Liderança Empreendedora e Inovação
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Questions and Answers

Qual é a abordagem principal do líder empreendendo ao distribuir responsabilidades na empresa?

  • Concentrar poderes em um único líder.
  • Promover colaboração e autonomia. (correct)
  • Focar apenas na eficiência operacional.
  • Remover as oportunidades de decisão dos funcionários.
  • Qual é o objetivo primordial de um líder empreendedor no contexto empresarial?

  • Impedir a inovação para manter a estabilidade.
  • Reduzir custos e maximizar lucros imediatamente.
  • Desenvolver a vontade e a capacidade de detectar oportunidades. (correct)
  • Reforçar normas e processos já existentes.
  • Como o líder empreendedor é diferenciado em seu papel em relação aos outros líderes?

  • Ele se concentra apenas em resultados financeiros.
  • Ele busca detectar e explorar oportunidades com valor econômico. (correct)
  • Ele evita a colaboração entre os membros da equipe.
  • Ele se isola das propostas e feedbacks de sua equipe.
  • Qual é um dos mecanismos que os líderes podem implementar para incentivar um ambiente empreendedor?

    <p>Criar uma rede de líderes formais e informais.</p> Signup and view all the answers

    O que não é uma característica da liderança compartilhada mencionada?

    <p>Centralização da decisão em um único líder.</p> Signup and view all the answers

    Quem são considerados os primeiros adeptos em um processo de inovação?

    <p>Líderes de opinião com status social e financeiro elevado.</p> Signup and view all the answers

    Qual a principal característica dos primeiros adeptos em relação à inovação?

    <p>Interesse em entender a inovação.</p> Signup and view all the answers

    Qual é o foco principal quando se fala em inovação de valor?

    <p>Beneficiar tanto a empresa quanto os stakeholders</p> Signup and view all the answers

    Qual dos seguintes aspectos é essencial para garantir o sucesso de uma inovação de valor?

    <p>Realizar testes prévios e monitorar resultados</p> Signup and view all the answers

    Qual das opções abaixo NÃO caracteriza os primeiros adeptos em inovação?

    <p>Baixo interesse em novas tecnologias.</p> Signup and view all the answers

    Por que é importante avaliar os riscos nas inovações de valor?

    <p>Para garantir que os produtos sejam bem aceitos pelo mercado</p> Signup and view all the answers

    Em um contexto de inovação, os primeiros adeptos são frequentemente vistos como:

    <p>Influenciadores com status e conhecimento.</p> Signup and view all the answers

    Qual a porcentagem que representa os primeiros adeptos na aceitação de inovações?

    <p>13,5%.</p> Signup and view all the answers

    Qual é uma possível consequência de não monitorar os resultados de uma inovação?

    <p>A manutenção de investimentos em inovações mal-sucedidas</p> Signup and view all the answers

    Como inovações de produto radicais podem se relacionar com inovações de valor?

    <p>Inovações de valor podem complementar inovações de produto radicais</p> Signup and view all the answers

    O que caracteriza a maioria inicial entre os clientes?

    <p>Clientes influenciados por primeiros adeptos com status social e financeiro médio.</p> Signup and view all the answers

    Qual a porcentagem representa a maioria inicial dos clientes?

    <p>34%</p> Signup and view all the answers

    Que tipo de status social é associado à maioria inicial dos clientes?

    <p>Status financeiro e social médio, influenciado pelos primeiros adeptos.</p> Signup and view all the answers

    Qual o papel dos primeiros adeptos na formação da maioria inicial?

    <p>Servem como referência para a maioria inicial, provocando seu engajamento.</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes afirmativas está incorreta sobre a maioria inicial?

    <p>Não é influenciada por primeiros adeptos.</p> Signup and view all the answers

    Qual é um dos principais focos de Peter Drucker para que as empresas prosperem?

    <p>Promoção de inovação e antecipação de mudanças</p> Signup and view all the answers

    Como as empresas devem equilibrar a inovação e a eficiência segundo Peter Drucker?

    <p>Garantindo eficiência presente sem comprometer a eficácia futura</p> Signup and view all the answers

    Qual característica deve ser promovida nas empresas para enfrentar desafios futuros, segundo o conteúdo?

    <p>Cultura e estrutura que promovam inovação</p> Signup and view all the answers

    O que é essencial para a eficácia futura das empresas, conforme a visão de Drucker?

