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Questions and Answers
Quelle est la définition de la planification ?
Quelle est la définition de la planification ?
- Répartir les tâches entre les membres de l'équipe
- Organiser des réunions régulières
- Fixer des objectifs et élaborer des plans pour les atteindre (correct)
- Évaluer les performances des employés
Quelles sont les caractéristiques d'un bon objectif ?
Quelles sont les caractéristiques d'un bon objectif ?
- Non priorisé dans le temps
- Spécifique, mesurable, réaliste, stimulant, défini dans le temps (correct)
- Basé sur les opinions des dirigeants uniquement
- Flou et général
Quel type de plan est typiquement long terme ?
Quel type de plan est typiquement long terme ?
- Plans quotidiens
- Plans d'urgence
- Plans opérationnels
- Plans stratégiques (correct)
Quel est l'un des objectifs principaux de l'organisation ?
Quel est l'un des objectifs principaux de l'organisation ?
Quel est le rôle principal de la direction dans une organisation ?
Quel est le rôle principal de la direction dans une organisation ?
Quel processus fait partie de la fonction de contrôle ?
Quel processus fait partie de la fonction de contrôle ?
La planification peut-elle être participative ?
La planification peut-elle être participative ?
Quel est l'effet de la planification sur l'utilisation des ressources ?
Quel est l'effet de la planification sur l'utilisation des ressources ?
Qu'est-ce qui n'est pas un type de plan selon sa durée ?
Qu'est-ce qui n'est pas un type de plan selon sa durée ?
Quels éléments sont inclus dans le processus de formulation des objectifs ?
Quels éléments sont inclus dans le processus de formulation des objectifs ?
Flashcards
Qu'est-ce que la planification ?
Qu'est-ce que la planification ?
Définir des objectifs et élaborer des plans pour les atteindre.
Pourquoi la planification est-elle importante ?
Pourquoi la planification est-elle importante ?
Elle permet d'anticiper l'avenir et d'organiser les efforts pour atteindre les buts.
Qu'est-ce qu'un objectif ?
Qu'est-ce qu'un objectif ?
Résultats spécifiques et mesurables que l'organisation vise à atteindre.
Quelles sont les caractéristiques d'un bon objectif ?
Quelles sont les caractéristiques d'un bon objectif ?
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Comment les objectifs sont-ils formulés ?
Comment les objectifs sont-ils formulés ?
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Qu'est-ce que l'organisation ?
Qu'est-ce que l'organisation ?
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Quels sont les objectifs de l'organisation ?
Quels sont les objectifs de l'organisation ?
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En quoi consiste la direction ?
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Qu'est-ce que le contrôle ?
Qu'est-ce que le contrôle ?
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Quelles sont les étapes du processus de contrôle ?
Quelles sont les étapes du processus de contrôle ?
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Study Notes
La Planification
- La planification établit des objectifs et développe des plans pour les atteindre. Cela inclut la définition des fins (objectifs futurs) et des moyens nécessaires.
- La planification permet d'anticiper l'avenir, d'organiser les efforts pour atteindre les objectifs, sert de base au contrôle, améliore l'utilisation des ressources et favorise une vision d'ensemble.
- Les objectifs sont des résultats spécifiques et mesurables que l'organisation vise à atteindre.
- Un bon objectif est précis, mesurable, réaliste, stimulant et défini dans le temps.
- La formulation d'objectifs peut être descendante (fixée par la direction) ou participative (incluant tous les niveaux).
- Il existe différents types de plans selon leur durée, leur objet ou leur récurrence. Des exemples incluent les plans stratégiques (long terme) et les plans opérationnels (court terme et spécifiques).
L'Organisation
- L'organisation regroupe les activités et les ressources pour atteindre les objectifs.
- Les objectifs de l'organisation incluent la formation d'équipes, la coordination des tâches et la création de liens nécessaires à la réalisation des objectifs.
La Direction
- La direction consiste à guider, motiver et influencer les membres de l'organisation.
- Une direction efficace assure une communication efficace et motive le personnel pour atteindre les objectifs.
Le Contrôle
- Le contrôle vérifie si les actions entreprises permettent d'atteindre les objectifs et ajuste les plans si nécessaire.
- Le processus de contrôle implique l'évaluation des résultats, l'identification des écarts et la correction des dysfonctionnements.
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