Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Quản Lý Công Việc

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Nối các công cụ sau với mục đích sử dụng chính:

Sổ tay = Ghi chú và theo dõi công việc hàng ngày Ứng dụng quản lý thời gian = Xác định ưu tiên công việc và theo dõi tiến độ Bảng Kanban = Phân loại và theo dõi tiến độ của các công việc Ứng dụng Pomodoro = Hỗ trợ tăng cường tập trung và hiệu suất làm việc

Kết hợp đúng giữa phương pháp quản lý thời gian và mô tả tương ứng:

Phân công ưu tiên = Xác định công việc cần hoàn thành trước Phương pháp 25/5 = Chia thời gian làm việc thành chu kỳ 25 phút làm việc và 5 phút nghỉ Nguyên tắc Pareto = Ưu tiên làm những việc quan trọng nhất Sự ưu tiên hai nguyên tắc ABCDE = Phân loại công việc theo mức độ quan trọng và khẩn cấp

Nối đúng giữa phương pháp quy hoạch dự án và mô tả tương ứng:

Phương pháp SMART = Xác định mục tiêu cụ thể, đo lường được, khả thi, có tính cạnh tranh và có hạn chót Sơ đồ Gantt = Biểu diễn thời gian dự án dưới dạng biểu đồ thanh Kỹ thuật Pomodoro = Chia thời gian ra thành những khoảng 25 phút làm việc liên tục Phương pháp Eisenhower = Phân loại công việc theo mức độ quan trọng và khẩn cấp

Kết hợp đúng giữa mục tiêu thiết lập và mô tả tương ứng:

Mục tiêu cụ thể = Được xác định rõ ràng với chỉ số đo lường cụ thể Mục tiêu hợp lý = Có tính khả thi và logic với khả năng hiện thực hóa Mục tiêu ngắn hạn = Được hoàn thành trong khoảng thời gian ngắn, từ vài ngày đến một tuần Mục tiêu chiến lược = Liên quan đến hướng dẫn chiến lược lâu dài của tổ chức Signup and view all the answers

Nối các phương pháp quản lý công việc sau với mô tả chính xác:

Nguyên tắc Pareto = Ưu tiên hoàn thành những công việc quan trọng nhất trước Sự ưu tiên hai nguyên tắc ABCDE = Phân loại công việc theo mức độ quan trọng và khẩn cấp Phân bổ thời gian theo 25/5 = Chia thời gian làm việc thành chu kỳ làm việc 25 phút và nghỉ 5 phút Phương pháp Pomodoro = Chia thời gian làm việc ra thành những khoảng thời gian ngắn liên tục Signup and view all the answers

Kết hợp đúng giữa công cụ quản lý công việc và mô tả tương ứng:

Bảng Kanban = Phân loại các công việc thành từng giai đoạn khác nhau để theo dõi tiến độ Ứng dụng quản lý thời gian = Giúp xác định ưu tiên công việc và theo dõi tiến độ hoàn thành Sổ tay điện tử = Ghi chép thông tin chi tiết về các bước cần thực hiện trong một dự án Ứng dụng Pomodoro = Hỗ trợ tăng cường sự tập trung bằng cách chia thời gian làm việc thành chu kỳ Signup and view all the answers

Kết hợp đúng giữa các khái niệm sau với nội dung tương ứng: 1. Quản lý thời gian, 2. Đặt mục tiêu, 3. Ưu tiên công việc, 4. Lập kế hoạch dự án

Quản lý thời gian - Việc quản lý thời gian, định hướng mục tiêu = Đặt mục tiêu - Cố gắng giúp đỡ chính bản thân và người khác Ưu tiên công việc - Tạo ra giá trị tích lũy đáng kể = Lập kế hoạch dự án - Mang lại tác dụng trong việc triển khai công việc Quản lý thời gian - Tác dụng không thể của công việc = Lập kế hoạch dự án - Sử dụng các công cụ hiệu quả Ưu tiên công việc - Đạt được điều đầu tiên trong công việc = Đặt mục tiêu - Liên kết với các yếu tố tình huống và đinh dưỡng Signup and view all the answers

