
- Son las piezas de repuesto, herramientas, y consumibles para mantenimiento, reparación y revisión (ej. bombas, correas, válvulas, lubricantes, aislantes, guantes).
Devoluciones de Clientes
- Producto/servicio no llega a tiempo.
- Fallas funcionales.
- Defectos cosméticos.
Causas de Devoluciones
- Deficiencia del producto.
- Expectativas insatisfechas/insuficientes.
- Cambios de idea/insatisfacción personal.
- Modelo/talla incorrectos.
Alertas de Calidad
- Fallo detectado por un cliente interno en una estación de verificación de ensamble.
- Repercusiones en el uso del producto.
- Inspeccionar y verificar la condición del producto antes de empacar.
Servicio de Partes
- Atención presencial, telefónica, virtual, proactiva y reactiva.
Servicio de Reciclaje
- Clasificación de materiales reciclables (papel/cartón, vidrio, restos de alimentos, objetos no reciclables).
Tecnología de Empaque
- Envuelve, contiene, protege y conserva productos envasados.
- Facilita las operaciones de transporte, manejo y logística.
- Incluye información sobre los productos (requisitos, símbolos, etc).
Tipos de Empaque
- Primario: Envase del producto terminado para el usuario final (Frasco de vidrio, botella, etc.).
- Secundario: Envase que contiene varios productos primarios para facilitar su transporte, distribución y almacenamiento (Cajas de cartón, etc.).
- Terciario: Se utiliza para mantener una unidad de carga en el transporte y almacenamiento (Palés, cantoneras, film plástico).
Transporte y Régimen Aduanero
- Transporte es un conjunto de procesos para el desplazamiento y comunicación de personas y mercancías.
- Tipos de transporte: marítimo, terrestre, aéreo y ferroviario.
- Características de cada tipo de transporte.
- Ejemplos:
- Marítimo: Gran volumen, soporta cargas pesadas, económico para largas distancias.
- Terrestre: Económico para cortas distancias, flexible para mercancías peligrosas, accesible al destinatario.
- Aéreo: Ideal para largas distancias rápidas, seguridad y agilidad para envío de productos.
- Ferroviario. Alta velocidad, grandes cantidades de carga, impacto ecológico menor.
Requisitos para importar un producto a México
- Inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC).
- Firma electrónica avanzada.
- Situación fiscal al corriente.
- Agente aduanal para el trámite.
- Pagos de impuestos, gastos de almacenaje, transporte y descarga.
- Cumplir con regulaciones y restricciones no arancelarias.
- Pedimento de importación.
Qué es un Pedimento
- Documentos para exportar mercancías.
- Demuestra pago de impuestos y cumplimiento de requisitos de comercio exterior.
- Datos del contribuyente importador, descripción, clasificación, valor, método, origen y procedencia de la mercancía.
Qué es una Factura Comercial
- Detalle del precio, valor y cantidad de mercancías vendidas.
- Condiciones de pago, coste del seguro y transporte.
Qué debe contener una Factura Comercial
- Nombre de la empresa.
- Dirección y teléfono de la empresa.
- Número y fecha de la factura.
- Nombre, dirección del vendedor/exportador.
- Nombre, dirección del comprador/importador.
Qué es un Packing List
- Inventario de la mercancía a exportar.
- Facilita tareas de reconocimiento e inspección en aduana.
- Datos del importador, exportador, transporte, fecha del pedido, embalaje, etc..
Certificado de Origen
- Documentos que acredita y garantizar el origen de las mercancías.
- Permite las reducciones de impuestos para aquellos productos que cumplan las normas del tratado de comercio internacional.
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Description
Este cuestionario explora conceptos fundamentales de logística y cadenas de suministro, incluyendo la definición de logística y la cadena de valor de Porter. Se examinarán las actividades primarias que afectan la producción y comercialización de productos. Ideal para quienes buscan entender mejor la gestión operativa en las empresas.