Liderazgo, Población y Recursos

Retos del liderazgo mundial en el siglo XXI

• El artículo explora los desafíos que enfrentan los líderes en el siglo XXI y propone un marco de competencias para afrontarlos.
• El entorno global ha cambiado drásticamente en los últimos años y el futuro es incierto.
• Líderes y gerentes deben revisar sus enfoques administrativos y orientar sus organizaciones hacia las nuevas realidades globales.
• Los desafíos para los líderes en este siglo incluyen la globalización, el avance tecnológico, el crecimiento de la población, la gestión global de recursos humanos y la protección del medio ambiente.

Desafíos mundiales: Globalización

• La globalización es definida como los cambios sociales, económicos, culturales, políticos y tecnológicos en la economía mundial unificada.
• La globalización presenta oportunidades y amenazas para gobiernos, empresas y comunidades, lo que requiere que los gerentes enfrenten estratégicamente estos desafíos.
• La globalización impulsa el crecimiento de la inversión y el comercio internacional.
• Las empresas multinacionales (EMN) son los principales actores de la globalización, adaptando su gestión y liderazgo a diversas culturas.
• Los acuerdos bilaterales y regionales de comercio han transformado las reglas del comercio y los negocios internacionales.
• Países y multinacionales deben mejorar sus ventajas comparativas y competitivas para tener éxito en el mercado global.
• Los líderes deben modernizar operaciones y adoptar nuevos enfoques administrativos para satisfacer las demandas del mercado global.
• Acontecimientos políticos, económicos y sociales resaltan la interconexión mundial impulsada por la globalización.
• Países de Europa Central y Oriental están en transición hacia economías de mercado.
• China se ha posicionado como un actor clave en la economía mundial por su crecimiento.
• El Medio Oriente presenta incertidumbre y volatilidad económica y política.
• Existe un creciente debate internacional sobre la necesidad de nuevas prácticas legales y ambientales.
• La globalización transforma el panorama competitivo, impulsando nuevas tecnologías, mercados e industrias.
• Las empresas deben mejorar continuamente su eficiencia y productividad, aprendiendo de éxitos y fracasos.
• Los líderes deben formular e implementar estrategias globales viables, alineando la cultura y la estructura organizativa.

Tecnología e innovación

• La tecnología ha experimentado un gran crecimiento, generando cambios significativos en el último siglo.
• Los avances científicos y tecnológicos han transformado la vida y los negocios en áreas como medicina, sistemas de información, comunicaciones y transporte.
• La innovación tecnológica ofrece a las organizaciones ventajas competitivas a través del liderazgo en costos o diferenciación.
• Las organizaciones estarán impregnadas de tecnología, mejorando la competitividad global.
• Los líderes deben comprometerse con estrategias de gestión tecnológica.
• Las empresas deben integrar innovaciones y evaluar sus competencias para manejar nuevas tecnologías.
• Los ejecutivos deben comprender las estructuras tecnológicas para diseñar organizaciones que superen los problemas de una mayor expansión global.
• Los líderes deben fomentar el uso de nuevas tecnologías para crear economías de escala y adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado.

Crecimiento de la población

• Avances científicos en salud, agricultura, tecnología de alimentos, vivienda, comunicación y transporte han impulsado el aumento de la población mundial.
• La ONU muestra un panorama alarmante del crecimiento demográfico mundial.
• El principio de población de Thomas Malthus (1798) plantea que la población crece geométricamente, mientras que los alimentos aumentan aritméticamente, llevando a la pauperización.
• Líderes gubernamentales y empresariales deben promover la innovación y estimular los mercados mediante la creación de nuevos mercados, productos, servicios y empleos.
• El desafío para los líderes es equilibrar el medio ambiente, la industrialización y el crecimiento poblacional.

