L'impact de l'environnement sur l'entreprise

Module d'Initiation au Management

• Intitulé du module : Introduction au Management
• Année universitaire : 2023/2024
• Enseignant : Chaimae Boufarouj
• Adresse email : [email protected]

Objectifs pédagogiques du séminaire

• Comprendre l'entreprise, son évolution, sa raison d'être et ses rôles
• Comprendre le fonctionnement de l'entreprise, la relation entre ses services
• Connaître l'environnement de l'entreprise
• Justifier l'existence et l'évolution des organisations
• Repérer les influences réciproques entre une organisation et son environnement
• Expliquer les points communs et les divergences d'intérêts des partenaires internes et externes d'une organisation
• Distinguer les niveaux de management et expliquer leur rôle dans une situation donnée
• Identifier les différents rôles d'un manager
• Discuter quelques stratégies d'entreprises
• Définir l'entreprise et ses caractéristiques
• Identifier les classifications et typologies d'entreprises
• Comprendre l'environnement d'une entreprise
• Définir une structure d'entreprise et ses paramètres
• Déterminer les fonctions fondamentales d'une entreprise

Structure du séminaire

• 00 Introduction
• 01 L'environnement et l'organisation des entreprises
• 02 Les grandes fonctions de l'entreprise
• 03 Les stratégies d'entreprise
• 04 Evolution historique du management
• 05 L'entreprise 4.0

Introduction

• La nécessité du management: L'entreprise doit savoir gérer son personnel de manière efficace et productive. Plusieurs études montrent une corrélation entre les faillites et une mauvaise gestion des ressources.
• Gestionnaire vs Manager: Le gestionnaire surveille les indicateurs financiers, tandis que le manager inspire et mobilise les équipes.
• Management : Art ou Science ?: Le management est une combinaison d'art et de science pour améliorer l'efficacité et la réussite.
• Qu'est-ce qu'une entreprise ?: Organisation avec des activités coordonnées, une structure et un objectif précis de création de richesses et de services.

1. L'entreprise : Définition et dimensions

• 1.1 Définition de l'entreprise: Organisation avec des activités coordonnées, une structure, et tendant à la réalisation d'un objectif précis.
• 1.2 L'entreprise : Un projet des hommes et des femmes: Représentation schématique des acteurs interdépendants
• 1.3 Les objectifs de l'entreprise: survie, homogénéité des politiques, stabilité des relations avec l'environnement et stabilité des relations sociales internes
• 1.4 Classification des entreprises: Classification par branches, secteur d'activité, filière, taille, et critères juridiques (secteur public, semi-public, privé)

2. L'entreprise : Eléments d'analyse

• 2.1 Approche traditionnelle de l'entreprise: L'entreprise est une unité de production (travail, capital technique fixe et circulant, etc). L'entreprise est aussi une unité de répartition des richesses.
• 2.2 Approche systématique de l'entreprise: Composée d'éléments permanents en interaction avec son environnement.
• 2.3 Caractéristiques du système d'entreprise: Autonome, Identifiable, Dirigé, Finalisé, Ouvert.
• 2.4 Finalités de l'entreprise: Finalités économiques (production de biens et services). Finalités sociales et sociétales (le bien-être et le développement des personnes).

3. Cycle de vie de l'entreprise

• 3.1 Création de l'entreprise: Début des activités, faibles ventes, focalisation sur la clientèle cible et avantages comparatifs.
• 3.2 Phase de Croissance: Ventes rapides, rentabilité atteinte, bénéfices obtenus.
• 3.3 Phase de Maturité: Ralentissement des ventes, gestion de trésorerie positive, moins de dépenses en investissement.
• 3.4 Disparition de l'entreprise: Diminution des ventes et du flux de trésorerie, perte de l'avantage concurrentiel.

4. L'entreprise évolue dans un environnement : Définition

• L'environnement: Ensemble des conditions, événements et influences qui entourent et affectent l'entreprise. Environnement macro et environnement micro.
• Types d'environnement: Macro-environnement (économie, politique, socioculturelle, technologique, etc..) et micro-environnement (concurrents, clients, fournisseurs).

5. L'Organisation de l'entreprise

• 5.1 Définition: Ensemble de moyens structurés pour atteindre des objectifs partagés.
• 5.2 Caractéristiques de l'organisation: Division et coordination des tâches, formalisation des règles, hiérarchie, et stabilité.
• 5.3 Nécessité de l'organisation: Diviser et organiser le travail en tâches spécifiques.
• 5.4 Eléments de base d'une organisation: Sommet stratégique, technostructure, ligne hiérarchique, centre opérationnel, support technique.
• 5.5 Les trois axes de l'organisation: Stratégique, Fonctionnel, Opérationnel.
• 5.6 Les structures de l'organisation: Structure simple, fonctionnelle, divisionnelle, hiérarchico-fonctionnelle, matricielle.
• 5.7 L'organisation vers une structure efficace: La contingence entre les facteurs structurels et contextuels.
• 5.7 Les NFO (Nouvelles Formes de l'Organisation) : Structures en réseau, organisations virtuelles, organisations agiles, etc.

Ce quiz explore les interactions entre l'entreprise et son environnement, ainsi que les éléments qui influencent sa survie et son rôle dans la société. Il aborde des concepts clés tels que le macro-environnement et les finalités sociétales de l'entreprise. Testez vos connaissances sur ces sujets fondamentaux pour la gestion d'entreprise.