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Questions and Answers
El comandante debe razonar con calma y tomar decisiones lentas.
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False
Un jefe debe ignorar el consejo de sus subalternos al tomar decisiones.
Un jefe debe ignorar el consejo de sus subalternos al tomar decisiones.
False
Un líder debe dar un mal ejemplo a sus subalternos.
Un líder debe dar un mal ejemplo a sus subalternos.
False
Un buen líder no se preocupa por el bienestar de sus hombres.
Un buen líder no se preocupa por el bienestar de sus hombres.
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Un líder debe mantener a sus hombres informados sobre las decisiones y planes.
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Un líder no debe supervisar la ejecución de las tareas.
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Un líder debe conocer personalmente a sus subalternos para comprender el 'por qué' de sus acciones.
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Un líder debe satisfacer las necesidades físicas y aprendidas de sus subalternos para fomentar la productividad.
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Un líder debe ser un comandante de criterio estrecho y difícil de abordar.
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Un líder no necesita preocuparse por las condiciones de vida de los miembros de la unidad.
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Un líder debe administrar justicia de forma tardía y parcial.
Un líder debe administrar justicia de forma tardía y parcial.
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Un líder no debe proteger la salud de la unidad mediante la supervisión activa de la higiene y de la salubridad.
Un líder no debe proteger la salud de la unidad mediante la supervisión activa de la higiene y de la salubridad.
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El líder debe evitar tomar decisiones rápidas y claras para no influir en los demás.
El líder debe evitar tomar decisiones rápidas y claras para no influir en los demás.
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La confiabilidad es una cualidad innata en los líderes y no se puede desarrollar.
La confiabilidad es una cualidad innata en los líderes y no se puede desarrollar.
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Un líder debe siempre seguir las opiniones de sus subalternos para tomar decisiones.
Un líder debe siempre seguir las opiniones de sus subalternos para tomar decisiones.
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Un líder debe tener un enfoque positivo y juicio adecuado del tiempo para tomar decisiones efectivas.
Un líder debe tener un enfoque positivo y juicio adecuado del tiempo para tomar decisiones efectivas.
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La autoridad decisiva es una cualidad que no se puede mejorar con la práctica y la experiencia.
La autoridad decisiva es una cualidad que no se puede mejorar con la práctica y la experiencia.
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Un líder debe dedicar sus peores esfuerzos para lograr normas de ejecución medianas.
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