Podcast
Questions and Answers
Co je likvidita v kontextu účetnictví?
Co je likvidita v kontextu účetnictví?
Jaké jsou vlastní náklady výrobku?
Jaké jsou vlastní náklady výrobku?
Jak se dělí náklady podle účelu?
Jak se dělí náklady podle účelu?
Jaké náklady se mění se změnou kapacity výroby?
Jaké náklady se mění se změnou kapacity výroby?
Signup and view all the answers
Co znamená marže v kontextu účetnictví?
Co znamená marže v kontextu účetnictví?
Signup and view all the answers
Jak se dělí kalkulace nákladů?
Jak se dělí kalkulace nákladů?
Signup and view all the answers
Jaké jsou dvě fáze kalkulace nákladů?
Jaké jsou dvě fáze kalkulace nákladů?
Signup and view all the answers
Co je důležité pro strategické plánování v podniku?
Co je důležité pro strategické plánování v podniku?
Signup and view all the answers
Jaké měřítko účinnosti není vždy zisk?
Jaké měřítko účinnosti není vždy zisk?
Signup and view all the answers
Co zvyšuje celkový podnikatelský prospěch?
Co zvyšuje celkový podnikatelský prospěch?
Signup and view all the answers
Jaký je vztah mezi úrokem a výnosností aktiv při financování cizími zdroji?
Jaký je vztah mezi úrokem a výnosností aktiv při financování cizími zdroji?
Signup and view all the answers
Co představuje cash flow v podniku?
Co představuje cash flow v podniku?
Signup and view all the answers
Jak se posuzuje solventnost podniku?
Jak se posuzuje solventnost podniku?
Signup and view all the answers
Jaký ukazatel zjišťuje, kolik aktiv přináší výnosy?
Jaký ukazatel zjišťuje, kolik aktiv přináší výnosy?
Signup and view all the answers
Co se rozumí pod pojmem efektivita v kontextu řízení nákladů?
Co se rozumí pod pojmem efektivita v kontextu řízení nákladů?
Signup and view all the answers
Jaký vzorec vyjadřuje bod zvratu v plánování kapacity?
Jaký vzorec vyjadřuje bod zvratu v plánování kapacity?
Signup and view all the answers
Které faktory se nezabývají plánováním kapacity?
Které faktory se nezabývají plánováním kapacity?
Signup and view all the answers
Co zahrnuje SWOT analýza?
Co zahrnuje SWOT analýza?
Signup and view all the answers
Jaká je definice produktivity práce?
Jaká je definice produktivity práce?
Signup and view all the answers
Co ovlivňuje produktivitu práce podle uvedených faktorů?
Co ovlivňuje produktivitu práce podle uvedených faktorů?
Signup and view all the answers
Jaké aspekty by měly být zohledněny při plánování a rozpočtu?
Jaké aspekty by měly být zohledněny při plánování a rozpočtu?
Signup and view all the answers
Který z následujících faktorů není součástí hodnocení produktivity práce?
Který z následujících faktorů není součástí hodnocení produktivity práce?
Signup and view all the answers
Jaké faktory ovlivňují dopad na produktivitu práce?
Jaké faktory ovlivňují dopad na produktivitu práce?
Signup and view all the answers
Jaký je základní důvod, proč není požadováno skladování velkého množství zásob?
Jaký je základní důvod, proč není požadováno skladování velkého množství zásob?
Signup and view all the answers
Co se používá k výpočtu doby obratu zásob?
Co se používá k výpočtu doby obratu zásob?
Signup and view all the answers
Jaký vztah mají průměrné zásoby k rychlosti obratu?
Jaký vztah mají průměrné zásoby k rychlosti obratu?
Signup and view all the answers
Jak se počítá minimální zásoba?
Jak se počítá minimální zásoba?
Signup and view all the answers
Co je důležité zohlednit při analýze obratu zásob?
Co je důležité zohlednit při analýze obratu zásob?
Signup and view all the answers
Jaké jsou komponenty brané v úvahu při posuzování zásob?
Jaké jsou komponenty brané v úvahu při posuzování zásob?
Signup and view all the answers
Jaký vliv má pojistná zásoba na výrobu?
Jaký vliv má pojistná zásoba na výrobu?
Signup and view all the answers
Jaká je obecná výhoda rychlého obratu zásob?
Jaká je obecná výhoda rychlého obratu zásob?
Signup and view all the answers
Jaký je hlavní cíl odpovědnostního účetnictví v podniku?
Jaký je hlavní cíl odpovědnostního účetnictví v podniku?
Signup and view all the answers
Co je třeba zajistit pro úspěšné zajištění cílů podniku?
Co je třeba zajistit pro úspěšné zajištění cílů podniku?
Signup and view all the answers
Jaká je klíčová charakteristika centralizovaného řízení?
Jaká je klíčová charakteristika centralizovaného řízení?
Signup and view all the answers
Jaké informace jsou klíčové pro optimální zásobování v výrobním procesu?
Jaké informace jsou klíčové pro optimální zásobování v výrobním procesu?