Administración de los recursos humanos

• Las estrategias en recursos humanos son clave para crear y mantener ventajas competitivas.
• Los individuos contribuyen al éxito organizacional a través de la innovación y el conocimiento.
• Los trabajos actuales demandan habilidades que no se están promoviendo en colegios y universidades.
• Las empresas invierten miles de millones en capacitación corporativa.
• Los líderes ven que la educación y el entrenamiento en los Estados Unidos se están quedando cortos.
• Es imperativo aplicar mejores programas educativos y de formación que preparen a la fuerza de laboral para afrontar los retos del siglo XXI.

Responsabilidad social

• Un desafío administrativo importante es liderar la organización con responsabilidad social.
• La globalización plantea importantes interrogantes sobre la responsabilidad de países y empresas hacia el bien común mundial.
• Escándalos y corrupción exigen nuevos valores y prácticas éticas.
• Ataques terroristas han despertado un sentimiento continuo de riesgo en las multinacionales.
• Bajo estas circunstancias, hay la necesidad de poner en práctica acciones que dan como esencial la responsabilidad social, ambiental y la ética para poder lograr una ventaja competitiva.
• Es importante mantener los estándares de responsabilidad social en las operaciones globales y nacionales para fomentar el avance social y ambiental de las comunidades donde se opera.
• Los líderes requieren comprender la importancia de la responsabilidad social.
• Como principio básico, las corporaciones deben luchar contra el comportamiento no ético y deben apoyar los derechos humanos internacionales.

Liderazgo global

• El campo del liderazgo ha atraído la atención de académicos, investigadores y organizaciones.
• El liderazgo ha sido definido y conceptualizado de diferentes maneras
• Existe un cierto acuerdo sobre los efectos positivos que tiene sobre la eficacia de la organización.
• La investigación muestra que hay diferentes enfoques teóricos que explican la complejidad de los procesos de liderazgo.

Análisis de las competencias y habilidades de un líder global

• Este documento examinó y analizó algunos de los retos del panorama mundial del mañana.
• La globalización, la tecnología, el crecimiento de la población, la gestión de recursos y la responsabilidad social requiere que los líderes desarrollen y mantengan competencias y habilidades para liderar eficazmente a la organización global del siglo XXI
• Según Tubbs y Schulz (2006), no es mas importante que identificar las competencias y meta-competencias que conforman a un líder.
• Hay una gran cantidad de estudios sobre la importancia de desarrollar el liderazgo para el éxito organizacional; liderazgo se discute con frecuencia en términos de competencias.
• Una competencia describe las características que conducen al éxito ya sea en un trabajo o en una tarea.
• Las competencias pueden ser descritas por los conocimientos, las habilidades y las capacidades de las personas. Adler y Bartolomé (1992), presentan un conjunto de habilidades que necesitan los gerentes de forma individual para ser competentes a nivel mundial.
• De acuerdo con estos autores, los directores trasnacionales deben comprender los negocios en el mundo desde una perspectiva global.
• Aprender sobre diferentes culturas, gustos, tendencias, tecnologías y enfoques para llevar a cabo sus negocios; ser hábiles en trabajar con personas de diferentes culturas, ser capaces de adaptarse a vivir en otras culturas y tener habilidades interculturales.
• Interactuar con colegas extranjeros sin la existencia de jerarquías o estructuras verticales dadas por la dominación o subordinación cultural.

Características de liderazgo mundial

• Carácter, dualidad y ser experimentados. Gregersen, Morrison & Black (1999) identifican el término «experimentados» con conocer y hacer lo correcto.
• Excelencia y competencia. La experiencia se basa en tres dimensiones del conocimiento: el conocimiento de hecho; teoría o paradigmas para estructurar las observaciones, y conocimiento tácito que son las habilidades asociadas con la acción.
• Perspectiva global que consiste de una mente global apoyada por conocimientos y habilidades propias.
• Mente abarca la capacidad de analizar el entorno externo que incluye oportunidades y amenazas para alcanzar los objetivos corporativos.
• El conocimiento permite a un líder obtener una perspectiva global y una mente global y manejar exitosamente el proceso competitivo tanto domésticamente como internacionalmente.
• El conocimiento debe ser amplio y profundo e incluir tecnología, temas económicos, socio-políticos y culturales y las dimensiones técnicas del conocimiento.
• Las habilidades son la capacidad del líder mundial para poner los conocimientos en acción

