spørsmål 181-190

10 Questions

La-det-skure-ledelse hører inn under ledelsesteorien

d. fullspektrumsteorien

Teorier som fremhever samspillet mellom leder og de som ledes, kalles

b. prosessorientert ledelse

I LMX-teori opererer en med begrepene «inn»- og «ut»-gruppe. I «inn»-gruppen inngår alle de medarbeidere som

c. tar imot en invitasjon til et utvidet og personlig forhold til lederen

I LMX-teori opererer en med begrepet «vertikale dyaderelasjoner». Med dette menes mer presist

a. to personer som samarbeider om en oppgave i en over-/underordnet relasjon

I LMX-teorien betegnes andre fase i modellen om lederskapsutvikling som

d. bli kjent-fasen

Hvordan er sammenhengen mellom transformasjonsledelse og LMX?

a. meget høy (0,63)

___________ er et begrep om en usynlig barriere som hindrer avansement i organisasjoner for minoritetsgrupper

a. glasstaket

Forskning omkring kjønn og ledelse viser at det er langt færre kvinner enn menn i bedriftenes styrer. En forklaring på dette som ofte er fremme i den populære mediadiskusjonen, går ut på at menn har lengre erfaring i arbeidslivet generelt og i lederstillinger spesielt. Forskningen på feltet viser at

d. denne teorien ikke alene kan forklare misforholdet

___________ betyr å handle målbevisst og selektivt på vegne av egne interesser

d. opportunisme

Den skjøreste formen for tillit i ledelse er

a. tillit basert på avskrekking

Study Notes

Leadership Theories

La-det-skure-ledelse is a type of leadership that falls under leadership theory.

LMX Theory

LMX theory emphasizes the interaction between the leader and the followers.
In LMX theory, the terms "in-group" and "out-group" are used, where the "in-group" consists of employees who have a close relationship with the leader.
The theory operates with the concept of "vertical dyadic relationships", which means a close, one-on-one relationship between the leader and individual followers.
The second phase of the leadership development model in LMX theory is termed as...
The connection between transformational leadership and LMX is...

Barriers to Advancement

The "glass ceiling" is a concept that refers to an invisible barrier that hinders the advancement of minority groups in organizations.

Gender and Leadership

Research on gender and leadership shows that there are far fewer women than men in executive positions in companies.
A common explanation for this is that men have more experience in the workforce and in leadership positions, but research in the field shows that...
This is not the only reason for the lack of women in leadership positions.

Leadership Concepts

Opportunism means acting purposefully and selectively in one's own interest.
The highest form of trust in leadership is...