Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal del liderazgo transaccional?
¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo?
¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se basa en la máxima 'deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer'?
¿Qué beneficio a largo plazo se puede esperar del liderazgo participativo?
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¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se centra en motivar e inspirar a los trabajadores para buscar la innovación en sus tareas?
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¿Qué es una característica del liderazgo transaccional?
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¿Qué estilo de liderazgo es conocido por ser no autoritario y confiar en la experiencia y motivación del empleado?
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¿Qué beneficio se puede esperar del liderazgo transformacional?
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¿Cuál es una de las principales características del liderazgo autoritario?
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¿Qué aspecto distingue al liderazgo transaccional?
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¿Qué habilidades son esenciales para un líder según Max Weber?
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¿Cuál es el concepto que Jim Collins utiliza para referirse a la formación de futuros líderes?
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¿Qué se puede decir sobre el liderazgo contextual?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor a un líder considerado como un 'nivel 5' por Jim Collins?
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¿Cómo se describe la comunicación en un estilo de liderazgo autoritario?
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¿Qué tipo de liderazgo está asociado con la rápida implementación y productividad a corto plazo?
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Study Notes
Definición de Liderazgo
- El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas.
- Un líder no solo influye en su grupo, sino que también proporciona ideas innovadoras y motiva a cada participante a sacar lo mejor de sí.
Tipos de Liderazgo
Autoritario
- No acepta la creatividad del equipo, es rígido y tiende a basarse en el miedo.
- Es unidireccional, el jefe manda y los empleados obedecen las órdenes.
- Fortalezas: rapidez en la implementación y productividad, bajo costo (a corto plazo).
Transaccional (Gerencial)
- Se basa en un intercambio o transacción, premia a los trabajadores que realizan sus tareas y castiga a los que no cumplen con los estándares establecidos.
- No suele encajar bien en entornos de emprendimiento donde se requiere creatividad e innovación.
Participativo
- Invita a los miembros a trabajar por motivación propia y lograr los objetivos de forma colectiva.
- Promueve el diálogo entre todo el grupo para tener en cuenta todas las opiniones y visiones sobre la realidad.
- Genera producción de ideas e innovación y es sostenible a largo plazo.
Laissez-faire
- Se basa en la máxima: “deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer”.
- El líder laissez-faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas.
- Confía en la experiencia y en la motivación del empleado para llevar a cabo sus tareas y proyectos con éxito.
Liderazgo Transformacional
- El líder posee una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo, posee naturalidad y carisma.
- Es capaz de sacar lo mejor de cada profesional y logra aumentar los niveles de productividad.
- Se centra en motivar e inspirar a los trabajadores para buscar la innovación en sus tareas.
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Description
Aprenda sobre el liderazgo, sus habilidades y características clave. Descubra cómo un líder puede influir, innovar y motivar a otros para alcanzar objetivos.