Signup and view all the answers
Co obvykle zahrnuje centralizovaná struktura podniku?
Co obvykle zahrnuje centralizovaná struktura podniku?
Signup and view all the answers
Jaké faktory by měly být vymezeny pro dílčí útvary v podniku?
Jaké faktory by měly být vymezeny pro dílčí útvary v podniku?
Signup and view all the answers
Jaká je role odpovědné osoby v rámci jednotlivých útvarů podniku?
Jaká je role odpovědné osoby v rámci jednotlivých útvarů podniku?
Signup and view all the answers
Jaký systém řízení a kontroly by měl být nastaven v podniku?
Jaký systém řízení a kontroly by měl být nastaven v podniku?
Signup and view all the answers
Jaké jsou příklady produktů vyráběných v podniku podle obsahu?
Jaké jsou příklady produktů vyráběných v podniku podle obsahu?
Signup and view all the answers
Jakou charakteristiku mají variabilní náklady?
Jakou charakteristiku mají variabilní náklady?
Signup and view all the answers
Co je považováno za fixní náklady?
Co je považováno za fixní náklady?
Signup and view all the answers
Jaké výdaje lze považovat za příklady dalších nákladů podniku?
Jaké výdaje lze považovat za příklady dalších nákladů podniku?
Signup and view all the answers
Jaké náklady by měly být pokryty dlouhodobými zdroji?
Jaké náklady by měly být pokryty dlouhodobými zdroji?
Signup and view all the answers
Jaký je účel manažerského účetnictví?
Jaký je účel manažerského účetnictví?
Signup and view all the answers
Co je cílem controllingu ve firmě?
Co je cílem controllingu ve firmě?
Signup and view all the answers
Jaký vztah musí existovat mezi krátkodobými a dlouhodobými zdroji?
Jaký vztah musí existovat mezi krátkodobými a dlouhodobými zdroji?
Signup and view all the answers
Jaké středisko se podílí na hospodárnosti podniku?
Jaké středisko se podílí na hospodárnosti podniku?
Signup and view all the answers
Study Notes
Manažerské účetnictví
- Slouží managementu k řízení společnosti
- Základní informace pro systém řízení na bázi kontrolingu
- Zaměřuje se na odpovědnost a výkon jednotlivých složek organizace
- Cílem je maximalizace zisku v podnikatelském sektoru a maximální užitek ve veřejném sektoru.
Možné typy účetnictví
- Manažerské účetnictví - pro vrcholový management
- Finanční účetnictví - pro externí uživatele
- Daňové účetnictví - pro správce daně
Funkce manažerského účetnictví
- Stanoví plány a předpoklady
- Vyhodnocuje minulost a předpokládá budoucnost
- Provádí finanční analýzu
- Porovnává plány se skutečností
- Nastavuje kontrolní procesy
- Zajišťuje a stanovuje informační základny a procesy
Manažerské účetnictví
- Využívá informace z účetnictví
- Stanovuje cíle (náklady, ceny, množství)
- Sleduje skutečnou situaci (náklady, ceny, množství)
- Analyzuje rozdíl mezi plánem a skutečností
- Vyhodnocuje a přijímá opatření
Controling
- Zaměření na řízení každého podniku s důrazem na cíl, plánování, vyhodnocování a koordinaci pozic
- Důraz na informovanost jednotlivců a aplikaci vhodných metod
- Zajištění včasných, správných a úplných informací
- Rozdělení pravomocí a odpovědností
- Pracuje s minulými daty
Vztah manažerského a finančního účetnictví
- Manažerské a finanční účetnictví se vzájemně propojují
- Manažerské účetnictví vycházejí z finančního účetnictví, ale se na ně nespoléhá
- Manažerské účetnictví využívá data finančního účetnictví, ale upravuje a dále zpracovává data pro manažerská rozhodnutí.
- Manažerské účetnictví potřebuje data o nákladech, výnosech, výnosnosti a příjmech
Manažerské účetnictví (principy)
- Základním principem je rozdělení odpovědnosti mezi složky organizace a přiřazování nákladů a výnosů
- Kalkulace: přiřazování nákladů k jednotlivým celkům
- Finanční analýza: analýza jednotlivých složek nákladů a výnosů
- Porovnání s plánem: vývoj v čase, analýza minulosti, a srovnávání skutečnosti s plánem
- Racionální a cílevědomé využívání ekonomických zdrojů
Oblastí zájmu manažerského účetnictví
- Marketing
- Výzkum a vývoj
- Technická příprava výroby
- Zásobování
- Výroba
- Distribuce a prodej
- Zákaznický servis
Manažerské účetnictví (další)
- Manažerské účetnictví je základ pro rozhodování
- Zajišťuje využití ekonomických zdrojů
- Snížení vlastního kapitálu v důsledku nepříznivých ekonomických situací
- Manažerské účetnictví sleduje rentabilitu a výkon jednotlivých útvarů a složek organizace
Kalkulace nákladů
- V první fázi dochází k evidenci nákladových položek v účetnictví
- Rozdělení nákladů na přímé a nepřímé
- Přiděleny k jednotlivým výkonům
- Celkové kalkulování nákladů
- Do kalkulace se zahrnují náklady přímé i nepřímé
Dělení nákladů
- Přímé náklady: náklady, které jsou přímo spojovány s konkrétní činností
- Nepřímé náklady: náklady, které nelze přímo spojit s konkrétní činností, ale jsou rozdělovány pomocí rozvrhových základen
Kalkulační vzorce
- Formulace vzorce pro výpočet kalkulace
- Zahrnuje přímé mzdy, materiál, další přímé náklady, výrobní náklady, náklady na zásobování a správu, odbytové náklady, úplné náklady a zisk.
