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Questions and Answers
¿Cuál es una ventaja competitiva que puede desarrollar una empresa según la gestión logística?
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¿Qué función principal se asocia con la logística comercial?
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¿Cuál es el papel de la logística dentro de la cadena de suministro?
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¿Qué aspecto no se considera en la logística comercial mencionada?
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¿Qué implica la reducción del tiempo en la gestión logística?
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¿Cuál es una de las funciones del departamento de logística en una empresa?
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En qué contexto varían las funciones del departamento de logística?
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¿Qué elemento no se incluye en la planificación estratégica de la logística?
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¿Qué aspecto es fundamental al diseñar el control de gestión en logística?
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Al planificar la logística, ¿cuáles son los estadios de planificación que se deben desarrollar?
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¿Qué implica la planificación de recursos en el departamento de logística?
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¿Cuál de las siguientes no es una consideración en la planificación logística?
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¿Qué podría determinar el tipo de organigrama del departamento de logística?
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¿Cuál es el objetivo principal de la logística en una empresa?
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¿Qué se entiende por logística inversa?
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¿Cuál es una de las ventajas de la logística como herramienta competitiva?
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¿Qué elementos deben identificarse en la cadena logística?
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Dentro de la logística comercial, ¿cuál es una de sus funciones principales?
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¿Cuál de los siguientes aspectos NO es parte de la planificación logística?
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¿Dónde debería ubicarse la función logística dentro de la empresa?
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¿Qué se considera un ámbito de la logística?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente la logística interna?
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¿Qué objetivo tiene la logística como distribución física?
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En la logística de compra, ¿cuál es un objetivo clave?
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¿A qué se refiere el concepto de 'seis correctos' en logística?
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¿Cuál de las siguientes actividades se considera parte de la logística externa?
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¿Qué significa 'entrega de los productos al coste correcto' en logística?
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¿Qué ámbito de la logística se enfoca en procesos fuera de la empresa?
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En la gestión de la cadena de suministros, ¿cuál es una ventaja clave buscada?
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Cuál es el objetivo principal de una red logística?
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Qué se busca al minimizar el tiempo de permanencia de la mercancía en el almacén?
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Cuál es una de las decisiones a largo plazo en la logística?
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Qué estrategia adoptan la mayoría de las grandes empresas respecto a la red logística?
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Cuál es el efecto de aplicar economías de escala en la producción?
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Qué factor se combina al optar por diferentes tipos de transporte en la logística?
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Cuál es la principal razón por la que las pequeñas y medianas empresas externalizan los servicios logísticos?
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Cuál es un objetivo del almacenamiento dentro de la logística?
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Study Notes
La logística: Concepto y Ámbitos
- La logística es un concepto amplio que abarca desde la planificación y ejecución de proyectos hasta la organización de las actividades empresariales en cuanto al aprovisionamiento, producción, almacenamiento y distribución.
- Se basa en los "seis correctos": búsqueda de productos correctos, cantidades correctas, entrega en el lugar correcto, en el momento adecuado, con el coste correcto.
- Los tres ámbitos claves de la logística son: la venta, la compra y la cadena de suministros.
- La logística se divide en dos categorías: interna y externa.
La logística interna
- Incluye procesos internos como el suministro de mercancías, la fabricación y el almacenamiento.
La logística externa
- Abarca las actividades de la empresa con proveedores, empresas de transporte y distribuidores, con el objetivo de garantizar que la mercancía esté en el lugar y tiempo correcto.
Ventajas competitivas de la logística
- Reducción de costes, lo que impacta en el precio de venta.
- Reducción del tiempo, desde el inicio del proceso hasta la entrega al cliente.
La logística comercial: Concepto y funciones
- La logística comercial se enfoca en la previsión, organización y control del flujo de materiales e información, desde el aprovisionamiento hasta el consumidor final.
- Aporta una visión integral que considera la logística como parte esencial de la cadena de supply chain.
- La logística comercial no considera la logística inversa, es decir, la devolución de productos defectuosos o obsoletos, ni la gestión de residuos.
La logística en el organigrama empresarial
- La función del departamento de logística varía en función del tipo de empresa, su actividad y la importancia que se le otorgue.
- Se puede configurar de diferentes maneras: como staff sin responsabilidad definida, con responsabilidad definida, como departamento independiente o como parte de otro departamento, lo que afecta su responsabilidad y autonomía.
La planificación y la red logística
- La planificación logística se basa en tres estadios clásicos: planificación estratégica, táctica y operativa.
- La planificación estratégica define los objetivos y estrategias, decide la localización de fábricas y almacenes, el tipo de tecnología y el sistema de transporte.
- La planificación táctica desarrolla las funciones para llevar a cabo los objetivos planificados y diseña el control de gestión.
- La planificación operativa se centra en la gestión del transporte y el almacenamiento con el objetivo de poner los productos a disposición del cliente.
- Un sistema de red logística conecta eficientemente las actividades de producción y consumo.
Red Logística
- Busca un equilibrio óptimo entre ventas y gastos.
- Los objetivos del almacenamiento se basan en la minimización del tiempo de permanencia de la mercancía, la disminución del número de almacenes de paso y la reducción de los costes por unidad.
- Los objetivos del transporte incluyen la aplicación de economías de escala, la combinación de diferentes tipos de transporte y la definición de canales de distribución.
Red Logística: Externalización del servicio
- La mayoría de las grandes empresas prefieren una red logística propia, con el objetivo de evitar dependencias.
- Las pequeñas y medianas empresas optan por la contratación de una empresa especializada en servicios logísticos.
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Description
Este quiz explora el concepto de logística, abarcando desde su definición hasta las categorías interna y externa. Se analizan los seis correctos y los ámbitos clave de la logística, incluyendo la venta, compra y cadena de suministros. Comprender estos elementos es fundamental para optimizar los procesos empresariales.