Les 2: Innovatie in media- en techmarkten

<p>Unieke waardecreatie en onderscheiden van de concurrent (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Verlagen van kosten binnen de waardeketen (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Om een duurzaam concurrentieel voordeel te creëren. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Waardedistributie (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Wat we aan klanten aanbieden en welke problemen we oplossen. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Het gebruik van een geïntegreerde muziekstore met de iPod. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Het interne proces dat waarde levert aan de klant. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Het zorgt voor direct contact tussen het bedrijf en de klant. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Een middel om bedrijfsdoelen te realiseren. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>De combinatie van service en productaanbod aan klanten. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Productinnovatie (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Businessmodelinnovatie (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Gevaar van imitatie (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Het gebruik van drones door Amazon voor leveringen (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Om onnodige kosten te verlagen (B), Om klanten een betere ervaring te bieden (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Toegang tot informatie en technologie (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Een nieuwe versie van een bestaande auto (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Het verhoogt de klantentevredenheid op lange termijn. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Ze zijn ontworpen om de efficiëntie te verhogen (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Producten aanpassen aan de behoeften van individuele klanten. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Machine learning en artificial intelligence. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Het behouden van gebruikers binnen één platform. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Kostenleiderschap (B)</p> Signup and view all the answers

<p>De moeite of kosten die een gebruiker maakt om te veranderen van platform. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Ze bieden meer waarde binnen één aanbod. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Productleiderschap (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Geen duidelijke keuze maken tussen kostenleiderschap en productleiderschap. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>De waarde van een netwerk neemt toe naarmate meer mensen het gebruiken. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Concurrentie om gebruikers aan boord te houden binnen een ecosysteem. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Efficiëntie en schaalgrootte (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Automatisering (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Het biedt geen concurrentievoordeel. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Kostenleiderschap (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Verlies van concurrentievoordeel (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Zelfbouwpaketten in doosvorm aanbieden (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Er wordt gebruikgemaakt van unieke waardecreatie (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Deliveroo (A), Tesla (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Focus op klantenservice en merkwaarde (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Sterke aandacht voor klantenervaring (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Het maakt gepersonaliseerde benaderingen mogelijk (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Toegang in plaats van eigendom (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Het vermijden van geldverslindende innovatiespiralen (C)</p> Signup and view all the answers

Een nieuw product, een verbeterde versie of een extra functie. Het kan beter, sneller, goedkoper of sterker zijn. Denk aan een gat in de markt, ontwerp, gebruiksvriendelijkheid, bundeling en add-ons.

Een systeem of proces dat efficiënter is en lagere kosten, hogere snelheid en betere klantenervaring oplevert. Denk aan nieuwe technologieën zoals data en robots.

Het creëren van een nieuw verdienmodel. Dit is de meest transformatieve vorm van innovatie.

De voordelen en nadelen van het als eerste een nieuw product op de markt brengen.

Het fenomeen waarbij nieuwe producten snel worden geïmiteerd, waardoor het voordeel van de eerste speler sneller verdwijnt.

Een cyclus waarbij innovaties steeds sneller worden gekopieerd en verbeterd.

De daadwerkelijke introductie van een nieuw product of proces op de markt.

Het idee achter een nieuw product of proces, maar zonder dat het daadwerkelijk is uitgevoerd.

Een totaal nieuwe aanpak van zakendoen die een duurzaam concurrentieel voordeel creëert. Het redefineert de competitieve omgeving en opent nieuwe markt- en groeimogelijkheden.

Wat een bedrijf aanbiedt aan klanten, welke behoeften het vervult en welke problemen het oplost.

Hoe een bedrijf klanten benadert en de producten/diensten bij hen brengt.

De interne organisatie en processen om waarde te creëren.

De manier waarop een bedrijf geld verdient met zijn businessmodel.

Een verandering in een of meer aspecten van het businessmodel vereist aanpassingen in de andere aspecten.

Innovatie start niet per se met technologie, maar is een middel om een doel te bereiken.

Een samenwerking tussen bedrijven waarbij ze hun expertise combineren om een nieuw product of dienst te creëren.

Een strategie die focust op het aanbieden van producten en diensten tegen de laagste prijs in de markt. Dit wordt bereikt door efficiëntie, schaalgrootte en standaardisatie.

Een strategie die focust op het aanbieden van superieure producten en diensten, waardoor klanten bereid zijn een hogere prijs te betalen.

Een situatie waarbij een bedrijf probeert te concurreren op basis van zowel lage prijzen als superieure producten, maar faalt in beide. Dit resulteert in een zwakke concurrentiepositie.

Een model dat de concurrentiekrachten analyseert die de winstgevendheid in een industrie beïnvloeden, zoals de dreiging van nieuwe toetreders, de onderhandelingsmacht van leveranciers en afnemers, de dreiging van substituutproducten en de rivaliteit tussen bestaande concurrenten.

Een model dat de waardecreatie binnen een bedrijf in kaart brengt, door alle activiteiten te identificeren die waarde toevoegen aan producten en diensten.

Generieke strategieën zijn brede strategieën die bedrijven kunnen gebruiken om een concurrentievoordeel te behalen. Ze richten zich op een specifieke concurrentiepositie in de markt.

Een bedrijf dat de eerste is die een nieuw product of dienst lanceert op de markt. Dit kan grote voordelen opleveren, maar ook risico's met zich meebrengen.

Een businessmodel dat zich focust op het creëren van een unieke en waardevolle klantenervaring. Dit kan door middel van gepersonaliseerde diensten, exclusieve toegang of andere manieren om de klant te betrekken.

Een businessmodel waarbij de nadruk ligt op het verkopen van toegang tot een product of dienst in plaats van het verkopen van het product zelf.

Een relatie met een klant opbouwen die langdurig en winstgevend is. Het gaat om meer dan een enkele transactie; het gaat om het creëren van klantwaarde en loyaliteit.

Een digitale omgeving gevormd door meerdere platformen die samenwerken om waarde te creëren voor gebruikers. Het doel is om gebruikers binnen het ecosysteem te houden en te zorgen voor een naadloze ervaring.

Het voordeel dat een bedrijf heeft door als eerste een product of dienst op de markt te brengen. Dit kan leiden tot dominante marktaandelen en een vroege voorsprong.

Het effect waarbij de waarde van een netwerk toeneemt naarmate er meer gebruikers zijn. Meer gebruikers betekenen meer waarde voor alle gebruikers.

De kosten die een gebruiker moet maken om van het ene platform te wisselen naar het andere. Dit kan financieel of technisch zijn.

Het vermogen van verschillende technologieën of systemen om onderling te communiceren en data uit te wisselen. Dit is essentieel voor succesvolle ecosystemen.

Het vermogen van een bedrijf om zijn eigen technologie te gebruiken om gebruikers te 'lock-in' binnen zijn ecosysteem. Dit kan gebeuren door exclusieve features of afhankelijkheid van een platform.

Het creëren van een situatie waarin klanten afhankelijk zijn van jouw producten of diensten. Dit kan door middel van abonnementen, exclusieve content en andere voordelen.

Wanneer een bedrijf een nieuwe product-marktcombinatie creëert die perfect aansluit bij de behoeften en verwachtingen van de doelgroep. Dit is de ideale situatie voor succes.