Klasyfikacja projektów informatycznych

Kryteria oceny projektów informatycznych, które nie ograniczają się do redukcji kosztów, ale również do poprawy działania organizacji, uwzględniając aspekty finansowe i rynkowe.

Trudności w mierzeniu kosztów i korzyści projektów informatycznych, ze względu na znaczenie niematerialnych zasobów i efektów.

Działania związane z wdrażaniem systemów informatycznych wspomagających biznes.

Szybkość i efektywność wykonywania zadań.

Wzrost dochodów lub lepsza obsługa klienta w efekcie wdrożenia informatyzacji.

Poprawa funkcjonowania organizacji w kontekście rynku i rozwoju, poprzez wdrożenie rozwiązań informatycznych.

Metody oceny efektów projektu informatycznego, bazujące na danych finansowych.

Działanie polegające na sprawdzaniu, czy wdrożenie przyniosło spodziewane korzyści.

Stosunek nakładów do efektów w projektach informatycznych. Określa, czy osiągnięte rezultaty są warte poniesionych kosztów.

Porównanie nakładów do efektów wyłącznie w oparciu o dane danej organizacji.

Porównanie efektywności danej organizacji z innymi organizacjami lub standardami.

Opisuje sposób wykonywania zadań informatycznych. Nie odnosi się bezpośrednio do efektywności kosztowej.

Plan działania firmy, który determinuje rozwiązania informatyczne.

Miara opłacalności inwestycji w technologie informatyczne.

Kryteria oceny uzyskiwanych rezultatów z inwestycji w systemy informatyczne.

Stosunek nakładów na informatyzację do efektów z niej wynikających uwzględniając strategię.

Miernik, który wskazuje, czy system informatyczny osiąga cele organizacji.

Miernik, który wskazuje, jak szybko i z jakimi kosztami są realizowane zadania.

Badanie, które mierzy koszt i skuteczność tego typu inwestycji dla organizacji.

Wpływ technologii informatycznych na zyski i dochody firmy.

Strona, która oczekuje ciągłej funkcjonalności i dostępności systemów informatycznych.

Pożądany rezultat działania firmy.

Kryteria stosowane do analizy jakości usług informatycznych.

Udało się osiągnąć lepsze wyniki niż poniesione koszty.

Możemy wyróżnić kilka rodzajów inwestycji w technologie informatyczne: obowiązkowe, dla poprawy wykonania, przewagi konkurencyjnej, infrastruktury, badawcze.

Systemy informatyczne, które służą do zdobywania przewagi konkurencyjnej, często są pionierskie, np. sklepy internetowe.

Zakup lub rozbudowa sprzętu komputerowego, sieci teleinformatycznych i innych elementów IT zapewniających funkcjonowanie systemu informatycznego.

Określenie, czy wdrożony system informatyczny spełnia swoje cele i wspomaga organizację w osiągnięciu strategicznych celów.

Rozważanie systemu informatycznego jako narzędzia do zwiększenia zysków, ograniczenia kosztów lub poprawy innych kluczowych wskaźników.

Dopasowanie rozwoju technologii informatycznych do celów strategicznych organizacji.

Analizy i badania, które mają na celu ustalenie wpływu informatyki na efektywność organizacji.

Zastosowanie informatyki może przynieść firmie przewagę konkurencyjną i znacząco wpłynąć na jej sukces.

Spostrzeżenie, że zwrot z inwestycji w informatyzację dotyczy także bardziej nieformalnych aspektów, takich jak np. wpływ na relacje z klientami.

Wybór najlepszego sposobu realizacji projektu, biorąc pod uwagę cele, ryzyko i zasoby.

Podział systemów informatycznych na strategiczne, operacyjne, wspomagające i wysokiego potencjału, uwzględniający ich cele i wpływ na biznes.

Dwie główne trudności w porównaniu rozwiązań informatycznych to: wielość celów projektu i niepewność co do rezultatów.

Czynniki, które definiują rodzaj skutków ekonomicznych projektów informatycznych, np. zwiększenie efektywności, poprawa jakości.

Czynniki, które pozwalają na ocenę skutków ekonomicznych projektów informatycznych w liczbach, np. wzrost obrotów, zmniejszenie kosztów.

Projekty informatyczne wynikające z aktualnego stanu informatyzacji w danym sektorze, np. konieczność aktualizacji systemów.

Kluczowy czynnik w projektach informatycznych, który odnosi się do wykorzystywania najnowszych technologii i rozwiązań.

Pięć etapów rozwoju informatyki w biznesie, charakteryzujących się różnymi celami i trendami.

Pierwszy etap rozwoju informatyki w biznesie, skupiony na zwiększeniu produktywności i obniżeniu kosztów poprzez automatyzację.

Podejście do informatyki jako do narzędzia zwiększającego zyski i zmniejszającego koszty, podobnie jak inne inwestycje.

Ważność analizowania efektów informatyzacji i oceny czy przyniosły oczekiwane rezultaty.

Obecnie informatyzacja jest niezbędna do zapewnienia konkurencyjności biznesu oraz do efektywnego zarządzania organizacją.