Logística: Conceptos y Ámbitos

La logística: Concepto y Ámbitos

• La logística es un concepto amplio que abarca desde la planificación y ejecución de proyectos hasta la organización de las actividades empresariales en cuanto al aprovisionamiento, producción, almacenamiento y distribución.
• Se basa en los "seis correctos": búsqueda de productos correctos, cantidades correctas, entrega en el lugar correcto, en el momento adecuado, con el coste correcto.
• Los tres ámbitos claves de la logística son: la venta, la compra y la cadena de suministros.
• La logística se divide en dos categorías: interna y externa.

La logística interna

• Incluye procesos internos como el suministro de mercancías, la fabricación y el almacenamiento.

La logística externa

• Abarca las actividades de la empresa con proveedores, empresas de transporte y distribuidores, con el objetivo de garantizar que la mercancía esté en el lugar y tiempo correcto.

Ventajas competitivas de la logística

• Reducción de costes, lo que impacta en el precio de venta.
• Reducción del tiempo, desde el inicio del proceso hasta la entrega al cliente.

La logística comercial: Concepto y funciones

• La logística comercial se enfoca en la previsión, organización y control del flujo de materiales e información, desde el aprovisionamiento hasta el consumidor final.
• Aporta una visión integral que considera la logística como parte esencial de la cadena de supply chain.
• La logística comercial no considera la logística inversa, es decir, la devolución de productos defectuosos o obsoletos, ni la gestión de residuos.

La logística en el organigrama empresarial

• La función del departamento de logística varía en función del tipo de empresa, su actividad y la importancia que se le otorgue.
• Se puede configurar de diferentes maneras: como staff sin responsabilidad definida, con responsabilidad definida, como departamento independiente o como parte de otro departamento, lo que afecta su responsabilidad y autonomía.

La planificación y la red logística

• La planificación logística se basa en tres estadios clásicos: planificación estratégica, táctica y operativa.
• La planificación estratégica define los objetivos y estrategias, decide la localización de fábricas y almacenes, el tipo de tecnología y el sistema de transporte.
• La planificación táctica desarrolla las funciones para llevar a cabo los objetivos planificados y diseña el control de gestión.
• La planificación operativa se centra en la gestión del transporte y el almacenamiento con el objetivo de poner los productos a disposición del cliente.
• Un sistema de red logística conecta eficientemente las actividades de producción y consumo.

Red Logística

• Busca un equilibrio óptimo entre ventas y gastos.
• Los objetivos del almacenamiento se basan en la minimización del tiempo de permanencia de la mercancía, la disminución del número de almacenes de paso y la reducción de los costes por unidad.
• Los objetivos del transporte incluyen la aplicación de economías de escala, la combinación de diferentes tipos de transporte y la definición de canales de distribución.

Red Logística: Externalización del servicio

• La mayoría de las grandes empresas prefieren una red logística propia, con el objetivo de evitar dependencias.
• Las pequeñas y medianas empresas optan por la contratación de una empresa especializada en servicios logísticos.

Este quiz explora el concepto de logística, abarcando desde su definición hasta las categorías interna y externa. Se analizan los seis correctos y los ámbitos clave de la logística, incluyendo la venta, compra y cadena de suministros. Comprender estos elementos es fundamental para optimizar los procesos empresariales.