La Empresa: Realidad Socioeconómica

La Empresa como Realidad Socioeconómica

• Una empresa es una organización técnico-económica y una unidad productiva.
• Es también una unidad financiera que toma decisiones y dirige sus funciones.
• El objetivo principal de una empresa es transformar factores en productos.
• La teoría económica tiene un enfoque deshumanizado y mecanicista.
• La teoría de la organización se centra en los valores cooperativos humanos y sociales.
• La definición clásica de empresa la describe como una unidad económica de producción opuesta a la de consumo.
• La actividad económica se busca el lucro y está sometida al riesgo, además, se considera insuficiente, estrecha y deshumanizada.
• Una empresa es un conjunto de factores relacionados con la producción, creando utilidad para satisfacer las necesidades humanas.
• La empresa moderna se basa en las interrelaciones entre las personas y sus roles dentro de la empresa.
• Existe para alcanzar objetivos, necesitando recursos y una estructura que coordine los componentes materiales y humanos.
• Schein define la empresa como la coordinación racional de actividades para lograr un objetivo mediante la división del trabajo.
• Como organización, una empresa es un grupo de personas realizando actividades jerarquizadas para alcanzar una meta común.
• El concepto actual de empresa enfatiza la parte personal, la organización y la forma jurídica.
• Una empresa se caracteriza por ser una unidad económica de gestión planeada por un ser humano, con fines determinados y objetivos concretos.
• Está dotada de una estructura organizativa innovadora, abierta al entorno y expuesta a riesgos económicos, técnicos y morales.
• Un sistema es un conjunto de elementos ordenados para lograr objetivos.
• Estructuralmente, un sistema puede dividirse en subsistemas, pero funcionalmente es indivisible.
• El modelo sistemático identifica los subsistemas de la empresa, los cuales están interrelacionados.
• La organización y la empresa son sistemas abiertos con capacidad de cambio, crecimiento y adaptación.
• Están formados por subsistemas que crean sinergias, buscando un equilibrio adaptable al entorno.

Subsistemas de la Empresa

• El subsistema físico incluye:
  • Aprovisionamiento: gestiona la previsión, adquisición y gestión de materias primas.
  • Producción: crea bienes y servicios para satisfacer necesidades humanas. - Define las características del producto, diseña el sistema de producción y la organización del trabajo, incorpora nuevas tecnologías y mantiene las instalaciones.
  • Comercial: identifica las necesidades del mercado, se encarga de la venta y distribución. - Su función principal se basa en las 4 P's: Producto, Precio, Place (distribución), Promoción.
• El subsistema financiero busca y distribuye los fondos para las actividades de la empresa
  • Gestiona el capital, la estructura financiera y las alternativas de inversión.
• El subsistema de recursos humanos
  • Controla y coordina los RRHH para el correcto funcionamiento de la empresa.
  • Sus funciones son la captación, aplicación, desarrollo y mantenimiento de los RRHH.
• El subsistema de dirección o management coordina y dirige los subsistemas funcionales y las relaciones con el entorno.

Elementos de la Empresa como Realidad Socioeconómica

• Elementos tangibles:
  • Humanos: propietarios del capital, administradores, trabajadores.
  • Materiales: duraderos y no duraderos.
  • Financieros.
• Elementos intangibles:
  • Capital intelectual: - Humano: conocimiento y capacidades. - Estructural: organización, procedimientos y tecnología. - Relacional: relación con clientes, proveedores y otros agentes.
  • Elementos inmateriales: organización, objetivos, metas, imagen y cultura empresarial.

Funciones de la Empresa

• La función principal de la empresa es generar bienes y servicios para crear valor y riqueza.
• Descuento: adelanta rentas como salarios y alquileres.
• Riesgo: anticipa las rentas según las expectativas.
• Dirección: coordina y controla el proceso productivo.
• Social: contribuye al desarrollo, el progreso y la mejora del bienestar social.

Forma y Clase de Empresas

• Criterios económicos para clasificar:
  • Tipo de actividad: primario, secundario y terciario. - Primario: Actividad directamente relacionada a la naturaleza. - Secundario: Actividad que transforma la materia prima mediante la innovación tecnológica. - Terciario: Actividad que da servicios a clientes.
  • Dimensión o tamaño
  • Grado de tecnología en el proceso productivo: artesanal o tecnológica.
  • Ámbito geográfico: multinacional, internacional, nacional, regional, provincial y local.
• Criterios jurídicos:
  • Propiedad del capital: públicas, privadas o mixtas.
  • Forma jurídica: individuales o societarias.
• Tipos de empresas según su forma jurídica:
  • Individuales: el propietario es una persona física con responsabilidad ilimitada (Autónomo).
  • Societarias: conformadas por varias personas físicas o jurídicas.

El Empresario

• Individuo que, de forma individual o colectiva, establece objetivos, toma decisiones estratégicas, administra y controla la empresa.
• El empresario asume la responsabilidad comercial y legal.
• En la actualidad, puede ser fundador, heredero o adquirente de la empresa.
• Toma las decisiones de la empresa para que actúe con eficacia y eficiencia.
• Es profesional, innovador e impulsa el desarrollo económico.
• Soporta el riesgo profesional y es un líder, estratega y comunicador.

Trabajo de Administración y Directivo

• La administración es el conjunto de funciones necesarias para asegurar el logro de los objetivos de una empresa.
• Incluye:
  • Planificación: proceso racional para pensar antes de actuar.
  • Organización: distribución del trabajo y coordinación de actividades.
  • Dirección: motivación de los trabajadores mediante la comunicación.
  • Control: rectificación para detectar desviaciones sobre el plan inicial.

El Emprendedor

• Es la persona que inicia una compañía organizando los recursos necesarios y asumiendo riesgos.
• Reconoce una idea viable y la lleva a cabo.
• Es innovador, mueve recursos económicos y acepta un alto nivel de riesgo para lograr sus objetivos.