Zásady a význam kalkulace
- Úměrnost: rozvrhování nákladů úměrně výkonům
- Příčinnost: brát v úvahu pouze náklady vyvolané daným výkonem
- Navrhování cen a limitu nákladů
- Monitorování rentability jednotlivých produktů
- Stanovení rozpočtů
Kalkulace dělením
- Používá se, když je jen jeden výrobek
- Přímé náklady se přiřadí k jednomu výrobku
- Režijní náklady se rozdělí podle počtu výrobků
Kalkulace přirážkovými čísly
- Používá se v případě různých výkonů, výrobků a služeb
- Využívá se náročnosti vstupů do výroby
Odpovědnostní (responsibilního) účetnictví
- Rozdělení činností v podniku
- Definice cílů v podniku, jednotlivé útvary mají své úkoly a odpovědnost
- Jednotlivé útvary mají pravomoc a odpovídají za dosažení cílů podniku
- Zajišťování informací, řízení, kontrola a motivace útvarů
Organizační struktura podniku
- Centralizované řízení: vazby zaměřeny více na interní zdroje, horizontální vazby mezi útvary
- Decentralizované řízení: vazby zaměřeny více na externí zdroje, vertikální vazby mezi útvary
- Analýzy týkající se výkonnosti a ziskovosti po jednotlivých úsecích
- Analýzy s pomocí statistických metod a pod.
Analytická evidence
- Plánová a skutečná kalkulace
- Hodnocení úseků podle výsledků
- Hodnocení a řízení nákupových a pojistných zásob
- Informační systém
- Včasná dostupnost dat pro management
Zásobování
- Důležité nastavit včasné zásobování zdroji
- Důležité znát dobu obratu a množství zásob na skladě
- Skladování velkého množství zásob není žádoucí
Rychlost obratu
- Ukazuje kolikrát se zásoby otáčí za určité období
- Důležitá pro efektivní zásobování
Pojistná hladina zásob
- Závisí na délce dodací lhůty
- Průměrné denní prodeji a průměrné denní výrobě
- Pojistná zásoba pro případ výpadku dodávek
Doba obratu pohledávek
- Jaká je platební morálka odběratelů
- Jaký plán pro financování mají jednotlivé útvary v podniku
- Sledování a hodnota pohledávek a příslušenství
Variabilní a fixní náklady
- Variabilní náklady se mění s objemem výroby (např. materiál, mzdy dělníků)
- Fixní náklady se nemění s objemem výroby (např. mzdy ředitele, odpisy budov)
Další náklady
- Náklady na materiál, mzdy, odpisy, energie, náklady na prostory
- Náklady na služby, administrativní náklady a vzdělání
Produktivita práce
- Výstupy / vstupy v dané kvalitě
- Tržby / osobní náklady
- Hodnocení efektivnosti práce
- Zjištění problému a zlepšení
Politické, technologické, ekonomické a sociální analýzy (PEST)
- Politická situace: regulace a legislativa
- Technologické okolnosti: digitalizace, IT, robotizace
- Ekonomický kontext: reálné mzdy, úrokové míry, inflace, hospodářský růst
- Sociální situace: životní styl, hodnoty a společenské postavení
Řízení podniku
- Nepřetržitá analýza stávajících a potenciálních konkurentů, dodavatelů, odběratelů a trhů
- Analýza stávajících a potenciálních výkonů
Ukazatele
- Poměrové ukazatele: rentabilita, likvidita, produktivita a aktivita
- Rozdílové ukazatele: horizontální a vertikální
- Pro srovnání s předchozími obdobími
Oportunitní náklady
- Představované zmeškané výnosy, které by mohly vzniknout při volbě jiného postupu
Nákladové a manažerské účetnictví
- Sledování nákladů dle druhů a odpovědnosti
- Sledování nákladů pro řízení a potřeby externích uživatelů
- Souhrn: Kombinace vší popsané informace pro manažerská rozhodnutí v reálném čase a kvalitě
Čistý pracovní kapitál
- Rozdíl mezi aktivy a závazky
- Platí zásada, že dlouhodobé aktiva musí být kryta dlouhodobými zdroji a krátkodobé aktiva krátkodobými zdroji
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Zjistěte, co znamená likvidita v oblasti účetnictví a jaké jsou její hlavní charakteristiky. Tento kvíz vám pomůže pochopit, proč je likvidita klíčová pro finanční zdraví společnosti. Odpovězte na otázky a ověřte si své znalosti o tomto důležitém tématu.