Hãy ghép đúng giữa các khái niệm sau với nội dung tương ứng: 1. Triển khai mục tiêu, 2. Suy đoán hiệu quả công việc, 3. Thiết kế ra các mục tiêu, 4. Cố gắng giúp đỡ người khác

Triển khai mục tiêu - Đầu tiên trong việc sinh ra giá trị tích lũy = Thiết kế ra các mục tiêu - Giúp đỡ người khác và tạo tác động tích cực Suy đoán hiệu quả công việc - Đầu tiên trong việc không thể đạt được điều đầu tiên = Cố gắng giúp đỡ người khác - Liên quan đến các yếu tố tình huống Triển khai mục tiêu - Đầu tiên trong việc triển khai công việc = Cố gắng giúp đỡ người khác - Giúp chính bản thân và người cao hơn Suy đoán hiệu quả công việc - Đầu tiên của công việc = Thiết kế ra các mục tiêu - Liên kết với yếu tố đinh dưỡng xung quanh Signup and view all the answers

Ghép chính xác giữa các khái niệm sau với nội dung tương ứng: 1. Công cụ hiệu quả, 2. Thiết lập mục tiêu, 3. Quản lý thời gian, 4. Tạo ra giá trị tích lũy

Công cụ hiệu quả - Sử dụng trong lập kế hoạch dự án = Thiết lập mục tiêu - Kết nối với các yếu tố tình huống Quản lý thời gian - Đưa ra suy luận không thể của công việc = Tạo ra giá trị tích lũy - Đầu tiên trong không thể đạt được điều đầu tiên Công cụ hiệu quả - Đem lại tác dụng trong triển khai công việc = Quản lý thời gian - Dùng để định hướng mục tiêu Tạo ra giá trị tích lũy - Liên quan đến thiết kế ra các mục tiêu = Thiết lập mục tiêu - Tính chất quan trọng trong chia sẻ và cuộc sống riêng Signup and view all the answers

Hãy ghép đúng giữa các khái niệm sau với nội dung tương ứng: 1. Đào tạo nhân viên, 2. Chia sẻ thông tin, 3. Lên kế hoạch chiến lược, 4. Kiểm soát hành vi

Đào tạo nhân viên - Mang lại tác dụng trong triển khai công việc = Lên kế hoạch chiến lược - Liên quan đến thiết kế ra các mục tiêu Chia sẻ thông tin - Kết nối với yếu tố tình huống và đinh dưỡng xung quanh = Kiểm soát hành vi - Đưa ra suy luận không thể của công việc Đào tạo nhân viên - Cung cấp cách triển khai chính sách công ty = Kiểm soát hành vi - Tính chất quan trọng trong chia sẻ và cuộc sống riêng Chia sẻ thông tin - Giúp chính bản thân và người cao hơn = Lên kế hoạch chiến lược - Thực hiện để không thể đạt được điều đầu tiên Signup and view all the answers

Kết hợp chính xác giữa các khái niệm sau với nội dung tương ứng: 1. Tiến triển công việc, 2. Tăng cường hiệu suất làm việc, 3. Xây dựng team hiệu quả, 4. Phân tích dữ liệu

Tiến triển công việc - Dùng để phát triển nhóm làm việc = Tăng cường hiệu suất làm việc - Liên quan đến phân tích dữ liệu Xây dựng team hiệu quả - Kết nối với yếu tố tình huống và đinh dưỡng xung quanh = Phân tích dữ liệu - Mang lại hiệu suất làm việc cao Tiến triển công việc - Đưa ra suy luận không thể của công việc = Phân tích dữ liệu - Kích hoạt sự hiệu quả là điều trước hết Xây dựng team hiệu quả - Thực hiện để không thể đạt được điều đầu tiên = Tăng cường hiệu suất làm việc - Giúp chính bản thân và người cao hơn Signup and view all the answers

Ghép chính xác giữa các khái niệm sau với nội dung tương ứng: 1. Sử dụng phần mềm theo dõi, 2. Quản lí deadline, 3. Phân tích biểu đồ Gantt, 4. Xác nhận cơ sở hạ tầng