    <p>Adoção de uma abordagem inovadora</p> Signup and view all the answers

    Qual das opções é um efeito negativo de não antecipar mudanças no ambiente empresarial, de acordo com os princípios de Drucker?

    <p>Perda de relevância no mercado</p> Signup and view all the answers

    Quais atividades são mais apropriadas para se alinhar com as tendências atuais?

    <p>Gestão de redes com foco em inovação</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes categorias não se alinha com a utilização eficaz de tendências atuais?

    <p>Aprovisionamento de fontes não renováveis</p> Signup and view all the answers

    Quais aspectos são essenciais para incorporar tendências atuais nas operações?

    <p>Inovação tecnológica e automação</p> Signup and view all the answers

    Qual dessas abordagens representa uma tendência atual negativa?

    <p>Dependência de processos manuais</p> Signup and view all the answers

    Qual é uma estratégia eficaz para se adaptar às tendências atuais?

    <p>Investir em treinamento para inovação tecnológica</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Capítulo 1 - Interdependência

    • A globalização manifesta-se em múltiplas dimensões (econômica, social, tecnológica, ambiental) e níveis (indivíduo, organizações, setores) com conectividades cada vez mais intensas.
    • A globalização tem acelerado nas últimas décadas devido a avanços nos transportes, comunicações digitais, processamento de dados e interconexões econômicas e comerciais.
    • O conceito de "new normal" e sua evolução para "never normal" refletem um cenário de mudanças constantes e imprevisíveis.
    • As empresas precisam de maior flexibilidade, inovação contínua e capacidade de adaptação para se manterem competitivas.
    • A inovação e o empreendedorismo corporativo são pilares para sustentar a competitividade e explorar novas oportunidades.

    Capítulo 1.1 - Pontos Principais

    • Causas da Interdependência e Globalização:
      • Avanços nos transportes: maior mobilidade e integração global de mercados.
      • Internet e comunicação: maior disseminação de informação com riscos de desinformação e ciberataques.
      • Processamento de dados e IA: crescimento exponencial de armazenamento e análise de informações.
    • Impactos no Contexto Econômico e Empresarial:
      • Aumento da complexidade dos mercados financeiros e das cadeias de abastecimento, aumentando a vulnerabilidade a disrupções como ciberataques.
      • Turbulências frequentes desafiam modelos tradicionais de negócios, exigindo maior agilidade.
    • Mudança de Paradigmas:
      • A transição de "new normal" para "never normal" implica um ambiente de mudanças rápidas e imprevisíveis, sendo a inovação contínua e a procura por oportunidades imperativas para a sobrevivência no mercado.
      • O empreendedorismo corporativo é necessário para as empresas manterem-se relevantes.
      • O empreendedorismo interno é uma solução estratégica importante para fomentar a inovação e a adaptação.

    Capítulo 1.2 - Empreendedorismo

    • O empreendedorismo tem origens históricas e desafios de afirmação.
    • O termo empreendedorismo tem sua origem no século XVIII.
    • O conceito está rodeado de mitos e ilusões.
    • Existem inúmeras teorias sobre o empreendedorismo focando-se em inovação, identificação de oportunidades, papel do empreendedor, criação de empresas, mudança, geração de valor e desempenho empreendedo.
    • O empreendedorismo é indissociável da inovação.
    • A identificação e exploração de oportunidades é central para o empreendedorismo.

    Capítulo 1.3 - Inovação

    • A inovação é frequentemente confundida com o empreendedorismo, mas elas têm identidades e funções distintas, ainda que convergentes em alguns objetivos.
    • A inovação é um processo coletivo e não um ato isolado de inventores excêntricos.
    • A inovação pode ser incremental (melhoria de produtos/serviços) ou radical (inovações disruptivas que alteram paradigmas).
    • É importante analisar os mitos associados à inovação e compreender sua relação com o avanço da civilização.
    • A inovação é um processo relacionado ao progresso econômico em todos os níveis.

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    Description

    Este quiz explora os aspectos fundamentais da liderança empreendedora, incluindo a distribuição de responsabilidades e as características dos líderes inovadores. Você será desafiado a entender o papel dos primeiros adeptos e a importância da avaliação de riscos nas inovações de valor. Teste seu conhecimento sobre como criar um ambiente que fomente a inovação nas organizações.

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