Las meta-competencias incluyen:

• Entender la "Big Picture”
• Actitud es todo
• El liderazgo como fuerza impulsadora
• La comunicación
• La innovación y la creatividad
• Liderar el cambio
• El trabajo en equipo

Habilidades específicas de líder y el comportamiento ético

• Discutido anteriormente, un líder mundial debe poseer las siguientes habilidades: una mente global, creatividad, flexibilidad, habilidades de comunicación, capacidad para crear y liderar el cambio, capacidad de trabajo en equipo, motivación para aprender, carisma, respeto por los demás y sensibilidad entre otros.

Una mente global

• La misión de lideres mundiales hacer negocios alrededor del mundo, en un mercado sin fronteras y donde el espacio y el tiempo han sido sustancialmente alterados.
• Debe comprender lo nuevo y guiar la organización en una interacción intercultural y con responsabilidad corporativa para poder alcanzar el éxito.
• Un líder debe ser capaz de formular la estrategia global del negocio, controlar y evaluar su implementación para poder adaptarse rápidamente al cambiante contexto externo.

Innovación y creatividad

• El mundo está interconectado y está cambiando muy rápidamente y profundamente, por lo tanto, las organizaciones y sus directivos deben estar involucrados en estas transformaciones.

Flexibilidad

• Para tener éxito, los líderes mundiales necesitan flexibilidad ya que tratan con distintos modelos de negocio y culturas, y necesitan mostrar la inclusión y respeto a la diversidad.

Habilidades de comunicación

• La comunicación organizacional en algo muy importante que muchos líderes usan mejorar su posición competitiva y alcanzar sus metas.
• Estos conducen y apoyan este esfuerzo activamente y visiblemente. Para tener éxito en el siglo 21.
• Comprensión de su visión, de su entorno y los entes que lo rodean. Confié en sus colaboradores y vea a la comunicación como un proceso de negocio básico que es importante para la toma de decisiones.

Capacidad para crear y liderar el cambio

• Un líder global debe alentar el cambio estructural y generar mecanismos para crear, manejar y mantener los esfuerzos de cambio.
• Kotter (2000) señala ocho pasos interrelacionados que pueden ayudar a promulgar correctamente los procesos y/o esfuerzos de cambio en las organizaciones.

Formación de equipos de trabajo

• La interacción en un equipo de trabajo entre personas de diferente nacionalidad y etnia crea mayores oportunidades para enfrentar y aprender diferentes valores culturales, prácticas comerciales, formas de operaciones y toma de decisiones y finalmente estilos de liderazgo.

Motivación para aprender

• El dominio de las competencias de un líder requiere de conocimiento, de atención constante y de duro trabajo. Además, necesita desarrollar una organización en que exista un aprendizaje continuo.

Carisma, respeto a los demás, sensibilidad y otros

• Un líder global motiva y sirve como modelo a sus colaboradores y compañeros de trabajo, dándoles una visión y un sentido de misión. Genera confianza e inspira y ser mentor de otros
• Un líder global transformacional influencia a sus seguidores al despertar emociones fuertes y crear identificación, también transforman a sus seguidores ya que sirven como un coach, maestro y/o mentor.

Conclusión

• El mundo ha tomado un giro sin precedentes en los últimos años, y aunque se desconoce el futuro, es seguro que el nuevo milenio estará lleno de incertidumbre y cambio.
• Hay diferentes puntos a mejorar como: la globalización, tecnología e innovación, crecimiento de la población, recursos humanos diversos y protección del medio ambiente.
• El líder global necesita desarrollar y mantener un grupo de competencias Incluye: una mente global, innovación y creatividad.

Este cuestionario explora los desafíos del liderazgo frente al crecimiento de la población y la gestión de recursos. Incluye preguntas sobre estrategias para el progreso social y ambiental, así como el papel de los líderes gubernamentales y empresariales en la mitigación de la escasez de recursos. También abarca la influencia de la globalización en la responsabilidad social.