Sử dụng phần mềm theo dõi - Liên kết với yếu tố tình huống và đinh dưỡng xung quanh = Quản lí deadline- Phù hợp với cơ sở hạ tầng Phân tích biểu Gantt- Mang lại hiệu suất làm cao = Xác nhận cơ sở hạtầg- Thực hiện để không the dau duoc dau tieen. Sử dụg phần mem theo doii- Kich hoat su hieu qua la dieeu deau tieen = Phan tilich biue Gantt- Phù hop voi co so ha tang. Sử dụg phần mem theo doii- Thuc hien de khoog the daau duoc dad tieen. = Xac nhan co so ha tang- Lien ket voi yeuo to ting huog va dih duong xug quaah. Signup and view all the answers

Study Notes

Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Quản Lý Công Việc Hiệu Quả

Lập kế hoạch và quản lý công việc là cái tên chung cho một số khía cạnh dễ bị bỏ qua trong cuộc sống thực tế nhưng mang lại đặc biệt sức mạnh giúp bạn có được hiệu quả tốt nhất trong mọi bản thân đơn giản hay trong phòng ban công ty. Bạn sẽ có ngẫm cảm gì đó sau khi đã được biết sâu hơn về những kỹ năng này?

Time Management

Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng cần thiết hàng đầu trong cuộc sống từ bé đến ai cũng cần giúp đỡ. Trong một nhà máy xe ô tô, các nhân viên cần quản lý thời gian để chỉ ra rõ ràng những thời kỳ thích hợp cho tiến hành danh mục công việc; trong một doanh nghiệp, các nhân viên cần quản lý thời gian để có được thời gian để làm việc với khách; và mỗi nửa trong tuổi trẻ, bạn luôn cần quản lý thời gian để hoàn tất những mục tiêu mà bạn muốn đạt được. Quản lý thời gian cho các chính sách, định hướng và mục tiêu duy nhất là vĩnh cám ủng hộ khả năng giảm nhiệm vụ, giảm chuyện mệt mỏi, giảm kẻ thua, giảm chiêm niệm không coi đầu, giảm hiểu ảo, giảm lo lắng, giảm cái giá trị, và giảm nguồn năng lượng.

Task Prioritization

Mục tiêu mang lại tác dụng đáng kinh ngạc trong việc triển khai công việc. Dù nhận thấy quan trọng của mục tiêu, nhưng không biết cách triển khai chúng, ít nhất là ở trên con trường cũng không thể cho ra được sự hiệu quả tốt nhất trong công việc. Chuyển sang đạo đức triển khai, để sự hiệu quả là điều đầu tiên. Sự hiệu quả là suy đoán không thể của công việc, việc triển khai mục tiêu là suy đoán đầu tiên của chúng. Việc triển khai mục tiêu là điều đầu tiên trong việc sinh ra những giá trị tích lũy đáng kể. Triển khai mục tiêu là điều đầu tiên trong việc không thể đạt được điều đầu tiên trong công việc.

Goal Setting

Đặt mục tiêu là một khía cạnh quan trọng trong việc chia sẻ, ví dụ ngoài, cuộc sống riêng, doanh nghiệp, gia đình… Mục tiêu thường liên kết với các yếu tố tình huống và các yếu tố đinh dưỡng xung quanh mỗi người. Đặt ra mục tiêu là cố gắng để giúp đỡ chính bản thân, cũng như giúp đỡ những người cao hơn, giúp đỡ những người thấp hơn. Các mục tiêu cho người khác có thể giúp đỡ đỡ được bạn, vì vậy cần quan tâm đến thiết kế ra các mục tiêu để giúp đỡ người khác và đặt ra các tác động tích cực.

Project Planning

Trong các đề tài thực tế, việc quản lý thời gian, định hướng mục tiêu, và triển khai mục tiêu có thể mang lại tác dụng đ

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Discover the essential skills of planning and managing work effectively, including time management, task prioritization, goal setting, and project planning. Enhance your ability to achieve goals and optimize productivity in various aspects of life.